[精品]浅谈企业员工培训的重要性

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1、浅谈企业员工培训的重要性浅谈企业员工培训的重要性摘要：员工培训是一项有十分重要意义而又实实在在的工作,员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是企业资产增值保值的有效措施，也是企业组织效益提高的重要途径。关键词：企业员工培训；人力资源管理；分类号：F272.92一个成熟的企业，在硬件等方而潜力提高有限的情况下，更倾向于人的潜力开发与挖掘，从而达到事半功倍的作用。因此，对人力资源的合理开发和科学管理，从全局上讲是提升企业竞争力的根本措施，是实现企业发展目标的根本措施。企业实现成长和可持续发展的要求,员工需求的多样性以及

2、经营管理的规范化等因素，不断影响着企业的整体发展，同时加剧了企业对培训的需求。当前，如何使企业通过培训来提高自身竞争优势呢？企业又如何深化培训机制，将培训工作更好的开展，以落实企业的发展战略，使员工自发接受培训呢？这是我们研究和探讨的重要课题。一、培训的意义每个企业都会定期的给员工进行培训，企业为什么要给员工培训呢？这是很多员工的疑问。要想提高员工的技能水平、业务素质、综合能力以及企业文化，并将他们的力量有效的凝聚起来，最好的办法就是对员工进行教育和培训。员工培训是一项有意义而又实实在在的工作。员工是组织人力资源管理与开发的重要组成部

3、分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。二、培训的模式企业培训是为了使员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主耍包括：社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能、岗位技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。本人认为企业培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集

4、中培训;二是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导,并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工。不过实际工作屮，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。三、员工培训的重要性1.员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作一个企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。所以企业应不断地进行职工培训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，使职工能够自觉地按惯例丁作，从而形成良好、融洽的T作氛围。通过培训，可以增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与

5、管理人员之间的凝聚力及团队精神。2.员工培训是提升员工技术和能力，达到人与“事”相匹配的有效途径员工培训的…个主要方面就是岗位培训，其中岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后也需要不断地进步、提高，参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训，使各口的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准，以适应未来岗位的需要。员工培训工作显得尤为重要，实践证明它也是达到预期目标的一条有效途径。3.员工培训是激励企业员工工作积极性的重要措施员工培训是一项重要的人力资源投资，同时也是一种有效的激励方式，例如：组织

6、业绩突出的职工去外地参观先进企业，鼓励职丁利用业余时间进修了以报销费用等。据有关调查，进修培训是许多职工看重的一个条件，因为金钱对于有技术、知识型员工的激励是暂吋的，一段吋间可以，长吋间是不行的，他们更看重的是通过工作得到更好的发展和提高。4.员工培训是建立学习型组织的最佳手段学习型组织是现代企业管理理论与实践的创新，是企业员工培训开发理论与实践的创新。企业要想尽快建立学习型组织，除了有效开展各类培训外，更主要的是贯穿“以人为木”提高员工素质的培训思路，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制。成功的企业将员工培训作为企业不断获得效

7、益的源泉。学习型企业与一般的企业最大的区别就是，永不满足地提高产品和服务的质量，通过不断学习和创新來提高效率四、如何提升员工培训的效果培训的最大价值在哪里？是提高员工素质？是改善思维观念？还是提高团队士气？实际上培训最大的价值在于推动企业形成良好的组织习惯。那么组织习惯是什么哪？我们看联想集团，在那里所有的员工平常用的纸都是用过一面的纸，从经济效益来讲，联想由此每年节约儿十万甚至儿百万的纸张费用是没有问题的。从组织习惯上讲，这就是一种非常好的组织习惯一一节约的习惯。从管理角度讲，我们通过培训不仅要提高每个人的管理知识、管理技能，更重要

8、的是要保证全体管理干部和整个组织按照统一的方法去应用，从而最大限度地提高组织效率，而不仅是个人的效率。举一个吋间管理的例了，许多企业都引入了这门课程，每个人学习以后，都可以设计出自己的时间管理方法，但常常会出现这样的情况