【精品】攸县华科水稻种植专业合作社

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1、攸县华科水稻种植专业合作社发展规划第一阶段：产品经营阶段（2005——2006年）:木阶段主要以经营产品为主,生产研发出优质水稻产品。2005年，落实优质水稻生产基地面积10000亩，水稻种子生产研发基地300亩，生产优质商品水稻5000吨。发往上海市场，供日标消费群体及部分米业界人士进行品尝，在消费者及专家心中留下良好印象，在消费者中形成知名度和美誉度。2006年，落实优质水稻生产基地面积50000亩，生产优质商品水稻50000吨。由上海合作企业向部分超市、专卖店和配送企业专供，完成通路建设，巩固和扩大在消费者屮的声誉。第二阶段：市场经营阶段（2007年一一2008

2、年）：木阶段主要以经营市场为主，不断扩大产品的市场份额。2007年，优质水稻生产基地扩大到10万亩，生产优质商品水稻10万吨，形成向上海市场各销售终端铺货的能力，拥有一批固定的消费者群体，在消费者屮形成信任度和忠诚度。2008年优质水稻生产基地而积发展到20万由，增加向上海市场的供货能力，加强与竞争对手间的市场博弈和广告支持，进一步增加市场份额，扩大影响力,第「阶段：品牌经营阶段（2009年以后）：木阶段主耍是经营品牌为主，通过媒体、网站广告支持，原产地产品质量控制和新品研发，不断密切同消费者Z间的感情，增强品牌的核心竞争力，巩周和扩大市场份额。1、坚持“民办、民管、

3、民受益”的原则，实行民主管理，重大事项要由成员（代表）大会讨论决定。2、建立健全理事会、监事会机构，真正做到农民参与管理，尊重农民的意识，走自主经营、自我发展之路。3、建立利益同享、风险共担的盈余分配制度，按交易量实行返还的总额不低于可分配盈余的60%。4、围绕质量安全，抓好标准化生产，强化产品质量追踪问责，开展农产品产地和质量认证，努力提高产品的市场竞争力。5、抓好合作社成员产品包装的统一和品牌的统一，整合品牌，形成品牌优势。6、进行法律法规、合作知识、农业科技、财务管理、农产品安全生产、市场营销等知识培训，年内培训数不少于合作社成员的20%以上。7、努力提升对成员

4、的综合服务能力，特别是增强加工、销售环节的服务能力。攸县华科水稻种植专业合作社基本情况攸县科华水稻种植专业合作社成立于2009年5月，企业住所设在攸县桃水镇夏泉村后背场组，由周建华、周绍裘、扬子文、周爱鹏、周能汉5人共同组建，周建华担任理事长兼经理，负责本社全面工作，周绍裘任副理事长兼管农业技术，周爱鹏任理事兼管农机，周能汉任会计，杨子文任出纳。本社共同出资万元，主要为成员提供水稻种植生产资料的购买及相关技术信息咨询服务。目前有社员510户，水稻面积1510亩，流转期限为6年。给流转户的承包额为每亩分成60元，稻谷300斤。购置了大拖拉机一台、小拖拉机两台。本合作社遵

5、循的原则是“民办、民管、民受益”；对内服务，对外竞争；入社自愿，退社自由；社员一人一票。自主经营，自我服务，民主管理。本合作社始终坚持品质第一，质量取胜。通过六统一分（统一品种、统一技术、统一肥料、统一品牌、统一加工、统一销售，分户经营）、技术承包、工厂育秧、全程指导等技术，确保水稻产品达到最佳质量，生产出优质的绿色水稻、有机水稻。攸县华科水稻种植专业合作社成员名册理事会成员名单理事长：王长有副理事长：姜研国理事：于洪军王会春白文江监事会成员名单监事长：王兴周副监事长：刘瑞监事：王徳平王景荣张力水稻面积:3722.1亩社员:168户种植品种：99—34北稻2有机肥而积

6、：200亩合作社地址：东兴镇东联村小集162户，油步坳133户，三里189户，夏泉67户攸县华科水稻种植专业合作社理事会成员名单理事长：周建华副理事长：周绍裘理事：周爱鹏攸县华科水稻种植专业合作社理事会成员分工表理事长：周建华副理事长：周绍裘（兼管农技）理事：周爱鹏（兼管农机）财务：周能汉出纳：杨子文保管员：周章华攸县华科水稻种植专业合作社民主管理和财务公开制度一、合作社建立理财小组，小组成员设名，由成员大会或成员代表大会选举产生，可由成员代表和理事会分管监事的同志组成，设组长一名。二、民主理财小组设“攸县华科水稻种植专业合作社民主理财小组专用章”一枚，由理财小组组长

7、保管。三、合作社要组织民主理财小组和财务监督小组开展正常活动，履行工作职责，由会计提供财簿进行清理、审核，每年不少于2次，审核后的账、据要盖章，写出审核意见存档。四、经审核后，按财务公开有关规定利用公开栏向成员公布。五、公开方式：由财务会计负责抄写公开内容，合作社负责做好具体公开工作，并负责解释群众提出的问题，收集改进财务管理的意见。攸县华科水稻种植专业合作社财务管理制度一、为规范合作社财务行为，加强财务管理，确保合作社财产安全，特制定本制度。二、认真贯彻执行《农民专业合作社法》和《农民专业合作社财务会计制度》及国家有关法律法规和政策。三、合作社财产