“日清日结”管理办法

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1、“日清日结”管理办法1.班组员工考核标准1.1劳动纪律员工考勤登记簿是根据单位工作需要而采取的一种内部管理手段，要严格按照有关规定认真执行。1.1.1违反公司劳动纪律者，按照公司规定执行。1.1.2无任何请假情节擅不到岗者，属旷工行为。1.1.2.1旷工一天者，罚款50元。1.1.2.2旷工二天者,罚款100元。1.1.2.3连续旷工三天及以上者，扣除全月工资并内部待岗。1.1.2.4无故旷工年度累计三次及以上者，否决年度奖励。1.1.3员工岀勤考核上交非正规证件无效，视为未出勤。1.1.4迟到、早退、串岗、岗间溜号

2、者，罚款5元。屡次违犯者，加倍罚款。5员工假期结束后应及时到考勤员处办理销假手续；未办理销假手续者视为未出勤。1.2文明生产1.2.1对积极改进单位工作的员工，单位将给予奖励，以肯定员工的爱岗敬业行为。1.2.1.1自主改进班组内部工作，并申报单位确认，奖励10元。1.2.1.2自觉改进跨班组问题，为本班组争得荣誉，并申报单位确认,奖励30元。奖励50元。1.2.1.3积极主动，为单位挽回损失或争得荣誉,1.2.1.4认真解决工作中热点、难点、关键问题，有利于单位持续发展，，奖励100元。1.2.1.5积极主动，为公

3、司挽回损失或争得荣誉，奖励100--3001.2.2违反公司门卫制度、禁烟规定、车辆停放条例者，按照公司规定执行。1.2.3作业形象不文明、聚堆闲聊、做与工作无关的事（吃东西、玩手机、打电脑游戏、阅读与工作无关的书报等），罚款5元。1.3现场管理1.2.1阻挡生产通道，罚款5元。1.3.2区域内物品必须进行日常清理、清洁。不能随时保持生产现场整洁者，罚款5元。1.3.3区域内产成品、物品、器具等未按规定区域定置摆放、标识不清、状态不明等现象，罚款5元。1.4生产任务1.4.1不服从工作安排者（除违章指挥），否决当日工

4、资。1.4.2"生产班组日清日结工作卡"填报不及时、不规范者，罚款3元。1.4.3因个人原因未完成既定当班任务者，罚款10元。1.4.4屡次违犯者，加倍罚款。1.5设备管理1.5.1未完成设备点检工作、未按要求记录或记录不及时、不规范者,罚款5元。1.5.2未完成设备日常维护、润滑工作，罚款5元。1.5.3违反设备操作规程、造成非正常损耗，罚款10--30元。1.5.4无设备操作证操作设备，罚款30元。1.5.5因个人原因造成设备损、毁，视情节轻重对责任人罚款100--300元。1.5.6违反设备管理的其它行为，视情

5、况给予处罚。1.6安全生产1.6.1违反公司安全生产管理要求者，按照公司规定兑现。1.6.2公司组织安全检查中发现的问题，责任由当事人全部承担。1.6.3员工应有自我保护意识，拒绝无证上岗，拒绝违章指挥。1.6.4违章指挥，对责任人罚款50元；引发工伤事故者，按照有关文件规定执行，当事人承担全部责任。1.6.5违章作业，对责任人罚款30元；引发工伤事故者，按照有关文件规定执行，当事人承担全部责任。1.6.6进入工作、生产现场着装不符合要求者，按照有关文件规定执行。1.6.7未经单位培训、备案，私自上岗作业者，视为违章

6、作业。1.6.8对作业地点不安全因素未及时有效处理，对责任人罚款10JLo1.6.9严禁酒后上岗，违规者按照有关文件执行。1.6.10矿区内吸烟者，对责任人罚款100元；责任区域内有烟头者，由责任区所属单位承担全部责任。1.6.11堵塞消防（安全）通道，对责任人罚款10元；引发事故者,由当事人承担全部责任。1.6.12无故启动消防器材者，承担保卫部门责任追究。1.6.13因违章导致火灾并启动灭火器者，承担责任追究。1.6.14违反安全生产的其它行为，按照有关规定处罚。1.6.15屡次违犯者，加倍罚款。2.班组负责人考

7、核标准2.1.1负责本班组全面工作。3.2.1结合本班组工作内容及特点，制定班组工作标准，对本班组行使的权利和职能全面负责。4.2结合本班组工作区域特点，制定区域定置图，做到定置结构清晰，人员配置合理，责任划分明确，有利于物品的日常维护和人员管理。5.3坚持召开班前会。认真传达并执行单位的各项工作指令，做好员工安全教育和生产任务的安排工作，在保证安全生产和保护员工身心健康的前提下，保质、保量的完成各项生产任务。2.1.3对现场存在问题无法落实责任人者，由当班带班的班组长承担责任。2.1.4班组工作骨干违反劳动纪律者，

8、加倍罚款。1.5班组长须结合当天任务完成情况，在当班工作任务结束后，认真总结各项任务，填写"班组日清日结计分计资表"相关内容。2.1.6班组长于次日9:00之前完成"班组日清日结计分计资表"签署任务，交主管领导确认后，在本单位区（班）务公开栏公示，并报至区务大厅，内容应完整、详实。逾期未交或存在补办日清记录的班组，否决当班组长日考核工资的10%