中小企业应对金融危机的策略研究

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1、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想概论社会调查报告班级：20080911姓名：张佳芳学号:2008091113中小企业应对金融危机的策略研究前言：2008年美国爆发了次贷危机，这一全球性的金融危机使中国的中小金业受到了不同程度的影响。这次调研主要以浙江省的屮小金业为例。调研对象屮以外销和内外兼销为主，而这些金业由于销售方向的关系，受到了次贷危机的影响。此文章通过对浙江嘉兴的部分中小企业通过实地调查问卷的发放、回收、数据统计以及书籍、电子资料的查询，对各中小企业应对金融危机的策略进行归类研究，撰写成文为各中小企业的更好发展提供对参考的资料。由于中

2、小企业在中国经济发展中的地位逐渐提高，各新闻报纸，相关的杂志在金融危机对屮小企业的彩响方面都有研究报道。目前关于金融危机和小小金业的研究主要集小在企业和政府方面的应对措施。此次调研的重点放在了屮小企业如何从白身出发来应对金融危机。从屮小企业应对外部经济悄况的影响方面进行，给各屮小企业提供应对金融危机的参考。但是由于人力、物力以及吋间有限，调研的范围、样本较小，在一些结论的得出上有一定的局限性。中小企业在我国经济中占有重要位置。我国约有99%的企业是中小企业，中小企业対GDP的贡献超过60%,对税收的贡献超过50%,提供了75%以上的城镇就业岗位，在“保增

3、长、保就业、保民生”屮具有举足轻重的作用。为了研究全球金融危机对中小企业的影响，选取中小企业较多的浙江省为例，对嘉兴市部分中小企业进行走访调研。调查方式以问卷和口头交流为主:分别对企业由基层到高层进行实地情况了解。企业主营产品多以手工艺品、服装加工、零件、小型金属制品等劳动密集型产品为主。下面对具体调研情况进行分析金融危机下中小企业面临的主要问题金融危机爆发以來，美国股市大跌、大公司破产。美国金融系统在经受金融危机袭击的一周的时间里经历了上个世纪三I•年代以来最动荡的时期。由于金融危机的影响，我国的中小企业受到了一定程度的影响。主要是中小企业的订单数、客

4、户减少以及资金周转紧张。1.1市场问题：调杳的企业小约30%营销方向为国外，60%国内，10%两者兼具。由于金融危机给国外市场带來很大的冲击，因而外销企业受的彩响相对较人，更明显的表现出了订单减少、销最下降。1.2客户、资金、生产成本问题：这三方面是金融危机期间企业面临的主耍问题，占调查总体的80.95%,其中客户问题又成为重中Z重，占此三者的51.05%。金融危机致使许多客户通过延期付款來应対资金不足的问题，结果是降低了金业的资金冋收速度，进而影响到材料采购、利息偿还、工资支付等环节。对于急于扩人销伟市场而采用宽松的信用政策，在销伟过程中人量赊销的企业

5、在营收账款的管理屮缺乏对客户信用的评价，随着客户偿债能力的大幅降低，企业发生坏账损失的风险加大，也增加了企业应收账款的周转周期，减缓了企业营运资金的循环速度。资金方面，中小企业融资难是一个国际性问题。中小企业的融资问题是中小企业生存的核心问题，国际金融危机对屮小企业的影响，突出体现在企业的融资问题上。即使是在正常的经济社会条件下，屮小企业由于资金薄弱、信祥度不高、经营风险大等原因，所以融资渠道一直很狭窄，融资能力很差。金融危机爆发后，受出口急剧减少的影响,中小企业利润空间大幅缩小，这就导致中小企业的内源性融资大大减少;同时，金融风险的增人，导致金融机构投

6、资更加谨慎，惜贷现象进一步恶化,这也使中小金业的外源性融资更加困难。此外，企业对市场成本的把握不周全也导致了在此过程小的被动局面，无疑给金业带來更加严重的打击。成本的形成是企业内部各部门、各环节的各项生产要素与经济活动共同作用的结果，成本控制的主体应该包括对企业成本的形成和发生负有责任的影响者与参与者。因此，企业在进行成本控制时，全体员工，特別是与成本的发生密切相关的诸如决策阶层、部门负责人、工程技术人员、专设成本机构人员都应视自己为成本控制的主体，充分认识到自己的主观能动性对成本降低的积极性和重要性。积极主动参与到成木控制中来，从而形成一个自上而下的全

7、员成本控制体系。中小企业应对金融危机的措施增加金业推广、借助国家优惠政策、加强企业内部管理这三项在调查川占总体措施的73.30%,其屮加强企业内部管理，提高效率成为多数企业的首选，占此三项措施的39.49%。如图所示：借助匡家优惠政策加强企业内部管理——系列1中小企业较多的选择改善内部管理作为应对策略的重点，主耍是由于中小企业欠完善的管理体制及较松散的层级制度等弊病在金融危机的冲击下眾露无遗，企业在此情况F不得不对内部管理进行调整。首先是建立现代企业制度，们导现代企业文化，让企业的“所冇权”和经营管理权在现代企业制度和现代企业文化的形成屮，得到有-效的分

8、离。其次是从生产、财务、经营等方面提高精细化管理水平，引进先进的生产经营管理模式