《公立医院人事管理与人力资源管理》

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1、宜顺论文网•uon-口口7・弓弓51"论文摘要公立医院传统的人事管理模式已不能适应当今医疗行业竞争的需耍。由丁在资源配置、管理职能、机制等方面存在的缺陷，制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。本文对人事管理和人力资源管理的涵义、特点进行了概述，对公立医院的现状和主要问题进行了分析，提出加强公立医院人力资源管理和开发的对策为创新医院人力资源管理的激励机制；优化人力资源配置；搞好员工职业生涯规划，为员工提供良好的发展空间；加大人力资本投资力度，努力提高人力资源整体索质；推行“人性化管理”，培育良好的医院文化。关键词：公立医院人事管理人力资源管理宜顺论文网•uon-口口7・弓弓

2、51"目录（-）人力资源管理发展概述11、人事管理涵义及特点12、人力资源管理涵义及特点23、人力资源管理与传统人事管理的区别2（-）公立医院人力资源管理发展现状21、人力资源管理机制不科学22、人力资源配置失衡23、人力资源管理职能落后34、人才的晋升与使用机制尚不完善35、未重视文化建设在员工管理中的重要作用3（三）公立医院人事管理向人力资源管理转变的途径41、创新激励机制，发挥员工潜能42、优化人力资源配置43、帮助员工搞好职业生涯规划，为员工提供良好的发展空间54、加大人力资本投资力度，努力提高人力资源整体素质55、推行“人性化管理”，培育良好的医院文化5（四）结论6（五）参考

3、文献6《公立医院人事管理与人力资源管理》引言随着我国社会不断进步发展，伴随着多种所有制卫生医疗机构不断出现，我国许多医院发展面临着新的挑战，医疗行业竞争口趋激烈。医院的竞争也由传统的物质资源竞争逐步转变为人才竞争，而人才竞争最终决定着医疗行业的市场竞争力与发展方向。而目前我国公立医院的人力资源管理还处于传统的人事管理阶段,没有自C的职能，不能进行相应的政策、制度的制定与修改，不能为本医院的员工提供优质的人力资源产品和服务，这在很大程度上影响了医院的发展和整个医疗卫生队伍素质的提高，并在客观上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。如何把传统的人事管理转变到现代人力资源管理与

4、开发上来，是深化人事制度改革、推动卫生事业单位发展过程中的一个重要课题。一、人力资源管理发展概述(%1)传统人事管理的涵义及特点长期以来，我国企业对人员的管理习惯上叫人事管理。所谓人事管理，是指对人事关系的管理。它是以从事社会劳动的人和相关的事为对象，在一定管理思想和原则的指导下，运用组织、协调、控制、监督等手段，形成人与人之间、人与事之间相互关系的某种状态，以实现一定目标的一系列管理行为的总和⑴。传统人事管理有以下特点：第一，以事为重点，为人而找位，为事而配人。不讲究人与事的整体性和系统性，不重视二者的有效配合和发展。第二，着眼于眼前,与组织冃标并无直接联系，人事管理计划以及管理过程

5、不直接服务于组织目标，缺少远期的人才战略规划。第三，缺乏科学性和创新性，更多体现出按章办事和按计划办事，重数量而不重质量。(-)人力资源管理涵义及特点I所谓人力资源管理，是指对人力资源的取得、开发、利用和保持等方面进行计划、组织、指挥和控制，使人力、物力保持最佳比例，以充分发挥人的潜能，提高工作效率，实现组织冃标的管理活动⑴。人力资源管理的基本任务，就是根据企业发展战略的要求，通过有计划地对人力资源进行合理配置，搞好企业员工的培训和人力资源开发,采取各种措施，激发企业员工的积极性,促进企业经济效益的提高。现代人力资源管理有以下几个特点：第一，以人为重心，并作为第一资源进行开发，比较重视

6、以事來选人，更重视为人而设事。第二，动态管理，把人力资源当作员工自身财富，突出强调人员的整体开发。第三，感情化管理和理性管理并重，更多考虑人的情感、自尊和人生价值，更多的去激励发挥个人特长，追求创新性的科学方法。（三）传统人事管理与现代人力资源管理的区别1、观念不同。人事管理认为工资和相应的福利和培训等都需要浪费企业的生产成本，所以在人事管理上缩减开销。人力资源管理认为对于人力资源的投入是一种资本性的资源，会为企业的发展带來巨大的经济效益，对于人力资源的投入将会比其他有形产品的投入具有重要意义。2、形式不同。传统的人事管理工作模式比较僵硕，只是对于上级下发的指令被动的执行和管理。现代人

7、力资源管理由于受到市场经济的影响，在企业的人力资源方面会主动的寻求人力开发，在管理方法上也会灵活掌握，对于企业的发展有很大的促进作用。3、重点不同。传统的人事管理模式在对企业的经营管理中主要是以“事”为中心，比较强调岗位的重要性，对于人才的选择标准也是看其是否具备岗位工作的标准。人力资源管理比较注重对人才的开发和利用，人才对于企业的发展来讲要比产品更具有激发力，可以为企业创造更大的价值⑵O二、公立医院人力资源管理发展现状（一）人力资源管理机制不