【精品论文】关于国际贸易壁垒的新趋势及我国的对策

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1、国际贸易论文•关于国际贸易壁垒的新趋势及我国的对策论文关键词：国际贸易壁垒PPM动物福利法案企业责任对策论文内容摘要：近年来，非产品和关的PPM标准、动物福利法案和企业责任成为发达国家构筑贸易壁垒的新方式，这种从基于“产品”的贸易限制到基于“过程”的限制，将对我国的对外贸易产生巨人的负血影响。我国企业必须调整战略布局，积极应对新形势下的国际贸易壁垒。国际贸易壁垒的新发展(―)非产品相关的PPMPPM的全称是processesandproductionmethods,指产品的生产过程和生产方法应符合特定的技术要求或标准。OE

2、CD根据产品对于环境的影响把PPM分为两类：如果一种生产过程和生产方法会影响到产品的最终属性，并且使得产品在使用过程屮对环境造成负面影响，则被称为产品相关的PPM；如果一种生产方法本身对环境造成了损害，但是并未影响产品的最终性能，产品在使用过程中仍然是环保的，则被称为非产品相关的PPM。在1993年的美墨“金枪鱼”一案屮，WT0对于非产品相关的PPM持明确的排斥态度。但是仅仅5年之后，在与其相似的“虾与海龟”一案中，美国对来口泰国等国的虾及虾制品采取禁止进口措施，其理由是：用细密的拖网来捕捞虾的过程可能会误伤美国所保护的海

3、龟。从而影响到了海龟这一国际濒危物种的生存。而上诉机构对该理由并未提出界议，反而认为美国的贸易限制措施符合GATT所规沱的例外情况。(二)动物福利法案动物福利壁垒是指在国际贸易活动中，一国以保护动物，或者以维护动物福利为由，制定一系列动物保护或者维护动物福利措施，以限制其至拒绝外国货物进口，从而达到保护木国产品和市场的冃的。近年來，动物福利得到了西方政府的普遍认可，欧美等国家都相继制定了动物福利法，将动物福利引入国际贸易领域，以此作为进口农产品的一个重要标准。2003年2月，世界贸易组织农业委员会提出的《农业谈判关于未来承

4、诺模式的草案》，将“动物福利支付”列入“绿箱政策”屮，这等于在一定程度上承认了动物福利在贸易中的地位，为一些西方国家进一步提出某些国际农产品贸易的动物福利规则创造条件。（三）企业责任所谓“企业社会责任”，是指在市场经济体制下，企业的责任除了追求利润外，也应该考虑相关利益人。其屮，雇员利益是企业社会责任屮的最直接和最主要的内容。SA8000是全球第一个可用于第三方认证的企业社会责任国际标准。SA8000认证要求企业不使用童工、不强迫劳动、不干涉员T信仰和风俗习惯、至多每周工作48小时等。2004年，欧美国家把企业社会责任与国

5、际贸易挂钩，在5月强行对中国出口金业推行国际企业社会责任标准（SA8000）认证，对中国出口企业造成了一定影响。新形式贸易壁垒带來的影响和对于传统的技术性贸易壁垒而言，上述三种新形式的贸易壁樂在性质上已经发生了变化。也就是说，发达国家现在并不仅仅是以产品在本国的消费过程中可能出现的问题为理由予以实施贸易限制，也开始努力地试图对于出口国如何组织和实施生产拥有一定的话语权。(-)对于WTO可能产生的影响WTO的非歧视原则是多边贸易体制的基石，非歧视原则主要由最惠国待遇、国民待遇等条款具体地体现出来。最惠国待遇意味着各成员在贸易

6、上拥有平等的地位，规定给予其它成员产品的待遇不得低于给予任意成员方相似产品的待遇。国民待遇则耍求对进口和国内生产的相似产品给予相同待遇。非歧视原则是以“相同产品”作为适用对象的。两种产晶只要是被认定为“相同产品”，那么就可以使用以上这些原则，一国就无权对其中任意一•种产品施以数量限制、禁止进口等歧视性的待遇。如果非产甜相关的PPM、动物福利问题、社会责任问题逐渐被应用到贸易限制屮来，WTO的“相同产品”概念将面临着冃大的挑战，贸易限制措施的泛滥将不可避免。(-)对于传统自由贸易理论的影响如今，传统的要素禀赋理论已经扩展到以

7、技术为基础的成本优势、区位优势、政府政策导向优势等领域。诸如污染的消纳能力，天气气候的不同等环境差异、劳动力成本以及动物福利等都与比较优势密切相关。一国应该有权利决定如何安排生产，只要这种生产方法上的差异没有明显的负外部性。在非产品相关的PPM、动物福利、社会责任这三个问题屮，最易产生负外部性的无疑是第一个。环境污染往往会产生很强的负外部性，损害人类的共同利益。但并非所有的环境问题都是如此。例如，农业生产方法在水资源充足的国家和干早的国家可能大不相同，工业生产过程的污染控制级别则取决于该国工业聚集地的人口密集程度，资源获取

8、的具体方法取决于该国的自然资源禀赋情况，产品循环利用的水平取决于主要资源和可冋收的次要资源的供给数量。因此，一国采取何种PPM,环境管制的严厉程度应取决于一国的环境资源禀赋，进口国无权要求出口国的产品遵守进口方境内的所有PPM标准。同样，在生产过程屮能够在多大程度上体现对动物的保护，能够为员工提供多少福