【论文范文】浅论物流配送的零库存控制

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1、【论文范文】浅论物流配送的零库存控制11摘要:网络环境下零库存管理已从最初的一种减少库存水平的方法,发展成为内涵丰富,包括特定知识、技术、方法的管理哲学。我国对于企业物流配送的零库存控制的观念认知相对较晚,因此,对于零库存管理的应用相对落后。“零库存”是…种特殊的库存概念。在当今社会中,企业的的市场销售形势下,企业物流配送中心的货物如果不以库存的方式存在就会解决很多问题,例如仓库的建设,仓库管理的费用,以及在维护存货方面的花费,还有存货会占用企业的大部分的流动资金,还有可能会出现存货的过期变质等问题造成企业的损失。零库存的概念是为了减少存货从而降低物

2、流配送的成本,只有这样才能够提高企业的核心竞争力从而使企业获得的利益最大化。因此,对于企业的了利益来说,加强物流配送的零库存控制将加大的提高企业的收益。本文将一小米公司为例,并且针对其零库存控制中的问题并提出解决对策。关键词:物流配送;零库存控制;小米公司;AbstractZeroinventorymanagementunderthenetworkenvironmenthasawayofreducinginventorylevel,becomeaconnotationisrich,includingspecificknowledge,technolo

3、gyandmethodofmanagementphilosophy.Zeroinventorycontrolofdomesticenterpriselogisticsstartsrelativelylate,fortheapplicationofzeroinventorymanagementisnotmatureenough・"Zeroinventory〃conccptisaspecialkindofinventory.Underthenetworkmarketing,nottoinventoryformcanrevokethebusinessent

4、erpriselogisticswarehouseinventoryinaseriesofproblems,suchaswarehouseconstruction,managementcosts,inventorymaintenancecostsandinventorycarryingcashflowandinventoryaging,damage,deteriorationandotherissues,thustoreducetheinventoryatthesametimeconstantlyreducelogisticscost,improve

5、enterprisecorecompetitiveness,toobtainthebiggestprofit.Therefore,shouldstrengthcnenterpriselogisticsdistributionunderthenetworkmarketingofzeroinventorycontrol,basedonthemi11etcompanyasanexample,therelevantSuggestionsareputforwardinordertosolvethisproblem・Keywords:Logisticsdistr

6、ibution;Zcroinventorycontrol;Milletcompany;绪论一、选题背景、目的和意义在市场销售中,库存是一项巨大的投资,其目的是为了满足客户的需求并防止企业的供应系统停止运转。如果企业能够很好地控制库存将会极大地提高企业资金的使用效率和周转速度,并目还能为企业增加收益。这样可以很大程度上增强企业的竞争力。在企业的供应链中,库存控制是很重要的环节,它不仅能够防止供应的缺失,更能应对各种不确定因素。企业的物流系统包含的数量越多,协调起来也就更加困难,因此,对库存的管理得当会使得整个系统更好的运行,促进其供应效率。所以说,库存

7、的管理有着重要的现实意义。鉴于此,本文将立足小米公司,对其库存控制与协调问题进行研究,以期能够为其物流配送的零库存控制提出一些好的建议。二、国内外研究现状在1915年,Harris提出了存贮问题著名的经济订购批量(EconomicOrderingQuantity,EOQ)公式,这一公式很快就在研究者以及库存管理工作者得到高度关注,一直到第二次世界大战的时候,处于战争以及生产的需要,才提出以解决出现的各种存贮问题,并且到五十年代形成了一个重要的分支,即存贮论,又称库存论。这一问题经过学者的长期研究已经得到一些有效的模型并得以运用。这些模型经过研究者的大

8、量研究和实验分析下得到可极大的进展。概括起来可表现在以下方而:a.关于定常需求的库存管理问题研究;b.关于时

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