为优秀领导者画像

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1、为优秀领导者画像领导科学与艺术课课程论文系另h管理系专业：市场营销班级：创业管理姓名：李国政学号：1040409117课程名称：领导科学与艺术课为优秀领导者画像10币营创业管理班1040409117李国政摘要：人乃为群居动物，人类的活动离不开群体，而群体必冇其领导者！现在进入一个经济市场时代，领导者成为了企业的精神核心，领导者影响着金业的各个方面，员工的各种工作状态都受影响于领导者。领导者有优劣Z分，领导者的水平高低，直接左右着其群体的方向与发展。怎样的领导者才称得上优秀？主要对以看他的个人索质，能力；作风；领导的技能方法艺术；效能以及其创新性思维和能力。关键词：领导者，影响，优秀一、

2、领导者的个人素质和能力首先，领导者也是作为一个普通的人，人的基木素质是指一定社会制度下所具有的认识世界和改造世界的条件和能力，一般由身体素质、科学文化素质与劳动技能和思想道徳素质构成。当然，领导者是基于普通人的基木索质而延伸或者加强。［1］美国著名经济学家R.L卡茨在《成功管理所需的基本技能》一文中认为：成功的企业领导是以技能、人事技能和思想技能的基本技能为基础的。现代社会没有乌托邦的地方，所以任何企业的领导者都离不开政治。优秀的领导者需要有正确的政治方向；正确的政治立场，不町站错对，不管你是否愿意，冇时还要根据所在地的形势适当地选择换政治立场，当然如何转换，是一门高深的艺术，这也要求

3、领导者要有较高的政治鉴别能力和较强的政治敏锐性。虽占语有说“兵不厌诈”尔尔的谚语，但是这更强调的是一种智慧，而不是指为了达到冃的而不杼手段。优秀的领导者需要具备良好的道德素质，否则难以服众。其中责任感是最重要的，有了责任感，才能行动自律，以积极的思想去领导下属。有很多领导者觉得高高在上，不把员工当平等人格对待，这无疑是个庸人！优秀的领导者有个人的权威，更要尊重下属，如戈登・贝休恩就是用尊重员工这一准则为美国大陆航空创立才一套坚实厚重的人力资源基础，获得社会各界的首肯。［2］同时，从2004年开始，连续6年被《财富》杂志评为“前100家最值得信任的公司”，是美国航空业唯一入选的，成为全球

4、第七大航空公司，位列美国航空“五虎上将”。在现代社会，知识膨胀，无论哪个行业的领导者都需要具备必要的知识索质，知道的东西不一定是所在群体中最尖端的，但是要具备一定的广泛性，即是综合性知识。同时，也需具备必要的法律基础知识和个人阅丿力中慢慢沉淀的管理理论和实践经验，还有所在领域的专业知识与技能。领导者而临的压力往往比普通员工要大得多，优秀的领导不仅IQ不俗，更要EQ超群！平时保持积极乐观的心态，充满自信，遇事不惊，淡定从容，以顽强的意志去解决困难，处事当断则断，决不拖拖拉拉。健康的心理状态与身体素质也是密不可分，有好的身体素质才能打硬仗，能抗压！毛泽东同志的成功除了智慧，更因他懂得锻炼身

5、体，长期保持强硬的体魄，这就是成功革命者应有的革命本钱。此外，领导考不是一个人去做事，而是领导着别人去做事，人总有不足之处，领导考无法时刻都能做好自因此需耍懂得建立起一个强大的领导班子。二、领导者作风领导的作风包括思想作风，工作作风和生活作风，领导的作风直接感染与下属员工，在潜移默化屮影响着自己的团队。领导者平时开会都会讲很多的理论，优秀的领导者其理论会联系实际，从实质出发，而不是为了显摆文化而空谈。同时要密切联系群众，必须倾听群众的呼声，关心群众的生活、工作菇至学习，实实在在地亲近团队，而不不是高高在±0没有完美的人，但是有懂得自我批评反思的优秀领导者，估常反省自己，有没有犯错，错在

6、哪，分析原因并改进。能够真诚为自己犯错而向下属公开道歉及负责的领导者史能赢得下属的理解和拥戴，而不是因此积怨。此外，优秀的领导者还需具备廉洁奉公，艰苦奋斗，谦虚谨慎，宽容和善，言行一致等作风。一些坏的作风，也因领导者的特姝位置而衍生的，比如官僚主义，主观主义，形式主义，保守主义，拜金主义，木位主义。这些不良作风应该远离。当然，说起來简单，做起来难，这就需要个人常做反思，是否陷进这些不良作风。虚心听取下属对自己的评价，良言逆耳。三、领导者的艺术方法与技能领导学是一面艺术，一点也不浮夸。领导的理论千变万化，不是你熟背就可以精通掌握，领导学既飘渺又实际。领导好-•个团队，不是算公式，而是要灵

7、活讲究方法和技能。软硕领导法，这也是通俗的“萝卜加大棒”的管理原理，软硕兼施，既动员了团队，也能减少与下属的冲突。对员工要以情感染激励，同时也要施以硬性压力，双管齐下，让员工自觉地努力完成工作。运筹领导法，运筹的要素包插了五个方而：人、财•、物、时间和时效。这个些要索互相联系，互相产生作用，优秀的领导者运筹好这些要索，使各部分最佳的效能发挥出來，能够使各种要索的相加人于其部分Z和。简单来说就是安排合适的人利用好财物等资源在合适的时间做成有利的事