《税务会计》结课论文--模板

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1、新疆轻工职业技术学院《税务会计》结课论文题目姓名院系经济管理分院专业会计电算化班级学号电话指导教师：廖瑜2014年6月18日一、成本控制的概念及意义成本控制的概念（二）成本控制的意义%1.传统成本管理存在的主要问题（-）成本管理范畴过窄（-）成本管理观念落后.6三、现代成本管理在企业中的立足点6（-）立足于长远的战略目标6（二）立足于总体发展战略6四、我国企业成本管理的现状8.五、企业管理中成本控制的具体实施8（一）成本控制应以生产技术部门为主&（二）成本控制是全员，全过程的成本控制10（三）思想对成本控制的作用11摘要成本控制是企业增加盈利的途径Z-,而盈利•正是企业的口的，同时也是企业在市

2、场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自C在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验，从成木控制的内涵及重耍性入手，分析了现行成木控制体系中存在的问题，探讨了企业成木控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等，以供同仁参阅。【关键词】成本控制控制范畴控制标准对策建议浅析企业管理中的成本控制条件下企业的竞争越发激烈，竞争的焦点主要体现在企业如何能够更有效地进行成本控制，因为成本控制是企业增加盈利，捉高经济效益的根本途径z—,也是企业抵抗内外压力，在竞争中求得生市场经济存和发展的主要保障。企业应重视成本控制，针对本企业的实际状况,分析企业在成本控制体系中存

3、在的问题,探求全面加强企业成木控制的有效、可行的方法。一、成本控制的概念及意义(-)成本控制的概念成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。它有广义和狭义之分。广义的成木控制就是成木经营，强调对企业生产经营的各个环节和方面进行全过程的控制。广义的成本控制包括成本预测、成本计划、成本日常控制、成本分析和考核等一系列环节。狭义的成木控制也称成木的口常控制，主要是指对生产阶段产品成木的控制。即运用一定的方法将生产过程中构成产品成本的一切耗费限制在预先确定的计划成木范围内，然后通过分析实际成木与计划成木之间的差异，找出原因，采取对策以降低成本。成本控制按照成本形成的过程可分为事前成本控制、

4、事屮成本控制和事后成木控制；成木控制按照成木费用的构成可分为生产成木控制和非生产成木控制。(二)成本控制的意义1、成木控制是成木管理的重要手段。成木管理包括成木的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节，在这些环节中，成本的预测、决策和计划为成本控制捉供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现，同时述要渗透到成本预测、决策和计划Z中。现代化成木管理中的成木控制，着眼于成本形成的全过程。2、成本控制是推动改善企业经营管理的动力。企业的生产经营活动和管理水平对产詁成木水平有直接影响。实行成木控制，要求建立相应的控制标准和控制制度，如材料消耗定额和领发制度，工时定额、费用定额等都应该及时制订和修订，

5、并加强各项管理工作，以保证成本控制的冇效进行。3、成木控制是建立健全厂内经济责任制的重要条件。而厂内经济责任制文是实行成木控制的重要保证。实行成木控制，首先需要成木指标层层分解落实到企业的各个部门和各个环节。要求各部门、各环节对经济指标承担经济责任，以促使职工主动考虑节约消耗、降低成木、以保证成木指标的完成，使成木控制顺利进行，收到实效。成本控制在市场经济实际应用屮对企业冇着重要意义,不同的企业冇着不同的方法和措施，也带來不同的经济效益，我们必须面对现实，搞好成本控制。%1.传统成本管理存在的主要问题(-)成本管理范畴过窄受长期计划经济的影响，我国企业在成本管理中往往只注重生产成本的管理，而对

6、供应与销售的环节却考虑不多,这种观念远远不能适应市场经济的要求。从成本动因的角度去考虑，企业的任何一种产品从开始生产到获取利润，其成本不能仅仅理解为制造成本，而是贯穿于产品生命周期的全部成本。因而，成本管理也应由物质产詁成木扩展到非物质产詁成木，如人力资源成木、产权成木、环境成本等等。(二)成本管理观念落后在传统成木管理看來，节约成了降低成木的基木手段。而从现代成木管理的角度出发我们不难发现，成本降低是有条件和限度的，在某些情况下控制成本的费用，可能会导致产品质量和企业效益的下降。因而这种成木管理是一种消极的而不是积极的成本管理。因此，企业不仅要关注产品的生产成本，而且要关注其产品在市场上的效

7、益。在科学技术快速发展的今天，企业单纯依靠成本的降低来获取优势是不可能的，企业更多的应依靠技术的投入，从而产生出更大的收益,也即相对降低成本，从而提高成本效益。现行企业成本控制存在的问题。三、现代成本管理在企业中的立足点(-)立足于长远的战略目标现代成本管理的宗旨，是为了取得长期而持久的竞争优势，以便企业能长期地生存和发展，立足于长远的战略目标。传统的成木管理立足于短期的成木管理。比如企业进行人工