人事行政部管理职能二、工作管理责任的项目规定明细表

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1、人事行政部管理职能1、负责公司内部日常行政事务的处理；%1负责各部门员工的招聘工作。%1各部门员工档案的建立、存档、保管。%1办理各部门员工入职、离职手续。%1办理供应商的结算卡。%1各部门员工的培训组织、实施、考核。%1考核各部门员工的基本素质。%1对各部门员工的基础考核写出书面报告，经总经理审批，办理晋升。2、负责公共关系的建立与维护；%1提倡部门与部门之间多沟通。%1当员工之间发生争吵、矛盾时对其进行调解与沟通。%1当员工生活以及工作中情绪低落，对其心态等各方面进行沟通。3、负责各类工作会议的组织与安排，做好会议记录；%1会议前通知相关人员。%1通知会议时间、地点。%1

2、做好会前准备工作。%1做好会议记录以及总结。4、负责各类管理制度的拟订与执行；%1遵守并执行公司管理制度。%1对管理制度有意见需要改进的，与公司研究并做出整改，使公司管理制度能够进一步完善。5、负责各类低值易耗品（含办公用品）的购置与管理;①负责办公用品的购置与管理。②负责各部门所需耗材的购置与管理。6、负责各类机动车辆的管理;①检查及监督车场车辆的停放秩序O7、保证员工的住宿及其他福利的改善；①根据实际情况对员工的住宿以及其他福利进一步改善O8、负责档案管理的规范化、科学化；①负责各类档案的归类放置，实行规范化管理。9、负责公司计划、总结、报告等文化的起草;10、全面负责人

3、事部管理工作；①对员工以及管理层考勤的监督与检查;②对办公室及整个卖场的卫生进行监督与检查;%1对宿舍、饭堂卫生进行监督及检查;%1对员工的纪律以及仪容仪表的监督及检查;%1负责好本部门所管辖的工作;11、负责公司的人力资源预测和规划;配合各部门主管对各部门人员进行预测和规划;12、参与制订公司计划和经营战略;13、为各部门经理提供有关咨询服务;14、负责制订公司工资福利待遇政策及核定;15、为公司经理提供有关法律法规知识和意见;16、负责公司员工业绩评估;17、负责公司员工工作分析招聘工作;负责招聘各部门员工;18、负责公司员工的激励，包含激励政策的操作;19、负责本部门员

4、工的管理工作，负责本部门员工培训工作，实施公司领导交办的其他工作；%1培训人事各项制度；%1培训服务素质以及服务用语；人事部2008-8-28