专业论文文献-路桥工程管理与控制

《专业论文文献-路桥工程管理与控制》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、路桥工程管理与控制路桥工程管理与控制摘要：道路是国民经济的重耍命脉，由于苴特有的灵活性和优越性，发挥着其他运输方式不可替代的作用。道路建设又是国家最主要的基础产业之一，它的迅速发展，对于促进国民经济，拉动其他相关产业的发展具有非常重耍的意义。而路桥工程管理与控制的重点是成本控制，做好成本管理与控制是路桥企业获得经济效益的有效途径。本文首先分析了我国路桥工程管理与控制屮存在的问题，然后阐述了路桥工程成本管理与控制的要点，最后对成本控制的新举措进行了说明。关键词：路桥；成本；进度；成本预测；管理水平Abstract:theroadistheimportantlifebloodoft

2、henationaleconomy,becauseofitsflexibilityandsuperioritycharacteristic,playsanirreplaceableroleinothermodeoftransportation.Roadconstructionisnationaloneofthemostmainbasicindustry,therapiddevelopmentofit,forpromotingthenationaleconomy,stimulatingthedevelopmentofotherrelatedindustrieshasveryimp

3、ortantsignificanee.Androadandbridgeengineeringcostcontrolisthefocusofthemanagementandcontrol,completesthecostmanagementandcontrolisaneffectivewaytoobtaineconomicbenefitsluqiaoenterprise・Atfirst,thispaperanalyzestheproblemsexistinginthemanagementandcontrolofroadandbridgeengineering,andexpound

4、sthemainpointsofthebridgeengineeringcostmanagementandcontrol,andfinallytocontrolthecostofnewinitiatives・Keywords:roadandbridge:Cost;Progress:Costforecast;Themanagementlevel中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)当前我国路桥工程管理与控制屮存在的问题（一）施工现场的管理不够规范施丁现场管理在整个路桥管理中山有重要的位置，因为路桥施工现场是工程项目管理的主要活动场所，各

5、种物料的供应，人员的施工作业都是在此完成，所以施工现场的规范管理将有助于提高整个工程完成的质量。但是我国的路桥项目管理人员对此却不是很注意。整个现场基本上呈现出比较混乱的状态，根本无法达到我国现场管理的相关要求。主要表现在：各种建筑垃圾随意堆放，没有专门的清理人员进行及吋的清理，对于各种设备也没有进行及时的清理维护，材料的安置没有按照指定的位置进行安放，施工人员素质的管理跟不上施工的要求，施工效率比较低等。（二）成木控制不严，浪费现象较严重施工管理的主要目的就是要合理地使用各种建筑材料，严格控制施工的成本，以保证工程的经济效益。施工的过程包括众多个环节,只要有一个环节的施工不合

6、理就有可能造成不必要的浪费。冃前我国在路桥施工的项目管理中，存在着各种管理不善的环节，对于工程的成本预算没有建立科学的评估体系进行评估，在施工的过程中也没有相关的标准进行控制，各生产要素的利用效率和消耗定额把关不严，因此造成了很多人力、物力、财力的浪费。（三）缺乏合理的规划，进度没有按相关的计划进行路桥施T管理的-项重要的任务就是要保证施工的进度，争取在规定的吋间内完成任务，以保证整个工程建设的投资效益。一般而言,路桥工程的施工管理比较复杂，工程所需要的吋间较长，资金的投入比较大，所以如果管理不善的话，就可能加大成本的投入。冃前我国路桥工程的管理缺乏明显的科学规划，工程的设计图

7、纸审核的程序不够严谨，专业的工程设计人员比较缺乏，所以工程的实际进度很难根据预计的进度进行，工程延期的现象频频发生。（四）施工材料质量达不到标准路桥工程施工的基础是建筑原材料。如果现场管理中出现管理混乱的局面，容易导致一些不合格的建筑材料出现在施工现场，导致施工质量要求达不到施工图纸上预期的效果与水平，也就保证不了工程应具有的施工质量。很多工程的原材料在进入现场时，没有参照国家材料规范标准进行检测，也没有完善的进场程序以及储存等方面的缺陷，都容易导致不合格材料的进入。路桥工程成本管理与控制的