交通局组长党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料

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1、2014年一交通局组长党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料（职务姓名）（2014年7月26日）自2011年2月任现职以来，本人能严格自律，较好地执行党风廉政建设责任制,遵守廉洁从政的有关规定'协助历任分工领导紧紧围绕预防和杜绝发生生产安全事故这个工作中心，认真抓好所属工作，坚持党的群众路线，带领安监办工作人员，兢兢业业，严格执法，落实各项工作目标，截止目前工作取得了较好成效。这次党的群众路线教育实践活动，给我提供了一次很好的学习和树立群众意识的机会，集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题，明确提出“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求。重点剖析存在的“四风”

2、问题及根源，做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实。联系自己的思想和工作实际，我认真查摆了问题，分析了原因，确定了改进方向。现就自我剖析的情况作如下汇报，不妥之处，请领导和同志们批评指正。一、“四风”方面存在的突出问题（一）形式主义问题1、学风不浓，学习政策理论知识蜻蜓点水、不求甚解,真学真懂真用上还有差距。缺乏学习的积极性和主动性，除参加镇里的集中学习外，因工作相对忙没能合理安排一定时间进行专门学习，学习时间段，且深度不够。平时学习仅限于看看文件材料、读读报纸，很少静下心来，系统地读书、学习。存在实用主义倾向，要用什么才去学什么，与工作关系密切的才学，与工作关系不大的少学或

3、干脆不学。对于学到的东西，也没有深入消化吸收，浅尝辄止、不求甚解，停留在大体知道，没有深入思考怎样把学到的知识与工作结合起来，导致学用脱节，影响了自己政策理论水平的提高。比如，有时遇到疑难信访才寻政策，碰到执法难题才查资料,“临时抱佛脚”。2、有的工作计划执行力不强，落实不够。对上级会议、文件精神，缺少创新性的办法措施，有时照转照抄，以会议落实会议、以文件落实文件多，抓落实投入精力不足。只是根据上面发的文件、方案，照着葫芦画瓢，没有结合我镇实际，没有现实指导意义，有些工作没有真正落到实处。比如,对肥城市小微企业标准化专项工作会议精神，但没有指定专人督导，也没有检查落实。虽然发了文件，但目

4、前仍停留在建章立制上。3、有的工作不敢管、不敢较真、不敢硬碰硬。个人情节太重，对领导的意见理解有偏差，把领导的意思错误理解为不要太认真、变通处理等。4、调查研究不全面、不细致。觉得自己在乡镇干了30年，对村居、企业都很熟悉，制定措施，不用下去调研也出不了大问题。因此，很少主动到基层进行调研。镇委要求搞调研时，每次都是带着课题或任务来去匆匆，在调研过程中存在形式上深入、而内容上没有深入的问题，具体表现为“六多六少”：提前通知的多、明查暗访的少，与村、企业干部交流多、与普通党员和一般群众交流少，听取汇报多、沟通交流少，“走马观花”多、“解剖麻雀”少，重视调查多、注重研究少，原则性要求多、具体

5、指导意见少。对基层的一些工作或问题，只是知道了表面，然后就开个会强调一下、表明一下态度，对实际情况把握得不够全面透彻，没有真正挖掘出那些在书面材料中难以发现、在群众反映时难以传达的深层次问题，没能静下心来深入研究探讨，提出的工作措施有时不一定非常切合实际。总想着下次不忙时再说，可工作一忙起来，又把大量的时间和精力投放在通常性工作、各种会议上，一般不再去深研细究。5、有些工作重显绩、轻实效。总想在考核中取得好名次，获得上级和领导的肯定，有些工作在打造“亮点”上下的功夫比较大，整体工作做得不扎实。迎接检查考核时，向上级汇报工作有时虚报成绩、报喜不报忧。比如：职业卫生管理工作，是上级考核的工作

6、，需持续用力，紧督猛促；对其他方面的工作投入精力很少。在指导基层工作开展时，有时注重做好版面上墙、案卷入档等表面文章。在企业工作开展得好坏时，有时也认为有版面、有资料、汇报得好，就可以过关了，没有真正扑下身子去了解实情、推进工作。（二）官僚主义问题1、办公室成员之间思想交流少，整体创新不够，习惯按老套路、老办法办事。平时与办公室其他同志交流的少，交流时工作要求多、交流思想少，对他们各方面压力带来的思想情绪波动了解不及时。存在急躁情绪，不能耐心听取意见，工作方法简单，容易挫伤他们的积极性和自尊心。对于基层请求解决的问题，出谋划策少，具体帮助少，凭想当然,把问题推给别人去落实，自己只听结果汇

7、报。比如，2013年，在准备迎接全市烟花爆竹检查时，因为工作进度等问题，对办公室其他同志在市领导面前进行了不应有的批评，没有注意场合和方式方法。2.工作中存在以制度代管理.以会议抓落实的情况，对工作的动态管理不够。对于上级安排的工作，总是开很多会、发不少文，但是抓落实力度不够，缺乏具体检查指导，抓而不紧、抓而不实、抓而不细，没有达到预期效果。遇到较为复杂的涉侨纠纷和矛盾问题，不敢抓、不敢管，不热心抓，没有做认真细致的调查研究就向领导