对企业战略联盟与技术创新关系的分析

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1、2008年第11期科技管理研究ScienceandTechnologyManagementResearch2oo8N0．11文章编号：1000—7695(2008)011—0237—03对企业战略联盟与技术创新关系的分析张小兰(西南民族大学经济学院，四川成都610041)摘要：企业战略联盟是增强企业竞争力的重要手段，而其中的一个重要原因就是通过企业战略联盟可以实现技术创新的集群效应，也就是可以引发一系列技术创新的产生。但是利用企业战略联盟实现技术创新时要注意不要忽视自主技术创新，并且还要重视与科研机构、院校的技术合作，以

2、及要重视管理创新。关键词：企业战略联盟；技术创新；效应中图分类号：F270文献标识码：A‘用等一系列活动的总和，它是科学技术与企业生产经营的有1企业战略联盟产生的原因机结合。随着经济增长方式的转变，技术创新作为企业内部企业发展壮大传统上有二条途径：一种是依靠自身力量的一项活动，也必然要适应经济集约化的要求。通过企业战以“滚雪球”方式发展壮大；另一种是企业采用兼并收购方略联盟开发某项核心技术创新和关联技术创新是实现集约型式发展壮大。在企业创立之初进行资本积累的时候，企业基技术创新的必由之路，它可以产生技术创新的集群效应。技

3、本上都是依靠自身力量发展壮大起来的，但是随着世界经济术创新的集群效应是指：当某项重大的、核心的技术创新出一体化和科学技术的飞速发展，企业传统的内部资源优势，现之后，可以引发或促进一系列相关联的技术创新的产生，如低廉的劳动力成本、资源成本，已很难保证取得竞争胜利；这些新技术可以扩散和渗透到许多企业的产品或相关产业中而且由于市场、技术的快速变化，企业依靠自身力量发展扩去，技术创新的集群效应其实是创新活动本身的一种内在冲大，在市场竞争中均有力不从心的感觉。于是近几十年来企动及要求，它表现为在某项根本性创新基础之上，持续地进业又

4、转向第二种方法来解决企业扩张发展问题，缺少什么、行相关产品和技术的创新。例如在计算机发明以后，出现的希望涉足什么领域，就收购什么公司。西方发达国家的跨国一系列技术革新和相关其它产品。其实无论任何形式的技术公司就是利用跨国购并和其垄断优势迅速占领了国内外市场。开发，实质都强调技术的关联开发，也就是说，企业应充分在20世纪80年代之前，购并的成本低廉，这种方式还尚可利用技术之闻的彼此联系和相互作用，在某项基本创新基础行，然而近些年来，随着道一琼斯工业股票平均价格指数的上，进行相关的集群式创新，以获得一系列创新成果。由于不断上

5、升，使得购并成本大幅上升，再加上并购后适应新的企业战略联盟聚集了各个企业的资源和优势，因此企业战略管理方式和文化需要较长的时间、整合较为困难、会受到反联盟进行技术创新具有明显的投入少、见效快、效果强的技托拉斯法的制裁或受到对外国公司持有所有权的限制，还有术创新的集群效应，企业战略联盟对技术开发和创新具有重可能受到民族感情的排斥，这些原因使得大多数购并困难重要的意义。重，甚至有时并没有发挥所期望的作用，所以企业界开始寻3企业战略联盟实现技术创新集群效应的原因分析找另外的途径来发展壮大自己。于是20世纪80年代以来，新出现了

6、第三种方法，即企概括地说，企业战略联盟可以快速实现技术创新的集群业采用战略联盟方式发展壮大。这种方法企业不需要较多的效应主要体现在以下几个方面：资金，只要有一定的优势，就可以通过优势互补，发展壮大。(1)企业战略联盟通过知识的共享和融合，可以加快技战略联盟作为投资少、反应快、风险低的扩张战略，迅速席术创新步伐卷了发达国家的企业界。发达国家以大型跨国公司为主体，知识是一种特殊的资源，它不但不会在使用过程消耗形成规模庞大的国内外战略联盟网络，成为近年来最引人注掉，而且在运用过程中可以激发人们更多的智慧和创造，目的发展趋势之一

7、。通过企业战略联盟可以增强企业的竞争产生出更多的知识。因而知识所产生的效益，远远高于普力，可以实现单个企业无法达到的许多显性及隐性的好处，通的生产经营活动，它对企业生产和国家经济产生的影响例如可充分利用互补资源，增强竞争力；可相互利用销售渠是其它生产因素无法比拟的。在企业战略联盟中，由于企道，扩大销售量；可发挥技术创新的集群效应，降低技术开业间各项技术相互关联，拥有互补的技术基础，通过知识发不确定性；还可以扩大企业无形边界，防止“大企业病”的扩展能力和转换能力，企业之间相互学习、互相消化和等等许多好处，本文就着重分析企业

8、战略联盟给企业技术创吸收，从而联盟企业可以在充分的技术资源基础上，集中新带来的影响。各方力量进行核心技术创新和关联创新，使技术创新的步伐加快，并且由于技术创新的成果具有多用途性，一项技2企业战略联盟可以实现技术创新的集群效应术创新中应用的技术可以被复制、移植到其他企业的产品技术创新是以市场为导向，以提高企业竞争力为目