基于锦标赛模型的晋升激励负面效应研究

《基于锦标赛模型的晋升激励负面效应研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、基于锦标赛模型的晋升激励负面效应研究口钱海婷(西安财经学院，陕西西安710100)[摘要]锦标赛晋升激励作为一种以相对绩效评价结果为依据的激励机制，存在激励失效、恶性竞争等一些固有的缺陷。研究发现，管理者可以利用非职位晋升、最佳激励点的选择、多种激励机制的互补等方法，消除锦标赛晋升的负面效应。[关键词]锦标赛；职位晋升；激励；负面效应[中图分类号]F272．92[文献标识码]A[文章编号]1003—1154(2014)05—0057—03一、引言晋升对员工的激励有较强的有效性。特别是在我国，在官本位的影响下，人们把获得更高的职位作为自

2、己的工作目标，而且，很多员工把职场晋升的高度作为衡量一个人成功与否的重要标志’1J。由此可见，晋升激励对我国员工更具现实意义。组织内的职位晋升，作为相对绩效评价的一种形式，与锦标赛机制有较多共性。员工的晋升过程就是个锦标赛，升迁不是根据绝对表现决定，而是根据相对的表现决定。锦标赛理论是Lazear与Rosen率先提出来的，在学术界引起极大反响，吸引了不少研究者探讨和检验锦标赛理论。O’Keef'fe等’2o论证了随着锦标赛规模的扩大，薪酬差距扩大，薪酬水平的提高。Lazear_3o提出锦标赛机制是以相对绩效激励参赛员工，会产生减少对手

3、的产出来提高自身的相对绩效的相互拆台行为。Casas—Arce和MarfinezJerezE43通过实证研究发现，随着竞赛规模的扩大，竞争者会降低努力水平。研究表明，锦标赛机制的效率受多种因素的影响。包括锦标赛理论的提出-／旨Lazear和Rosen[5]也认为，当参赛人员之间存在异质性且能力信息不对称时，锦标赛结构的薪酬制度并不能自动产生较高的资源分配效率。总体而言，近年多位学者对于锦标赛机制的有效性进行研究，但对锦标赛晋升激励在实际应用中受组织结构扁平化、企业规模、员工能力差异诸多因素影响，产生的激励失效、恶性竞争等负面效应缺乏系

4、统的研究。因此，如何弱化晋升激励的负面效应，完善晋升激励机制，从而发挥该机制的最大效用，是人力资源管理需要解决的一个现实问题。本文循着已有的研究成果，以锦标赛模型为基础，通过人员晋升的噪音因素分析，探讨晋升激励负面效应的产生及对策。二、员工晋升的锦标赛模型(一)锦标赛模型构建在锦标赛中，是否得到晋升取决于员工的相对绩效，而每个参与者的绩效与其为获得升迁机会付出的努力程度相关。由此，假设每个竞争者的绩效可表达如下：Zi一，+X，+X?(¨其中：互代表竞争者i的绩效；e，代表竞争者i的努力程度；x，代表不确定因素对竞争者i的个人绩效的影响

5、；x，代表不确定因素对所有竞争者的个人绩效的影响。任何一个在晋升竞争的员工目的是最大化绩效。最终绩效的大小不仅受个人努力程度e，的影响，而且一定程度上也受一些个人自身因素的影响，如身体不适、家庭事务等非系统因素x，的影响。另外，还有一些不确定的因素，如市场环境的变化、组织战略的调整等影响所有竞争者的系统因素x，。在一定努力程度e的情况下，晋升的可能性等于P(e)。若能晋升，得到较高的工资，用形。来代表；不能[基金项目]陕西省教育厅科学研究计划项目(12JK0078)．2014年第5期57提升，得到较低工资形，。付出较大努力，虽然有不确

6、定因素，但还是会增加被提升的可能性。但是，较大努力会降低竞争者的效用。在一定努力程度e的情况下，效用用g(e)表示。如果员工付出努力程度e，有P(e)的可能性得到升迁，获得工资形。。另外有1一P(e)的可能性得不到晋升，工资为W，。将这两种结果综合起来，参与竞争员工期望得到的收益是：W。·P(e)+形，·(1一P(e))(2)但是努力会带来最终效用的下降，还要从竞争员工的期望收益中减掉降低的效用，由此晋升对某个员工i的净效应即激励效应如下式：WA’P(e。)+形z’(1-P(e。))一g(e。)(3)要使激励效应最大化，需要对上式求导

7、并设为零，求导结果如下：(Ivh-跏芸一半：。㈩其中：竺代表某个参与晋升竞赛员工的努力程Oe。0U(e)度对他被提升的可能性的影响；—_』代表某个参与Oei晋升竞赛员工的努力带来对他最终效用的负影响。假设一个组织的绩效评价系统是完全有效的，即每个员工的绩效和努力程度能够准确衡量，则参与锦标赛员工被提升的概率与其努力程度存在以下函数关系：P=Ke，+曰(5)其中K、曰为受其他环境因素的系数，如果假设竞争环境公平，则为常数。因此有：鲨瑙f61de。由止匕，可得：(W。一WI)K=U7(e，)(7)然而，最终的晋升结果不是根据一个员工的自身

8、努力程度决定，而是所有参与竞争的员工绩效比较确定的。假设晋升者的绩效为z，如果提升的可能性等于绩效优于其他员工的可能性，则有：若要P4>Pi，则有：Z术>Zi=≥e术+X术畅c>e。+X。畅c=≥e术+X术>e。+X。(