有关物理课堂教学反思

有关物理课堂教学反思

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1、有关物理课堂教学反思    在我们走入新课程的这段时间我对自己过去的教学思想和行为进行了反思用新课程的理念对曾经被视为经验的观点和做法进行了重新审视现将在反思中得到的体会总结出来以求与同行共勉    一、教学中要转换角色改变已有的教学行为    (1)新课程要求教师由传统的知识传授者转变为学生学习的组织者    (2)教师应成为学生学习活动的引导者    (3)教师应从“师道尊严”的架子中走出来成为学生学习的参与者    二、教学中要“用活”教材    三、教学中要尊重学生已有的知识与经验    教学反思或称为“反思

2、性教学”是指教师在教学实践中批判地考察自我的主体行为表现及其行为依据通过观察、回顾、诊断、自我监控等方式或给予肯定、支持与强化或给予否定、思索与修正将“学会教学”与“学会学习”结合起来从而努力提升教学实践的合理性提高教学效能的过程教学反思被认为是“教师专业发展和自我成长的核心因素”美国学者波斯纳认为没有反思的经验是狭隘的经验至多只能形成肤浅的知识只有经过反思教师的经验方能上升到一定的高度并对后继行为产生影响他提出了教师成长的公式:教师的成长=经验+反思那么我们应如何在教学反思中学会教学呢    自我提问    自我提

3、问是指教师对自己的教学进行自我观察、自我监控、自我调节、自我评价后提出一系列的问题以促进自身反思能力的提高这种方法适用于教学的全过程如设计教学方案时可自我提问:“学生已有些生活经验和知识储备”“怎样依据有关理论和学生实际设计易于为学生理解的教学方案”“学生在接受新知识时会出现些情况”“出现这些情况后如何处理”等备课时尽管教师会预备好各种不同的学习方案但在实际教学中还是会遇到一些意想不到的问题如学生不能按计划时间回答问题师生之间、同学之间出现争议等这时教师要根据学生的反馈信息反思“为什么会出现这样的问题我如何调整教学计

4、划采取怎样有效的策略与措施”从而顺着学生的思路组织教学确保教学过程沿着最佳的轨道运行教学后教师可以这样自我提问:“我的教学是有效的”“教学中是否出现了令自己惊喜的亮点环节这个亮点环节产生的原因”“些方面还可以进一步改进”“我从中学会了什么”等    行动研究    行动研究是提高教师教育教学能力的有效途径如“合作讨论”是新课程倡导的重要的学习理念然而在实际教学中我们看到的往往是一种“形式化”的讨论“如何使讨论有序又有效地展开”即是我们应该研究的问题问题确定以后我们就可以围绕这一问题广泛地收集有关的文献资料在此基础上提

5、出假设制定出解决这一问题的行动方案展开研究活动并根据研究的实际需要对研究方案作出必要的调整最后撰写出研究报告这样通过一系列的行动研究不断反思教师的教学能力和教学水平必将有很大的提高    教学诊断    “课堂教学是一门遗憾的艺术”而科学、有效的教学诊断可以帮助我们减少遗憾教师不妨从教学问题的研究入手挖掘隐藏在其背后的教学理念方面的种种问题教师可以通过自我反省与小组“头脑风暴”的方法收集各种教学“病历”然后归类分析找出典型“病历”并对“病理”进行分析重点讨论影响教学有效性的各种教学观念最后提出解决问题的对策    交

6、流对话    教师间充分的对话交流无论对群体的发展还是对个体的成长都是十分有益的如一位教师在教学“平均分”时设计了学生熟悉的一些生活情境:分桃子、分鱼、分饼干、分苹果等在交流对话时有的教师提出仅仅围绕“吃”展开教学似乎有局限事实上在生活中我们还有很多东西要进行分配可以适当扩展教学设计面这样开放性的讨论能够促进教师更有效地进行反思促进教师把实践经验上升为理论    案例研究    在课堂教学案例研究中教师首先要了解当前教学的大背景在此基础上通过阅读、课堂观察、调查和访谈等收集典型的教学案例然后对案例作多角度、全方位的解

7、读教师既可以对课堂教学行为作出技术分析也可以围绕案例中体现的教学策略、教学理念进行研讨还可以就其中涉及的教学理论问题进行阐释如一位教师在让学生进行分数应用题的综合训练时出了这样一道题:一套课桌椅的价格是48元其中椅子的价格是课桌价格的5/7椅子的价格是多少学生在教师的启发引导下用多种方法算出了椅子的价格为20元正当教师准备小结时有学生提出椅子的价格可能是10元、5元……这时教师不耐烦地用“别瞎猜”打断了学生的思路课后学生说假如一张桌子配两张椅子或三四张椅子那么椅子的价格就不一定是20元了通过对这一典型案例的剖析以及对

8、照案例检查自身的教学行为教师们认识到虽然我们天天都在喊“关注学生的发展”但在课堂教学中我们却常常我行我素很少考虑学生的需要很少根据学生反馈的信息及时调整自己的教学    观摩分析    “他山之石可以攻玉”教师应多观摩其他教师的课并与他们进行对话交流在观摩中教师应分析其他教师是怎样组织课堂教学的他们为什么这样组织课堂教学;我上这一课时是如何组织

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