【精品】专业论文文献-微软的“硬”反击

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1、微软的“硬”反击微软的“硬”反击在9月3日的上午,诺基亚官方微博发布了这样一条消息:“诺基亚和微软都胸怀伟大梦想一一我们曾梦想过每个人的桌上都应该有台电脑,每个人的口袋里都应该有部手机,经过我们长期不懈的努力今天这些梦想都已经逐步变成现实。而今天标志着一个革新创举的新时刻。”这个消息更加直白的含义则出现在诺基亚的官网上:“微软将收购诺基亚设备与服务部门。”而这个看似突如其来的消息背后有着长达7个月之久的准备和酝酿。双方的谈判从2013年的1、2月份就已经展开,经过4次大规模谈判,双方才最终以71.7亿美元(约合438.8亿元)的价格成交。这次的收购如果最终实现,微软将获得诺基

2、亚的设备与服务部门,包括移动手机、智能设备业务以及业内领先的移动设备设计团队;还有关的运营部门,包括所有诺基亚设备和服务部门下辖的生产设备、市场营销、技术支持团队。除了诺基亚主要负责手机业务智能设备业务部门外,微软还将获得诺基亚的移动(功能)手机部门,而这个部门的产品正为世界上数以百万计的消费者所使用。如果一切顺利,这次收购将在2014年第一季度全部完成。这个有着将近150年历史的老牌芬兰公司将和年仅38岁的美国公司实现融合,这对从企业文化到管理方式都不同的它们来说无疑是一个巨大的挑战,同时也是一个口大的机遇。收购为何在此时其实早在2006年,诺基亚Symbian系统的世界市

3、场占有率就开始呈下降趋势,其市场占有率从2006年第三季度的72.8%逐年下降至2010年第三季度的37.6%o而搭载Symbian系统的诺基亚系列手机的市场占有率也随之节节败退,作为曾经手机界的“霸主”,诺基亚在悲惨市场表现的重压下,终于在2011年4月“忍痛割爱”,宣布放弃对Symbian系统的开发,转而和微软合作开发WindowsPhone系列手机。同年11月,Google宣布收购摩托罗拉,在这之后外界就纷纷预测微软是否会对诺基亚进行收购。但无论是微软还是诺基亚都不认为当吋是一个收购的好吋机,而到了今年,市场的变化似乎使微软有了更多的收购理由。一直死扛未被收购的诺基亚虽

4、然出年死心塌地的与微软“结婚”,但是并未迎来业绩上的逆转。2010年9月诺基亚在纽交所的股价为11美元(约合69.3元),市值约400亿美元(约合2523亿元)。而截止到2013年9月3诺基亚股价只有3.9美元(约合24.57元),市值仅为146亿美元(约合919.8亿元),只剩原来的三分之一。这使得微软收购诺基亚的付出大大减少,71.7亿美元的交易总额与Google以125亿美元收购摩托罗拉相比,明显划算很多。另外,从投资角度上讲,诺基亚此时似乎到了触底反弹的吋候。在2013年第一季度的数据调查中可以看到诺基亚全球手机市场占有率从上年同期的30.9%升至32.8%,而俄罗斯

5、最大的移动零售商Euroest最新发布的手机销量报告也显示,诺基亚以29%的销量占比挤下三星,重新夺回俄罗斯手机销量排行首位。因此对于微软来说此时收下诺基亚将可能是笔划算的买卖。当然,作为两家在各自领域都举足轻重的大公司來说,在这个时候做出这样的决定绝对不会是草率的,除了投资回报率外,这背后还有着相当丰富的计划和考量。为什么是诺基亚虽然买的不算贵,但微软买下的毕竟是目前诺基亚“拖后腿”的手机业务,该如何把这桩买卖扭亏为盈将成为摆在微软面前的最大难题。而原来的儿大智能手机巨头也都艰难度H,身价缩水的并不止诺基亚•家,那么微软为何单单选中了诺基亚?微软促成收购不只是因为在意与诺基

6、亚亲密无间的合作关系,更重要的是,诺基亚是整个WindowsPhone体系的顶梁柱。作为微软迈向移动互联网的主力军WindowsPhone的市场占有率一直没能交岀令人满意的答卷,就网络分析公司NetApplications在5刀发布的智能手机平台最新全球市场份额数据來看,WindowsPhone的市场占有率只有1.21%,远逊于苹果的iOS系统的59.49%和Android的24.4%。而这可怜份额的最大贡献者就是诺基亚。广告服务网络公司AdDuplex在5月公布的WindowsPhone设备的市场占有率数据表明,有83%的市场被诺基亚手机所占领,而世界范围内最受欢迎的Win

7、dowsPhone是Lumia920,占比12%。为了继续艰难地支撑整个WindowsPhone的生态体系,诺基亚不能倒,而收购是微软搀扶诺基亚最有效的手段。微软要什么当然售价便宜、扶植市场都只是微软决心收购诺基亚的诱因,微软收购诺基亚最大的目标仍I口是补足自身的短板。7月11H微软宣布了一项业务重组计划,新的公司组织架构将按照职能进行划分,与苹果的架构十分类似,而在当天发送给全体微软员工主题为“一个微软”的邮件中,鲍尔默总共10次提及“设备与服务”,仅1次提到“软件”。这表示微软正加速从一家软件公司向

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