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时间:2019-11-22
《现代企业经营管理 第11章 跨国经营》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第11章跨国经营11.2跨国经营形式11.3跨国经营管理实训练习复习思考题11.1跨国经营概述第11章跨国经营随着我国加入世贸和国际市场的开拓,企业要面向国内和国际两个市场。我国一些企业已由国内经营转向跨国经营,并取得了成功。同时,近年来国外一批知名的跨国公司已纷纷进入我国市场。这样,跨国经营问题日益为人们所关注。跨国经营是企业扩大经营范围、向国际化经营方向发展的重要方面。本章主要介绍企业跨国经营的概念和基本理论;企业跨国经营的形式;企业跨国经营管理等方面的基本理论、基本技能和方法。。内容摘要第1
2、1章跨国经营学习目的认识企业跨国经营的基本形式掌握企业跨国经营管理的基本理论、基本技能和方法理解企业跨国经营的概念及其相关理论11.1跨国经营概述11.1.1跨国经营的概念跨国经营是指企业以国际市场为活动场所,通过对外直接投资开创国外经营基地或在国外设立机构,从事跨国生产、销售、服务等国际化经营活动。11.1.2跨国经营的特征1.经营范围扩大化2.经营环境复杂化3.市场竞争激烈化11.1.3跨国经营的阶段产品出口阶段国外销售阶段国外投资阶段跨国公司阶段11.1.4跨国经营的理论1.垄断优势理论垄断
3、优势理论是1960年美国学者海默(Hymer)首先提出的。海默认为,一家公司之所以对外直接投资,是由于它具有一种或数种当地厂商所缺少的优势,而且这种垄断优势足以抵消跨国经营所产生的障碍、可能发生的风险和额外增加的成本,而且能获取满意的利润。因为当地(即东道国)的民族企业较之前往投资的跨国公司也有一些优势之处。民族企业更了解和适应本国的经营环境,而跨国公司来了解并适应时需付出一定代价。东道国的政府和消费者对外来资本会有歧视。跨国公司还要冒汇率变动的风险。跨国公司具有的垄断优势一定要足以抵消以上种种不
4、利因素,才能在竞争中战胜当地民族企业。11.1.4跨国经营的理论2.内部化理论这个理论是由英国学者巴克利和卡森二人在1976年提出的。内部化理论指出,有四种特定因素(国家、地区、行业、企业)在不同程度上相互交织影响和促进着企业内部化过程。内部化理论基于中间产品市场的不完全性来分析企业对外直接投资的条件和原因,比起垄断优势理论有所发展。产品生命周期理论美国哈佛大学教授弗农在20世纪60年代中期提出了产品生命周期理论。他认为企业对外直接投资是伴随产品生命周期运动展开的是对出口产品方式的替代。他指出企业
5、生产的产品,按生产技术应用状况可分为新产品、成熟产品、标准化产品等三个阶段。国际生产折衷理论1977年英国经济学家邓宁综合了垄断优势论、内部化理论和区位理论的科学内核,并把三者结合起来,弥补每一种理论的缺陷,提出了国际生产折衷理论。邓宁认为,促成企业跨国经营是所有权优势、内部化优势和区位优势三者综合作用的结果。11.1.4跨国经营的理论比较优势理论日本学者小岛清在对美国和日本的企业跨国经营进行对比研究的基础上于20世纪70年代中期提出了比较优势理论。小岛清认为,美国企业对外直接投资进行跨国经营,主
6、要是在美国具有比较优势的产业和行业,而且是建立在贸易替代的基础上。11.1.4跨国经营的理论11.2跨国经营形式11.2.1产品出口贸易产品出口贸易也叫贸易式经营。严格讲,从事进出口贸易还不是跨国经营,只是企业跨国经营的初级形式。企业往往先通过贸易,进行试探,积累经验,在国内外建立流通渠道和业务关系,为进一步进入铺平道路,它是企业跨国经营的起点。1.间接出口2.直接出口3.补偿贸易11.2.2非股权经营1.许可证贸易许可证贸易是国际技术贸易中最常见的一种方式。这是指通过与国外—方签订许可证协议,允
7、许对方使用本企业的专利技术、专有技术、商标等进行生产,然后从对方收取许可费。这种方式一般可给对方专利技术的许可、专有技术的许可和商标许可等三种许可。2.合同安排(1)制造合同。(2)管理合同。(3)工程项目合同。(4)交钥匙项目合同。11.2.3股权经营1.独资经营独资经营方式是指企业在某东道国直接投资独自开办企业并进行经营管理活动的方式。企业在东道国开办的企业,主要有海外子公司和分公司两大类,他们都能独立进行生产经营活动。2.合资经营合资经营是在独资经营方式基础上的质的飞跃。战后,国际政治和经济
8、环境都起了重大变化,少数发达国家为所欲为的时代一去而不复返了。3.合作经营合作经营也是外国投资者与东道国投资者合营的一种方式。当这种合营方式建立在股权基础上时,就是合资经营方式;而建立在契约基础上时,就是合作经营方式。11.3跨国经营管理11.3.1跨国经营的战略选择1.跨国经营的战略目标选择企业跨国经营战略目标的选择有以下四种模式:(1)资源导向型。(2)市场导向型。(3)生产要素导向型。(4)技术与管理导向型。2.跨国经营的区域战略选择美国公司的模式是美国—发达国家一发展中国家
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