《论文_浅谈企业集团的全面预算管理体系(定稿)》

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1、企业集团全面预算体系及存在问题与改进方法姓名：WWWW学号专业班级：任课教师：企业集团全面预算体系及存在问题与改进方法摘要：全血预算是一种管理工具，也是一套系统的管理方法和管理机制。更是一种有效的管理控制手段和优化企业管理的方法。推行全血预算管理，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义。它对于规范公司的行为、提高公司的整体管理水平有着不可替代的作用。全而预算的编制、执行、控制与调整涉及公司的所有部门及主要人员，包括公司所有的业务部门与职能部门。然而，忖前我国大多企业在全面预算管理方面还存在一些问题。关键词：全面预算；管

2、理体系；问题Abstract:Thefullbudgetisamanagementtool,butisalsoamanagementsystemandmanagementmechanisms.Anditisakindofeffectivemanagementmeansofcontrolandoptimizationofenterprisemanagementmethods.Thecomprehensivebudgetmanagement,enterprisetoestablishmodernenterprisesystem,improveth

3、elevelofmanagement,strengtheningcompetitivenesshasimportantsignificance.It/sveryimportantforstandardizingthebehaviorandimprovetheoverallmanagementplaysanirreplaceablerole.Comprehensivebudget,implementation,controlandadjustmentofcompaniesinvolvedinallmajordepartmentsandperso

4、nnel,includingallbusinessunitsandfunctionaldepartments.However,atpresentourcountrymostenterprisesinthecomprehensivebudgetmanagementtherestillexistsomeproblems.Keywords:comprehensivebudgct;managementsystem;problcm一企业集团的全面预算管理体系（-）全面预算管理及其原则1、全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未來的经营活动和相应财务

5、结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略冃标。2、全面预算管理具有以下原则：（1）动态性（2）机制性（3）市场性（4）应用性（-）实行全面预算管理的意义全面预算管理是国际通行的一种管理方法。企业集团需耍通过预算來进行控制，实行全面预算管理是企业集团的必然选择。主要表现在：1、扩大企业集团财务治理范围。2、提高企业集团财务治理效率。3、提高企业集团的会计信息质量。（三）企业集团全面预算的内容依据集团内企业经营的多样性，

6、可将全面预算划分为经营预算、筹资预算、投资预算和财务预算四大预算系统：1、经营预算：指集团内企业日常发生的齐项基本活动预算。它包括销售预算、生产预算、供应预算、成木费用预算等。2、筹资预算：指企业在预算期内需要新借入的长短期借款、经批准发行的债券以及对原有借款、债券还本付息的预算,3、投资预算：投资预算反映企业集团关于固定资产的购置、扩建、改造和更新以及资本运作的可行性研究情况。4、财务预算：是指集团企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算，是集团全面预算的总预算，反映各项经营业务和投资的整体计划。集团企业财务预算一般应当

7、含五方面预算：现金预算、利润表预算、预计资产负债表、现金流量预算、财务报表预算。（四）企业全面预算管理流程预算的管理流程是指预算编制、调整、执行、分析和考核过程的总称。1、预算的编制。首先为保证预算管理制度的顺利实施，在组织机构上应在集团公司董事会下设置全面预算委员会，负责预算的编制、审核、实施和修正。财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固泄预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算等方法进行编制。2、预算调整。各独立预算主体在执行中由丁•市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使财务预算的编制基础不成立，或者将导致财务预算执行结

8、果产生重大偏羞的，可以调整财务预算。编制遵循自上而下，自下而上的原则；调整则遵循自下而上，自上而下的原则。3、预算的执行、分析与考核。预算批准下达后，各独立预算主体