专业人才管理办法（试行）

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1、专业人才序列管理办法（试行）第一章总则第一条为拓展员工职业生涯发展渠道，引导广大员工走专业化发展道路,使专业人才序列的待遇水平与其为企业创造的价值相匹配，激发专业人才的工作积极性、主动性和创造性，营造具有公路特色的专业人才价值观，最终建立起一支优秀的、多梯次的专业人才队伍和符合公司长远发展的人才开发与使用机制，根据公司实际情况，制定本办法。第二条基本原则（一）坚持全员参与的原则。按照公司实际情况，加强专业人才序列的培养与资格审订，对各专业领域的员工，按照等级进行评定，纳入专业人才序列。（二）坚持动态调整的原

2、则。实行人才晋升、降级、解聘的管理机制，对于表现优秀的员工，考核合格后晋升为上一梯次；对于表现不佳的员工，考核后实行降级、解聘处理。（三）坚持公平对等的原则。纳入专业人才序列的员工，按照不同的认定等级给予相应等级的待遇。第三条组织机构由公司设立专业人才序列评审委员会，是专业人才序列管理工作的最高领导机构，主要负责各专业序列资格标准的审订批准、评审实施、考核及提出评聘意见等。专业人才序列评审委员会由公司相关领导，各部门主要负责人组成。第四条序列范围根据目前公司的实际情况，建立财务管理、合约管理、市场管理、项目

3、管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资管理、资料管理、人力资源管理十个领域的专业人才序列。每类人才按照五个序列划分，一级、二级、三级、四级、五级。其他专业人才序列的建立同样适用本办法相关规定。第五条公司非享受年薪的所有在岗员工。第二章评审及聘任第六条由员工个人申请，按照各序列资格认定标准，填写“专业人才序列资格认定申请表”，经所在部门（项目）核实并签署意见后，报送公司人才序列评审委员会。第七条由公司专业人才序列评审委员会讨论评审，提出聘任意见，经总经理、董事会批准后聘任。第八条专业人才序列资格的评审与聘任

4、于每年四季度末进行一次。第三章专业序列人才待遇第九条员工一经评聘具备专业人才序列的相应等级资格时，即享受相应的聘任待遇。第十条专业序列人才根据其评聘的不同专业序列等级享受相应的专业人才培养基金。（一）一级专业人才，聘任期内享受每月1500元的专业人才培养基金;（二）二级专业人才，聘任期内享受每月1000元的专业人才培养基金;（三）三级专业人才，聘任期内享受每月600元的专业人才培养基金；（四）四级专业人才,聘任期内享受每月400元的专业人才培养基金;（五）五级专业人才,聘任期内享受每月200元的专业人才培养

5、基金。第四章考核及解聘第十一条对各类专业序列人才进行阶段性考核，考核周期为一年。对于考核不合格的，业绩指标不被确认的，可予以解聘专业等级资格；聘期内因工作失误给企业造成严重损失或不良影响者，可随时解聘。第十二条考核确认程序按照个人述职、专业领导鉴定、评审委员会审定的方式进行。个人述职：被考核人填写考核表，就考核期内工作业绩进行总结陈述。专业领导鉴定：由专业领导（所在部门负责人、项目部领导）对被考核人考核期的工作业绩进行核实和评价。评审委员会审定：由评审委员会根据相应序列的岗位标准评审确定最终考核结果。第十三

6、条解聘程序聘任期满或聘任期内经考核不合格、由专业人才序列评审委员会做出解聘决定者，则不再享受奖励培养基金。第五章附则第十四条由专业人才序列评审委员会领导，相关部门（项目部）协助，对专业序列人才在聘任期内进行监督。对于有下列情形之一者，视情节轻重，降低受聘人员的序列等级或取消专业序列资格。（一）违反国家法律法规、公司有关规章制度者；（二）在工作中不能做到将企业的利益放在第一位，工作消极、不思进取者;（三）由于本人工作的失误给企业造成经济损失的。附件1专业序列人才资格认定标准根据企业发展需要和各业务系统发展趋势

7、，结合公司实际情况制订各专业人才序列资格认定标准。每届聘期满时由专业人才序列评审委员会对资格标准重新审议确定。其中，资格认定标准重点考虑以下几项要素：（一）专业工作经历；（二）考核期内完成工作数量及质量；（三）业务创新能力及理论创新能力；（四）工作态度、工作能力；（五）岗位说明书中所提及到的各项资格要求；（六）为公司所做贡献。附件2一级序列认定标准:（一）基本条件1、具有良好的职业素质和团队意识，爱岗敬业，忠诚企业，服从公司的各项安排。2、大学本科（含）以上学历，高级专业技术职称，从事本职工作十年（含）以上

8、，且有担任部门负责人（及以上职位）的经历。3、具备本专业较高级别执业资格证书。4、曾获得过公司级奖励。5、工作作风坚韧、工作态度诚恳。（二）业务能力要求1、系统、全面地了解与行业发展相关的国家宏观经济政策、行业发展概况和相关专业法律法规。2、掌握本专业领先技术，并具有综合组织协调能力和运用能力。3、有能力指导二级序列人才高效工作。二级序列认定标准:（一）基本条件1、具有良好的职业素质和团队意识，爱岗敬业，忠诚企业