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时间:2019-11-22
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1、20年第24期si。。。dTe};篓耄mRhdoi:10.3969/j.issn.1000—7695.2011.24.017对东莞模式的反思:从比较优势到竞争优势谭裕华(东莞理工学院社会发展研究院,广东东莞523808)摘要:比较优势理论关注要素成本带来的比较优势,竞争优势理论更加关注要素质量及其组合方式带来的竞争优势。东莞模式实质是区外生产要素在镇域层次上的重新组合。依靠要素投入促进增长的东莞模式难以为继,金融危机加快了东莞经济转型升级的步伐。东莞模式的特征及其成因可以生产要素为主线作探讨。东莞模式创新的三路经:要素重组
2、、要素质量升级、制度创新。关键词:东莞模式;生产要素;产业升级;创新中图分类号:F127:F124.3文献标识码:A文章编号:1000—7695(20l1)24—0066—04RethinkingDongguanModel:fromComparativeAdvantagetoCompetitiveAdvantageTANYuhua(InstituteofSocialDevelopment,DongguanUniversityofTechnology,Dongguan523808,China)Abstract:TheComp
3、arativeAdvantageTheoryfocusesonthecomparativeadvantagefromthefactorycost.TheCompetitiveAdvantageconcentratesmoreonthecompetitiveadvantagefromthefactoryqualityandthecombinationmode.TheDong—guanmodelisessentiallytherecombinationoftheforeignfactorsinthetownshipleve1.
4、TheDonggnanmodelrelyingonthefactoryinputtoincreasethegrowthisunsustainable.ThefinancialcrisispromotesthepaceofthetransitionandupgradingofDongguaneconomy.ThefeaturesandthecausesoftheDongguanmodelcanbeexploredthroughthecluesoffactors.TheinnovationoftheDongguanmodelf
5、acesthreeways:factoryrecombination,improvementoffactorqualityandtheinnovationofinstitution.Keywords:Dongguanmodel;productionfactors;industryupgrading;innovation低。东莞2006年到2009年的单位GDP电耗、单位1东莞模式面临创新局面GDP能耗均远超于全省的平均水平,这从表1可以东莞模式被概括为五个特征:资源主导、外源看出。东莞单位GDP电耗指标每年高居珠三角九市驱
6、动、产业集群、城乡一体和富民强镇。ll其实质是第一位,单位GDP能耗指标每年位于珠三角九市前区外生产要素在镇域层次上的重新组合。相对的,三位。东莞2009年工业企业全员劳动生产率为熊彼特意义上的创新是生产要素在企业层次上的重56766人,为全省平均水平126984人的新组合。_2全球价值链上低层次的机器设备与生产技44.70%,位于珠三角九市末位。东莞2009年工业术集聚东莞镇区,粗放利用外地初级劳动力与东莞企业总资产贡献率为8.09%,为全省平均水平土地、能源,实现经济起飞。当人口红利消失、土14.18%的57.05%.
7、位于珠三角九市末二位。这些地开发殆尽、能源供应紧张而涨价时,东莞竞争优数据说明,东莞的竞争优势尚有巨大的挖掘空间。势减退,企业经营困难。东莞产品主要市场在海外,东莞需采用“节流”方法,集约利用各项生产要内销不足。金融危机削弱了海外购买力,部分企业素,降低成本费用。东莞的产业升级,首先应从采因为资本周转困难而破产或迁移,工人迁离东莞,用新流程、新技术,集约利用生产要素开始。厂房空置率提高。金融危机后,东莞模式面临创新表1广东与东莞的单位GDP电耗、局面。单位GDP能耗(2006年一2009年)2东莞模式的特点+单位GDP电耗
8、(千瓦时/万元)上升或下降(±%)。2006年2007年2008年2009年2006年2007年2008年2009年2.1资源主导,要素利用率低东莞模式以资源为全省总计11601156.91067.51002.09-2.13—1.3-6.44—6.13主导,要素集聚在东莞且被粗放式利用。电源、能东莞18
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