《论文_OPPO手机营销策略研究(定稿)》

《《论文_OPPO手机营销策略研究(定稿)》》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、OPPO手机营销策略研究摘要从1987年屮国开始运营900MHz模拟移动电话业务至今的近20年时间内,中国的手机产业发展十分迅速。截至2008年，中国的手机用户已经达到了将近4亿之多，中国成为全球最人的手机市场。OPPO手机作为国产手机的一个品牌,是伴随着屮国通信事业一起成长起来的。OPPO公司在进入手机行业后，虽然取得了一定的业绩，但OPPO公司在手机行业的地位还不能和其在手机行业的地位相比，和国内外的手机产业相比也还存在着很大差距。本文以OPPO手机营销策略为研究对象，通过对OPPO手机现行的营销策略、OPPO手机现行的品牌策略、渠道策略、产品策略、价格和促销策略的基本分析，归纳了OPP

2、O手机现行营销策略存在的主耍问题和已具备的优势，为制定OPPO手机新的营销策略提供依据，最后在前文的基础上，提炼出OPPO手机对国产手机市场营销的启示。关键词：概念营俏；渠道管理；概念植入；技术升级目录•、于•机市场的概念性营销操作概述1（一）概念性营销的内涵1（一•）概念性营销策略的运用1一.、OPPO手机的营销策略分析1（一）OPPO手机的简介1（二）OPPO手机的渠道策略1（三）OPPO手机的价格策略2（四）OPPO手机的产品策略2（五）OPPO手机的促销策略3-1、OPPO手机的优势与存在问题分析3（•）OPPO于机的优势分析3（一-）OPPO手机的存在问题分析4四、改进OPPO于机

3、营销策略的措施5（）弥补技术缺乏的现状，积极开发新产晶5（二）对手机产品应该进行概念植入，形成品牌效应6（三）加强与运营商合作，开发国产定制手机6（四）加强渠道控制，达到压缩成木的H的6（五）开展多样促销方式，捉高销售份额7（六）整合服务体系、提升服务质量8结语手机市场的概念性营销操作概述（一）概念性营销的内涵概念营销，就是指企业根据社会、文化及其发展趋势和消费者的心理需求，创造符合消费需求的、具有核心价值理念的轴心概念，并通过推出这一概念向消费者传播商品品牌，包含功能取向、价值理念、文化内涵、科技知识、时尚观念等，以引起消费者心理共鸣并产生购买行为的一种差异化营销方法。（二）概念性营销策略

4、的运用营俏策略要立足于消费者的需求，通过调查研究，分析出目标消费者最需要的产品或服务，以此來进行产品定位。以OPPO手机为例子，概念性营销策略通过挖掘出独特的，唯一的概念使自身品牌与其他品牌区别开来，这使消费者对该品牌有很高的价值判断，能够促进品牌忠诚度的提高。二、OPPO手机的营销策略分析（一）OPPO手机的简介oppo（欧珀）是一家全球注册，集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业，公司主营手机、MP3/MP4播放器、DVD播放机、LCDTV等，产品远销美国、西欧、俄罗斯、韩国、东南亚等市场。OPPO（中国）公司成立于2004年，生产基地位于批界制造名城-东莞。公司先后在中国成功推出MP

5、3、MP4播放器，并于2008年5月，正式推出手机产品，志在打造手机行业的一流品牌。至今，OPPO产品的销售覆盖全球，公司多元化、国际化经营已初具规模。（二）OPPO手机的渠道策略从手机营销渠道演变的历史來看，随着产品技术的进步和更新，产品生命周期从导入期到成长期、再到成熟期的过程也带来了营销渠道的变革。在即将付诸商用的3G技术环境下，电信运营商将成为OPPO手机营销渠道变革的决定者。3G时代移动通信服务的多样性，使手机从单纯的语音功能向生活、娱圧、商务功能的方向发展，而这些服务需要运营商的大力推广和支持。直属国包商和营业厅将蓬勃发展。运营商旗下的直属国包商将得到大力发展，是不折不扣的运营商

6、销售和推广政策的执行者。为了能够更好、更快捷、更低成本地销售OPPO手札运营商营业厅将成为未来手机销售的一个主要零售阵地。渠道的扁平化仍将成为生产厂家渠道变革的一个主题。人型国包商业务发展将分化。一部分大型国包商仍会继续专注渠道分销工作，OPPO手机可能会涉足音乐手机的生产，填补低价、低端音乐手机的空缺，寻求新的业务发展方向。大型家电连锁店和专业手机卖场优胜劣汰。有影响力和覆盖面的连锁网点仍将在手机销售的前沿发挥作用，连锁业白身竞争的激烈程度也会使得众多丿占家优胜劣汰。相信能在OPPO手机销售中继续占据零售前沿的终端店，一定是那些资金实力强、品牌知名度和美誉度优、网点覆盖面广的企业。（三）O

7、PPO手机的价格策略OPPO手机产品的价格是影响市场需求和购买行为的主要因索之一，直接关系到企业的收益。OPPO手机的产品的价格策略运用得当，会促进产品的销售，提高市场占有率，增加企业的竞争力。反Z,则会制约OPPO手机的生存和发展.OPPO手机在价格策略上采用了产品线定位的策略。OPPO手机产品线屮-般不只一个产品，这时企业应该适当地确定产品线中相关产品的价格差界。在确定价格差异时，要考虑各相关产品之间的成