【精品】砖厂管理制度

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1、1.新员工上岗前必须经过“三级”（公司、厂部、班组）安全教育，经考试合格后方可上岗操作。2.严格遵守操作规程、劳动纪律制度和公司的规章制度。3.严格执行交接班制度；严格执行巡回检查制度。4.上班必须配戴上岗证，穿工作服和相关的劳保用品。5.上班不准留长发；不准穿被心、短裤、裙子和高跟鞋。6.启动运转设备时，必须先与电工联系，确认电器设备处于正常状态且与相关的岗位联系后方可启动。1.检查运转设备时，必须先停止运转设备后，后在悬挂警示牌和有人监视下，除去手套再检查。L启动运转设备时，必须先检查其各部件是否正常，人和无关东西不

2、能靠近运转设备,且在安全区内。9.运转的设备严禁清理，如要清理时应在启动按纽上悬挂上“有人工作，禁止启动”的标语牌以及通知电工断电后方可进行。10.登2米以上的高空作业时必须系上安全带,并要有监护人，并办理好相关的安全手续。11.油压系统内严禁动火，如须动火时，必须按规定办理动火证。12.禁止靠近以下工作场所1）正在进行起吊的工作场所;2）在挂有危险标志或触电等危险的场所；3）处于事故状态的区域；4）有易碎碎片或有重物落下的地方；5）在进行交叉作业或高空作业的场所。9.如在生产过程中一旦发生事故，不得隐瞒，应立即上报，并

3、且要保护好事故现场，要在有关部门的参与下召开事故分析会，按照“三不放过”的原则进行事故处理。10.外来参观、学习的人员或其他人员必须办理有关的手续才能进入厂区，未经许不准乱动岗位上的设备、不得随意拍照。11.厂区走人的沟、过桥、高空必须有防护栏。磷渣砖车生产管理制度1.生产中的“四要”1.1要按操作规程操作；1.2要遵守劳动纪律制度和公司的管理制度；1.3要按时核算产量、成本；1.4要按“五定”来维护保养设备（定人、定时、定量、定点、定质）。2“八个不准”2・1不准随便迟到、早退、矿工、睡岗、串岗、离岗；2.2不准酒后上

4、班；2.3上班不准留长发，穿被心、高跟鞋、裙子;2.4不准打架斗殴、谩骂、大声喧哗；2.5不准做与工作无关的事；2.6不准在无监护人的情况下检修危险性工作;2.7不准乱动其他岗位的设备；2.8不准随意损坏公司的财产（工具、设备、成品）。3当班人员应管理好所用的工具、仪表、器材、记录报表等。严禁无关人员进入厂内。4当事故发生时，应镇定迅速的处理，并及时向上级报告，做好事故记录，以便事故的分析和处理。5严格执行《巡回检查制度》对所管的设备进行检查，并做好记录。6未经厂长及工艺技术科的批准，严禁改动生产工艺指标。7能正确的使用

5、相关的工具、防毒器材、和消防器材。8经常学习安全知识，搞好班组安全管理工作。磷渣砖渣车间设备巡回检查制度1.设备巡回检查制度是保证生产设备正常和稳定运行的重要措施，及时发现各种异常情况,以便及时给予处理，这是保保障生产设备安全运行的有效措施。2.当班期间，操作人员必须每一小时对所管辖的设备，进行一次巡回检查，在生产不正常时要不定时进行检查，发现问题，分析处理并做好记录。1.巡回检查重点3.1各项工艺指标是否控制在正常范围内，变化趋势如何。3.2传动设备是否运转正常；有无异常现象；润滑点是否润滑良好；传动设备的密封点有无泄

6、漏；轴承及电机温升是否在规定的指标、范围内；设备的各部件是否处于正常的状态。4•仪表、阀门及各控制点是否处于正常状态。5.设备及各密封点是否堵塞和有无跑、冒、滴、漏现象。5.1巡回检查路线：根据岗位所属的范围划分的路线，操作工必须按照路线进行全面巡回检查。5.2检查中发现的问题要及时处理，如不能处理的要及时报告值班主任联系相关人员进行处理，并做好相关记录。磷渣砖车间砖设备维护保养制度1.设备技术人员负责编制年、月、周及班对设备的维护保养计划，并检查监督执行。2.设备的维护保养必须严格执行“五定三级过滤”的原则。3.操作工

7、必须做到“四懂三会”，即懂设备的结构、原理、性能和作用，会操作、会处理一般的常见故障和事故、会维护保养设备。1.检查设备时，要按“听、看、摸、擦、比”的方法，定时、定点按巡回检查路线进行。2.设备的润滑、操作指标和大型设备的启动或停止必须严格按照设备的说明要求和有关规定进行。3.设备润滑装置和润滑工艺条件及选用的油（脂）必须符合规定，不得乱用或混用。4.设备要随时保持清洁、卫生，时时处于有人管的状态。&发现设备有异常现象时，要立即采取有关措施，并报告有关人员进行处理并作好记录。磷渣砖车间交接班制度1.交接班制度是保证生产

8、正常和稳定运行的重要制度，上一班交待清楚生产情况后，以便指导下一班生产有序的进行。2.交接班都必须在安全生产的条件下进行，作好交接班记录，认真、准确地记录好当班的生产情况（产量、消耗）及设备情况、安全、卫生、劳动纪律及工具器等。1.交接班时，接班人未到岗，当班人员不能离开岗位，对接班提出的问题，交班人必须耐心的解释和