保安春节期间管理方案

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1、保安春节期间管理方案目的：通过应急方案的制定，规范值班人员处理各种日常突发事件的程序,使全体值班人员在遇到突发事件或重大事件时能保持清醒的头脑，特别是各值班班长，及时灵活、快速地处理，确保公司的人身、财产安全。内容：一、治安防范应急小组成员组成：1、应急小组组氏：韦金焦电话：18823力0908短号：660908副组长：曾建明电话:13410003319短号：663319蓝秀城电话：15875510678短号:630678郑应强电话:13410617927短号:637927刘少忠电话：13682468610短号：6386102、应急小组成员：鲁爱军、李六文、廖忠祥、阳华强

2、、孔如山、赖振裕、徐文杰、陈荣波、孵立新、周岳生、李庭勇、曾树强、徐同权、李俊金、华远平、刘稳宏、张振裕、廖长勇二、应急小组各成员职责1、应急小组组氏职责当厂区发生紧急突发事件时，应急组长应及时赶到事件现场，安排应急队员，灵活、机智地处理突发事件，将事件的负面影响或损失降到最低点。事件处理完毕后，要总结处事效果，总结经验并写好事件报告报公司领导。2、副组长职责当接到厂区发生紧急突发事件或接到应急组长的指令后，迅速召集相关的应急人员赶赴事件现场，接受应急组长现场安排，组织应急成员灵活、机智地处理各突发事件。同吋，在处事过程屮，要及吋将最新的事态报告组长。以便组长及吋、灵活安

3、排人员应急。3、应急小组成员职责当接到厂区发生紧急突发事件或接到应急组长、副组t的指令后，各组员要第一吋间赶到现场，在组长和副组长的指挥下灵活处理各类突发事件。三、常见紧急突发事件的处理程序A、盗窃案件的处理1、证实发生罪案，应立即通知组长或副组长，并留守保护案发现场，（禁止任何人触摸现场痕迹和移动现场遗留物品），直到警务人员到达。2、若有需要，指令各岗位留意，防止窃贼乘机逃跑。3、当警务人员到达后，应清楚记下办案警官官阶、编号、及报案编号，以作日后查阅参考之用。4、若发现盗窃分子正在作案，应立即当场抓获，报告公安机关，连同证物送公安机关处理。5、对重大可疑案发现现场，可

4、将事主和目击者反映的情况，向公安机关作出详细报告。6、对可疑作案人员，可采取暗中监视或设法约束，并报告或移交公安机关处理。7、按照《彩丽电了（深圳）有限公司应急措施》B、对于精神不健全或闹事人员的处理1、重点控制厂区各岗位及其他公共区域，对可疑人员进行查问，尽可能把其堵在厂区外面。2、可采用跟踪观察，谈话等方式探明来人是否属精神病，并查明闹事的原因。3、查清楚来人确系精神障碍者后，首先控制来人，以免事态扩大，可采取劝说,诱导等手段（同时可报急救120、110）。4、迅速将来人带入安全区域，查明来人身份、口的，工作单位和住址。5、调动一切可以调动的人力，、采取一切可能的手段

5、，将出II闹事苗头迅速控制、制止，尽最大努力上述人员控制在一定范围或厂区外围，避免造成分众影响。6、事后认真撰写重大事件报告。C、对强行闯入人员的处理在执勤屮如果碰到外来人员强行闯入的情况，值班人员应沉着冷静，对违法犯罪人员要英勇、果断处置，对一般外来人员要礼貌、灵活地处理。1、阻止住强行冲闯人员的岀入，必要时，可先关好门，防止其冲闯，处理问题时，应先将外来人员阻扌肖在门外，将外来人员扌当在合适位置，防止其冲闯。2、如发生冲突，值班人员应及时通知组K、副组长，增派人员到场处置如强行冲闯人员实施暴力，危害我值班人员，他人人身安全或强行冲闯，严重危害了守护目标的安全，值班人员

6、可依采取正当防卫措施。3、犯罪人员要当场抓获，及吋报案对犯罪后立即被发觉或携带赃物、违禁品、危险品的违法，犯罪嫌疑人强行冲闯的，值班人员应立当采取措施，将其扭送公安机关或及时报警。4、事后认真撰写重大事件报告。D、发生打架、斗殴事件的处理1、耐心劝阻斗殴双方离开现场，缓解孑盾如势态严重，冇违反治安管理，行为甚至犯罪倾向者，应将该人扭送公安机关处理。2、提高警惕，防止坏人利用混乱偷拿财物。3、将参与打架斗殴造成伤亡人员，视其伤势的轻重程度送医院抢救。4、说服围观群众离开，保证口标区内的正常治安秩序。5、协助公安机关人员勘查打斗现场，收缴各类打斗凶器，辩认为首分子。四、根据保

7、安组目前的实际情况及建议根据厂区保安岗位配置，保安员编制30人，现有22人。为了确保春节祥和、安全稳定，同吋加强对厂区的监控、巡查力度和密度，特别是对薄弱环节、薄弱地点的巡查，防止发生盗窃、案件的破坏行为。建议：1、紧急招聘保安员补充；2、从车间调配员工协助（4人）。审阅人:编制人：韦金焦行政管理部保安组2013年12月25日