[精品]现场管理办法

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1、郑州宇通客车股份有限公司节能与新能源客车生产基地项目现场管理办法1、为了加强工程的现场管理,有效地进行“三控(施工阶段质量控制、进度控制、投资控制)、三管(安全管理、合同管理、信息管理)、一协调(组织协调)”,实现预定的质量、工期、投资目标,特制定本办法。2、本办法依据建设工程“《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程监理规范》GB50319-2000的有关程序,参照以往管理经验,并结合工程的实际情况而定。3、本办法规定的处罚分纪律和工程处罚两种,工程处罚只对单位实行,不直接对责任人处罚。第二章质量、进度、

2、投资控制1、各单位项目部进驻工地要及时建立组织机构和管理人员名单,明确职责分工,健全质量保证体系与规章制度,并报监理部审批。2、违反国家规定、地方的规范、规定、违反监理正常工作程序,第一次指正,批评并与警告;再犯者罚款300元。3、项目部管理人员及施工队伍,要基本稳定,更换主要管理人员(项目经理、技术负责人、质检员、资料员、安全员)或劳务队伍提前七天征得建设单位和监理部同意,否则罚款500元(更换项目经理罚款1万元)。并且更换的人员直到建设单位和监理部满意。4、工程开工前及分部、分项工程作业前应报施工组织设计、专项施工方案,要报请监理部审批,施工过程中变更现场布置或更改施工方案,需

3、事先报请监理部重新审批后方可实施。否则,除不予认可相应工程量以外,处以200元罚款,并强行予以拆除,其费用由施工单位承担。不按时报审或修改后仍有内容不齐全者,提出批评、警告,再次内容不齐全罚款100元/项。5、进场材料要证件齐全,重要材料(构件、钢板、采光带等)批号明确并与证件吻合,否则令其退场,不按业主、监理部指令退场者,罚款200元。且该批材料不得使用在工程上,直到退场为止。6、材料未经复验即用于工程上,每次罚款:地方材料500元,主材800元,并承担相关责任,用于本工程的必须限期三天内拆除。材料未经监理部、建设单位见证取样,试验结果无效,并罚款300元。在材料复试工作中偷梁换

4、柱、弄虚作假、隐瞒实情,一经查实罚款500元,责令施工方责任人离场,并追究法律责任。未经设计、监理单位同意材料代换使用,通知限期整改,若有再犯,责令改正并处罚300元,由此产生的费用及延误工期由施工方自理。7、特殊工种(焊工、电工、架子工、吊车司机及机械操作工等)要持证上岗,证件复印件报监理部备案。现场巡查中发现无证上岗、人与证不符弄虚作假者罚款100元/人次。8、工程分包未经监理部确认,责令撤离并对原承包单位提出警告并处罚1000元。9、检测仪器、仪表、计量器具等的合格证,应满足质检工作要求,并定期检验,否则罚款100兀O10、特殊工序、重点部位、冬雨季施工要拟订施工方案,提前报

5、监理审核,盲目蛮干罚款200元。审批后,不能按方案执行者罚款300元。11、施工机械定人定机定岗操作,否则罚款50元/人次。重要的大型设备(如:塔吊、电梯等)安装前要将安装单位资质及安装方案报安全主管部门,安装完毕后应报安全主管部门验收。未报单位资质及安装方案或未经安全主管部门验收合格而强行使用各罚款500元,并限期报相关部门三天内验收完毕。12、质量控制点(轴线、坐标、标高、沉降观测、材料复试、隐蔽检验等)按有关规范实行报验制度,未经监理签认进行下道工序并形成隐蔽时,必须剥离检查,并罚款200元。13、材料“三证、一复试”、隐蔽记录、確、砂浆强度试验报告,要及时报监理备案,经催促

6、仍不能如期报送的,罚款100元/次。14、未经设计单位、建设单位、监理单位许可,施工单位自行变更设计施工的,除相关工程量不予计量每次予以300元罚款。乙方照图施工,须变更时,先经监理单位报建设单位协商后,以变更通知为准,实行变更。否则施工单位承担变更引起的经济损失。15、工序之间、班组之间要健全交接制度,无书面交接记录,罚款50元/次。每一次工序(如钢筋绑扎、模板支设等)施工完成后,由施工单位技术负责人、质检员依照图纸及相关规范规定进行自检,自检合格后报监理部验收,若第一次验收未通过,批评指正;第二次验收仍未通过者,下发不合格通知;第三次验收若仍不合格,将对技术负责人处罚500元,

7、质检员处罚300元,且项目负责人蹲点整改直到通过验收。16、施工中要有处理应急事件的相关设备与措施,出现质量安全事故隐瞒不报监理部,而自行处理,罚款2000元。17、监理例会制度:监理例会定于每周五上午10:00在现场会议室召开。项目经理、技术负责人、质检员、安全员按时参加会议。17.1、迟到、早退一次罚款20元,迟到20分钟以上按旷会处理。旷会者每次罚款100元,累计旷会超过两次的加倍处罚。17.2、确有特殊情况,本人必须会前向监理部请假,不得连续两次以上(不包括两

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