供电企业安全监督管理探析

《供电企业安全监督管理探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、供电企业安全监督管理探析【摘要】在电力企业屮，非常重要的一个方面就是安全生产;在供电企业的生产活动，人与自然在不断的斗争，那么就存在着诸多的不安全因素，随时都可能会发生事故，一旦事故出现，就会带来较为严重的影响，威胁到工作人员的生命财产安全，影响到社会的和谐发展。因此，就需要対安全监督管理工作产生足够的重视，避免有安全事故出现。本文简要分析了供电企业安全监督管理，希望可以提供-些冇价值的参考意见。【关键词】供电企业;安全监督;管理为了促使供电企业能够安全生产，就需要做好安全监督，主要任务是对各级安全工作的实施状况

2、进行监督，保证各级生产人员在生产过程中没有违反相关的安全规章制度，保证设备冇明确的安全管理标准。此外，在安全监督体系中，还有一个非常重要的方面是对安全生产的方针政策进行大力宣传，对安全生产工作进行科学的指导。1.电力企业安全监督管理的具体工作内容在供电企业中，电力安全的监督和管理工作是电力安全监督管理部门的主要职责，它紧密联系着一线生产工作。具体来讲，包括这些方面的内容：一是安全监督管理电力生产现场：对于电力安全监督管理工作人员来讲，需要及时查找工作现场以及管理过程中存在的安全隐患和漏洞,并且采取相应的纠正措施，

3、以便进一步完善安全措施。要想有序开展电力生产现场安全监督管理工作，就需要将生产现场的班组长以及每一个安全人员的工作积极性给充分激发出来，安全监督管理工作，需要对重点和主要环节充分把握。在电力生产现场，安全监督和管理工作是必须要做好的，要采取针对性和指导性的工作内容，这样方可以获得比较好的效果。二是对安全生产规章制度进行科学合理的制定：电力安全监督管理部门需要对安全管理体系中存在的问题深入的剖析和研究，将大量的生产管理实践给应用过来，总结经验，通过这个过程，可以有效提升安全监督管理工作人员的综合分析能力。在安全监督

4、管理工作开展的过程中，需要寻找规律，然后制定相关的制度体系，来对以后的安全监督管理和生产工作进行有效的指导，促使电力生产的安全性得到保证。三是对安全监督管理长期规划进行制定：电力安全监督管理部门需要结合自身的具体情况，综合考虑诸多方面的因素，对长期管理规划进行制定，对电力安全监督管理的奋斗目标进行明确。只有通过不断的实践和研究，方可以提升电力企业安全监督管理水平，要定期经常的培训企业员工,保证电力设施没有出现问题，对安全生产激励机制进行构建和完善，强化员工的安全生产意识。要想落实这些工作,就需要制定科学的计划，将

5、方案认真的实施下去，在实践过程中，不断的反馈和修正，以便促使电力企业的安全生产得到实现。1.电力企业安全监督管理的工作原则在安全监督管理过程中，需要树立科学的观念，有效处理安全生产和企业发展及改革和经济效益之间的关系，要对安全生产产生足够的重视。具体来讲，需要贯彻这些原则:一是严格落实安全第一的原则：要严格落实安全第一的原则，安全生产在任何条件、任何时间以及任何场合之下，都是需要处于第一位的；如果冇冲突或者矛盾存在于企业的发展改革、效益和安全生产屮，就需要将安全作为首要考虑对象，不能够讨价还价。二是坚持预防为主的

6、原则：要将预防为主的原则给贯彻落实下去，向前移动安全监督管理的把关工作，实现超前防范的目的。结合具体情况，対预测、预报和预警的递进式立体故障隐患预防体系进行构建，对电力生产的安全状况进行科学改善，避免出现相关的安全事故。同时，要大力建设安全文化，健全安全法制，提升科技水平。1.强化电力企业安全监督管理工作的一些措施一是要对安全监督管理的措施及时更新'随着时代的发展，在较大程度上推动了电力企业生产和运营方式的进步，在电力系统中，开始广泛应用各种新技术和新设备，如应用了大量超高压、特高压输变电设备以及智能化数字化变电

7、站等，在电力生产中应用的这些新技术核心设备，改变了电力运行和管理模式，并且开始在较大范围内推广应用集中控制、无人值守等。但是，我们需要认识到，没有从本质上改变电网的整体构成和供配电方式，依然采用传统改的电力生产和管理方式。因此，在电力体制改革日趋深入的今天，电力安全监督管理部门需要采取相关措施，促使自身独立客观分析问题的能力得到显著提升。在具体的实践过程中，传统的管理方法，可以应用那些有用的，又要大力创新。二是对安全监督管理的工作方法进行改进：人的管理是电力安全监督管理工作中非常重要的一个方面，如果采取了较为严厉

8、的处理方式，或者是没有对处罚力度合理掌握，那么就容易影响到企业员工工作的积极性，甚至还会有逆反心理产生。因此，电力企业不能够单纯的将严肃的奖惩机制给实施下去，还需要有融合积极的思想工作，严格依据相关规章制度来进行奖罚，避免有随意性和盲目性出现。如果有一般的违章事件出现，需要结合具体情况，对不同的工种和工作环境进行划分，然后将相应的惩罚措施给应过來。比如，可以将积分制和说服