【精品】责权划分制度确定的签字的单项责任人

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1、设计总监业绩考核责任书一、年产值责任目标设计公司2011年计划年产值达到500万元，上半年计划完成350万元，下半年计划完成150万元。二、工作职责第一条：在总经理领导下，具体负责设计公司工作。第二条：主要负责投标丁程的投标工作，组织整理有关投标文件。第三条：会同总经理参与业务洽谈，制定投标的方案设计工作。第四条：负责对员工的指导、培训工作。第五条：负责对本公司的效果图、施工图、竣工图的审加及签字工作。第六条：负责编制本公司的周工作计划表；监控工作的进度，确保在规定的时间内保质保量完成任务。第七条：

2、负责监控施工单位按图施工的整体执行情况，确保装修效果满足甲方的要求。第八条：完成总经理交办的其它工作。三、考核与奖励考核要点：1、对方案的设计否到位2、对方案的决策是否正确；3、投标方案是否能中标；4、公司硬件、软件方面的建设工作是否到位；5、设计团队沟通是否顺畅。奖励：目标责任人：总经理：年月H年月H项目部负责人业绩考核责任书一、年产值责任目标协助设计总监完成年产值计划，全年达到500万元，上半年计划完成350万元，下半年计划完成150万元。二、工作职责第一条：在总经理和设计总监的领导下，负责相关

3、项目屮标后的装修设计图纸的深化工作。第二条：负责组织相关人员对施工现场进行核对，完成业务洽谈中所需的各种图纸及其它的相关资料。第三条：负责对本部门员工的指导、培训工作。第四条：负责对装修设计深化图纸的检查、校对、审核并签字确认的工作（错误率为5%）o第五条：负责设计图纸与施工单位的技术交底工作；组织施工单位进行图纸会审的工作。第五条：监督、检查施工单位按图施工的执行情况；解决图纸与施丁现场有冲突的问题并提出解决方案。第六条：编制本部门周工作计划报表；确保在规定的时间内保质保量完成任务，配合设计总监投

4、标前的方案设计工作。第八条：参与部分方案图纸的设计、制作工作。第九条：组织竣工工作的安排（包括竣工图纸及相关资料的存档、移交工作）。第十条：负责项目部相关费用的计划和支出，做好项目成木的控制。第十一条：完成设计总监交办的其它工作事项。三、考核与奖励考核要点：总经理:年月H奖励目标责任人：年月H设计部负责人业绩考核责任书设计部负责人职责第一条：在设计总监领导下，负责本部门的H常工作。第二条：配合设计总监参与工程投标阶段的方案设计的深化工作。第三条：负责本部门投标文件的整理、组织制作的工作，负责对投标文

5、件及图纸的检查、校对、审核工作。第四条「配合设计总监参与业务洽谈、研讨、反馈和方案图纸的设计。第五条：负责编制本部门的周工作计划表；负责设计工作的分配、掌控工作的进度，确保在规定的时间内保质保量完成任务。第六条：负责组织本部门图纸、文件资料的整理、交办公室存档，以备查找。第七条：负责本部门办公设备的日常维护、合理使用；负责设计部日常用品的计划和支出，做好设计部日常成本的控制。第八条：参与投标方案的设计与制作工作。第九条：完成设计总监交办的其它工作事项。三、3考核与奖励考核要点：奖励总经理:目标责任人

6、：效果图组主管业绩考核责任书效果图表现组主管职责第一条：在设计部负责人的领导下，主要负责效果图制作规范的统一性工作及投标书的制作、校对、打印及装订的工作。第二条：负责对效果图的规范性做指导、培训工作。第四条：负责编制木组的周丁作计划表；负责效果图的分配、制作、掌控工作的进度，在规定的时间内保质保量完成任务。第五条：配合设计部负责人完成效果图方案的细化丄作。笫六条：负责对图纸规范的统•性做检查及校对工作。第七条：负责对日常图纸的统一整理，统一具体存放路径、统一命名、便于查找的工作。第八条：完成设计部负

7、责人交办的其它工作事项。三、考核与奖励考核要点：总经理:奖励目标责任人：施工图组主管业绩考核责任书工图组主管职责第一条:在设计部负责人的领导下，主要负责施工图制作规范的统一性工作及施工图的整理、组织打印和装订的工作。第二条：负责对施工图纸的规范性做指导、培训工作。第四条：负责编制本组的周工作计划表；负责施工图纸的分配、制作、学控进度的工作，在规定的时间内保质保量完成任务。第五条：配合设计部负责人完成施工图纸方案的细化工作。第六条：负责对图纸制作标准的统一性做校对及签字工作（错误率为5%）。第七条：负

8、责对日常图纸的统一整理，统一具体存放路径、统一命名、便于查找的工作。第八条：完成设计部负责人交办的其它工作事项。三、考核与奖励考核要点：总经理:奖励目标责任人：年月曰效果图设计师业绩考核责任书效果图设计师职责第一条：在效果图组主管的领导下，具体负责本组效果图方案的制作、存档的工作。第二条：制作工作要做到装饰设计、风格新颖；了解造价、合理选料。第三条：配合效果图组负责人完成标书的制作工作，参与大、中型工程方案设计的研讨工作。第四条：负责编制自身周工作计划表；合理安排工作