业务员试用期工作总结与业务员转正工作总结汇编

业务员试用期工作总结与业务员转正工作总结汇编

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1、业务员试用期工作总结与业务员转正工作总结汇编业务员试用期工作总结试用期工作总结尊敬的各位领导:你们好!首先,真诚地感谢红牛公司给予我这次宝贵的工作机会。我是茂名办化州业务代表吴波涛,今年2月下旬进入了化州红牛团队,成为红牛公司的中一员。本人工作细心、认真且具有较强的责任心和进取心,,严格遵守执行公司的规章制度,富有工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,准确、高效完成主管领导交付的工作,和团队同事之间能够通力合作,相处和睦融洽。在进入公司近四个月的工作和学习里,在主管领导和团队前辈的关心指导下,我的产品销售和品牌维护技巧等方面都取得了一定的成绩,

2、现将我的工作情况作如下汇报:本人主要负责化州市河东市场的维护及拓展工作,拜访的客户主要类型为终端士多,区域涵盖5家批发;全渠道客户325家,BC商超客户6家,纳入拜访线路客户200家。按公司的规定,将其规划为5条每周一访的线路。每月销售量都提前或超量完成。日常工作拜访中,严格执行拜访八步骤,以养成标准髙效的工作习惯。注重动手能力的自我提升和生动化陈列的加强,提升产品市场形象。客情培养上,我一直坚持诚实、守信为最大原则。轻易不给客户承诺,但是承诺了就一定耐心、仔细为客户办好事情;客户提出的问题及时解决或者反映到主管领导处寻求帮助。虽然入职只有短短的几个月时间,但线路客户对我的工作都是赞赏有加。渐

3、渐的,我感到自己身上的担子重了,那是一份责任和使命。红牛的价值和不凡梦想需要我们每一位红牛人去共同创造。同时,我意识到自身工作和前辈们存在一定差距:如有时候办事不够干练;综合分析能力较弱;专业知识不足等。为此,我从不敢掉以轻心,在工作中不曾停下学习的脚步。向书本学习、向主管领导学习、向周围的前辈学习。天道酬勤,通过不的断积累,相信我将能很快适应公司安排给我的岗位,并能够从容地处理日常工作中出现的各类问题。今年有幸参加湛江分公司的年中会议,基地的机械化和规模化,外聘讲师的专业度深深地震撼了我。分公司组织的体育竞技运动更是增进了我们全体员工的友谊!这样完善且富有激情的平台不更值得我们为之挥洒青春吗

4、?对于未来的工作计划,我总结为一下几点:1、通过网络商学院的学习提高产品销售和维护的技巧。2、实践中有意识地不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,积极、热情、细致地的对待每一项工作,为公司作出更大的贡献。3、加强发掘潜在客户的能力,开拓销售市场。“逢山开路遇水架桥”这个信念,由入职之处一直指引着我不畏难不怕艰难,不断实践,帮助我实现了一个又一个的自我突破。希望公司通过我工作态度和工作能力的考核的考察让我正式成为红牛公司的一份子。申请人:吴波涛申请时间:20**年6月10日篇二:员工试用期间工作总结(真实原创)。员工试用期间工作总结(请附上本人的《新员工培训计划书》及相关报告备查

5、):1•对试用期工作的回顾、总结,自身在工作中的优势与不足,如何改进以及今后的工作规划:试用期工作回顾及总结:本人于20**年*月*日加入**大家庭,X个多月以来,在学习及工作实践中不断成长。学习方面:学习了解公司基础制度、相关内外部工作平台并掌握业务知识及基本技能等。截止目前,已较全面了解公司基本情况及主要工作业务,基本掌握各种办公系统的使用方法及系统间的信息流向,对**项目工作有较为深刻的认识。本人在学习工作中总结提炼了*流程及操作要点”、“上报**操作要点”等,同时结合材工作需要,研发了工具”,工具已经过多次调试与试用,可以考虑在组内推广,有望进一步提高小组整体工作效率。工作方面:本人自

6、20**年X月中旬开始正式接管**、**项目工作,X月中旬开始全面负责**项目,并着手协助**项目工作。同时,X月份开始协助材工作。经过一个多月的项目历练,已基本了解相关**总体项目运营情况,具有初步管控**项目运作的意识和思路。从确定相关**项目计划进度表中,更清晰了解各个时间段的重点工作内容;从各类特殊问题处理中,加深业务了解同时加强了与内外部团队的磨合;从日常的**管理工作,如各项政策确认、**准备各项工作、开具各类证明、杯办理等,增强对基础业务的处理和时间管理能力。总的来说,在组内外同事的指导和帮助下,本人已逐渐步入工作正轨,初步具备胜任本职岗位的工作经验和基本技能。自身优势与不足:优

7、势:1)喜欢思考,善于从工作细节中不断总结经验教训;2)热情真诚,能够在较短时间内融入新的工作团队。不足:1)性子有时略显急躁,遇到问题需要更加从容、淡定;2)对**、**等基础工作内容缺乏充分了解,不利于个人更好地做好相关**项目运营工作;3)与**项目的各职能部门工作人员(项目经理等)缺乏沟通,不利于立足广阔视角做好项目运营工作,更系统地优化项目运营流程;4)未能合理统筹时间并抓住重点工作,琐

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