提高神华铁路大型养路机械作业效率的研究

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1、总第579期管理观察2015年6月第16期ManagementObserver上旬出版提高神华铁路大型养路机械作业效率的研究宋天罡（中国神华轨道机械化维护分公司，河北沧州062350）摘要：本文对于神华铁路项目大型养路机械统一利用的历史与现状进行了介绍，阐述了资源整合以后的优势，提出了很多大型养路机械运用效率提高的具体措施，为提高神华铁路的高效、安全运营继而为神华集团具有的快速发展提供了有力的支持。关键词：神华铁路大型养路机械作业效率如今神华集团含有4条铁路线路，具体为包神线、二、重视人才培养，加强检修保养神朔线、大准线以及朔黄线，截至2014年底，营运里程共计2026

2、公里，在建里程340公里。主要以运神华自产（一）加快人才培养煤为主，适当兼顾地方运量，其线路多处西北地区，沿为了获得更高的大型养路机械的作业效率，需要对作线风沙尘土较大，道床脏污较快。业的专业人才进行培养，具体可以采用以下几点措施：神华铁路自开行万吨列车以来，运量逐年大幅提升，首先需要依据公开、公平与公正的基本原则，选取2014年完成货运量4.12亿吨。万吨列车数量快速增加，一些具有专业素质与水平的机械操作的人员，让这些人列车追踪时间被不断地压缩，对线路的维护工作量也在员可以自觉的进入到大型机械养护队伍的工作里面。不断增加。在目前的条件下，使用天窗进行大型机械来其次需要

3、采用老带新的方式提高工作人员的作业水作业已成为近些年神华铁路维修养护的主要方式。如何平，加强专业技能的培训，提高这支队伍的专业知识水提高养路机械的运行效率，对于其存在的潜能进行挖掘，平以及专业操作能力与技巧。必要时，可以与一些高校减少其对于运输具有的影响，借助于这些来满足急剧增进行合作，对工作人员进行定点培养，采用学练结合的加的运输要求是目前需要解决的问题。本文主要以大型方式，使其可以真正地掌握专业的知识水平，同时也是养路机械清筛施工为主做介绍。可以提高实际动手的能力。最后要幅度提高大型养路机械工作人员的工资，在政一、整合资源，集中调度，统一管理策、工薪以及福利等很多方

4、面对这些人员进行倾斜，在聘任、培训以及公休等很多的方面制定专业的奖励方案，使为了充分利用大型养路设备，解决运输与设备护得他们的待遇福利高于普通的线路工，对于在工作面面具理之间存在的矛盾问题，为了方便针对大型养路机械有突出贡献的人员在聘任的时候可以不考虑工龄、学历以运用的强化管理，需要对神华集团内部含有的所有资及资历等限制，提前参加技师与高级技师的考核，为人才源进行有机整合。为此组建了轨道机械化维护分公司，的快速成长创造出必要的条件，为操作技能人才创造一个对神华铁路轨道维修的任务进行系统地分配。至此实成长快、使用好、待遇高的良好环境。现了神华系统大型轨道养护设备的集中调度

5、，使资源（二）标准化检修保养作业配置可以达到比较合理的状态，避免了资源浪费，降首先需要加强日常活动的检修与保护的力度，日常低了生产成本。的检修与维护状况如何对大型养护机械的作业效率具有神华轨道机械化维护分公司在认真研究大型养路机很大的影响。所以在日常的工作中，应该制定系统与全械作业管理办法的基础上，结合神华铁路自身的基本特面的大型养路机械日常检修与维护的相关规章制度。同点，制定了符合自身情况的大型铁路养路机械的相关管时需要落实大型养路机械日常的检修与维护的相关责任理标准。统一并完善了安全体系标准，使日常工作的基制度。及时消灭那些可能威胁行车安全以及很有可能导本流程与操作

6、规范更加地程序化与科学化。同时还建立致机械故障的隐患。在养护的周期方面，制定分为50h、了统一的施工作业标准，建立公司、作业团队三级管理100h、200h的定周期保养机制。其次公司的设备管理部的基本体系。门要负责汇总分析故障原因，汇总整个公司设备故障检·60·企业管理修排查信息，在分析基础上，对故障发生的部位和频率供电工队。加施工总结、预备会；提前检查各种设备，进行分类与归纳。例如可以将故障的种类分为制动系统作业前拆除、作业后恢复妨碍作业的接地线、吸上线等，的故障、液压系统的故障以及电气系统故障等几个部分。对妨碍作业的其他设备做出处理（枕底下500mm枕头外在对于故障资

7、料汇总以后，针对故障发生的时间、具体1200mm范围内的设备）；检测导高和拉出值，及时调原因以及发生故障的次数进行分析。最后摸索和总结出整超限处所，确保供电设备的使用安全；作业中派员跟大型养路设备机械故障方面的规律性的数据资料，依据随大机盯控，及时处理发生的与供电设备有关的问题。这些规律总结出常见的大型设备故障应急处理的措施，车站。加施工总结、预备会；处理安排大机转线，之后再利用这资料制定出机械操作者的机械使用手册。及早联系施工点，办理手续尽量不占用作业时间；指导清再次对于所有的配件进行科学的管理，要想使得大型养筛队驻站防护员在车站的施工