浅谈县供电企业领导和管理人员到岗到位问题

浅谈县供电企业领导和管理人员到岗到位问题

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1、第15卷(2013年第2期)电力安全技术4nqua安nzh全on众gta谈n浅谈县供电企业领导和管理人员到岗到位问题邬建新,陈艳华(1.高安市供电有限责任公司,江西高安330800;2.江西省电力公司,江西南昌330077)[摘要]叙述了县供电企业领导和管理人员在执行“到岗到位”工作要求中存在的问题,对领导和管理人员深入施工现场开展安全督查的重要意义进行了分析,探讨了领导和管理人员做好施工现场安全督查的改进措施。[关键词]县供电企业;领导;管理人员;安全管理1现存问题1.3匆忙上阵,督查准备工作不充分某些督查

2、人员不清楚工作区域的电网结构,不县供电企业领导和管理人员对安全生产监管工了解开关、刀闸的具体位置,分不清电源点、电源作非常重视,但仍然存在一种情况:少数领导和管侧和负荷侧。某些检查人员对施工现场业务不熟,理人员虽然多次强调“要高度重视安全生产工作”,缺乏一定的专业知识,易被现场作业人员忽悠,即在基层和现场敦嘱下属“一定要注意安全”,但事使存在违章问题也未能发现。实上难得到施工现场了解实际情况。另一种情况则1.4走马观花检查工作不深入是,相关领导和管理人员经常下基层,总是马不停检查如蜻蜓点水流于形式,现场停留在

3、汽车旁蹄地从一个工地跑到另一个工地,认为只要到施工边,仅仅查看视野范围内的作业,对于不在视野范现场“点个卯”、“签个字,留下痕迹”就完成任务。围内的作业安全措施是否到位、开关是否断开、刀他们虽然身处现场,但身到心不到、责任不到,未闸是否拉开、警示牌是否悬挂、接地线是否装设等能发挥现场督查作用,甚至给现场人员增加工作负具体情况未能确切了解掌握。检查人员腿脚不勤快,担等。对远处山林早地、水田小溪、杂草丛中的施工现场,归纳起来,县供电企业领导和管理人员“到岗仅手搭凉棚眺望一下。官僚主义作风严重,怕吃苦、到位”存在以

4、下几个主要问题。怕晒太阳、怕泥垢脏污,不愿步行到作业实地进行1.1因循守旧,安全督查工作老套详细检查;懒于张嘴,不会主动找机会向班组工作提前打招呼或故意透露风声,让基层人员有充人员询问情况;现场停留时间过短,未达到规定的足时间做好各种准备,为检查而检查,搞形式主义,旁站安监时间,没有认真检查安全生产工器具是否领导和管理人员到现场拍照、签字就算“到岗到位”。合格;检查项目太少,督查范围太窄,根本不能发以老眼光看问题,简单查看是否戴安全帽、有无穿现现场薄弱环节和问题。拖鞋或背心作业的情况,询问安全措施是否做全,1

5、.5只顾场景,忽视“两票”资料就算完成所谓的现场督查任务。工作票、倒闸操作票、现场勘察记录及申请停1.2以点盖面,被表象蒙蔽电区域图等重要信息都记载在现场资料上,领导和有些领导只看一个现场施工作业点,对远处作管理人员在进行现场督查时,必须仔细对其进行核业点及作业状况只是口头询问,当看到身边工作人对、查看,如果只查看施工作业现场,而不查阅相员穿戴整齐、作业规范时,就武断地认定现场作业关资料、记录,头脑中就不会思考与现场相关联的情况不错、现场安全监管到位。问题,最终难以发现违章现象或不规范行为。一9一电力安全技术

6、第15卷(2013年第2期)A2安全督查的作用私访,搞突然袭击,直奔施工作业现场,让基层违章者毫无思想行动准备,使一些既已存在的违章不县供电企业领导和管理人员要深入施工现场进能得到掩饰而暴露无遗。行安全督查,督促安规制度的刚性执行,监督现场3.1.2对照检查安措落实到位,保障施工作业安全、有序地推进。有关单位和部门可以提前制订现场安全检查2.1有效遏制人身事故的发生表,由督查人员手执检查表进行现场对照,逐项作为企业安全生产的上层管理者,领导和管开展检查工作。这样既保证现场安全督查工作没有理人员具有较深的理论知

7、识和丰富的反违章工作经遗漏,亦可帮助非安全生产专业的领导和管理人员验,应当经常深入现场开展安全督查,指导、帮助顺利开展安全督查工作。并督促安全规程制度在作业一线的落实,加强现场3.1.3重点检查关键环节、人员作业的行为管控,有效遏制施工人领导和管理人员深入施工现场,应重点督查放身事故的发生。线、撤线与紧线作业,邻近带电线路或带电设备施2.2有效弥补人员素质偏低的不足工,立(撤)杆塔,电力设施受灾后的抢修作业,领导和管理人员深入施工一线进行监督、检查起重作业,复杂环境中的人力运输,配电抢修作业和指导工作,充分发

8、挥其见多识广、经验丰富的优等7类安全风险相对较高的典型农网配电作业。督势,有效弥补基层员工素质偏低的不足,强化施工查施工现场安全措施设置是否正确、齐全、完整,一线的安全监督和管控力量。作业环境是否安全、规范,“两票三制”、倒闸操作2.3打击并消除各类违章现象等规章制度是否得到严格执行,人员培训、装备配少数农电员工在施工时图省事、求方便,对违置等是否满足工作要求。章行为习以为常。领导和管理人员深入施工

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