《项目管理》热身卷

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1、《项H竹理》热身卷一、单项选择题（共70题，每题1分。毎题的备选项中，只有1个最符合题意）1.编制可行性研究报告属于建设工程项目（）阶段的主要任务。A.决策B.设计C.动工前准备D施工2.建设项目工程总承包方的工作程序屮，进行项目策划、编制项口计划属于项目（）阶段的工作。A.启动B.初始C.设计D.施工3.建设工程项目管理实施规划应由（）组织编制，并邀请项目管理班了的主要人员参加。A.设计方B.业主方C.项目经理D.施工方4.在建设工程项目屮，监理单位与施工单位之间是（）关系。A.监理与被监理B.代理与被代理C.委托与被委托D.合同5.应用动态控制原理控制建设工程项FI施工成木时，若将工程进

2、度款作为实际值，则可作为计划值的是工程（）。A.合同价B.变更款C.索赔款D.结算价6.在上海地铁和广州地铁-号线建设吋都采用的组织结构模式是（A.线性组织结构B.项目组织结构C.职能纟fl织结构D.矩阵组织结构7.建设工程项目的工作流程图随工程进展应该（）。A.逐层细化B.由项目工程师确定C.一成不变D.发生设计变更即需要修改&下列关于建造师和项冃经理关系的表述中，正确的是（）。A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项口经理是技术岗位）模式。c.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项ri经理A.収得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理9.我国积极推行建设

3、工程总承包，具主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。A.降低项目投资风险B.为项F1建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理1（）•在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）oA.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B.审批专项工程安全施工方篥C.监督施工单位执行工程建设强制性标准D.撤换施工单位现场质检人员11.项目管理班了的成员在（）组织结构屮接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A.职能式B.矩阵式C.直线式D.项目式12.建设工程项忖决策阶段策划的主要任务是（）。A.定义项冃开发的程序和内容B.定义如何组织开发或建设C.定义项目开发

4、或建设的目标D.定义项冃开发或建设的任务和意义13.在建设工程项目的风险类型屮，承包商和一般技工的能力方面的风险属于（）风险类型。A.经济和管理B.组织A.工程环境B.技术11.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）»A.措施费和间接费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金12.工程承包合同价值在80万元的项目，建筑安装工程费用的主耍结算方式是（）。A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.按天结算13.在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（）oA.核算B.控制C.考核D.分析14.落实施工成

5、本竹理的组织机构和人员，明确各级施工成木竹理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成木管理措施中的（）。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施15.施工项口经理部应依据项ri施工成本计划，在对施工成本实际值为计划值进行比较的基础上进行（），这一步是施工成木控制工作的核心。A.预测B.分析C.检查D.核算16.某工程量清单中的工程数量有误，U实际增加数量属合同约定幅度以外的，则进行结算时（）。A.执行原综合单价B.增加量部分的综合单价需做调整C.原综合单价需做调整D.幅度以外部分的综合单价需做调整17.某工程合同总额200万元,工程预付款为24万元,主要材料、构件所占比重为60%

6、,则起扣点为（）万元。A.200B.160C.180D.15011.在施工成木计划中，（）施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项冃经理责任冃标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的。A.控制性B.竞争性C.实施性D.项目性12.对已经发生的、正在发牛:的和尚未发牛:的经济活动进行核算，属于（）核算。A.会计B.业务C.动态D.统计13.进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是（）。A.表格法