[精品]教学教研搞协作学习探究重合作

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1、教学教研搞协作学习探究重合作襄阳区黄龙中心学校周学瑞一年来,黄龙中心学校在上级各教育主管部门的正确领导下,按照“依法治校,科研兴校”的办学思路,用日清管理的理念,扎实冇序地开展各项工作,注重教师协作,学生合作,努力创建和谐校园,取得了可喜的成绩。学校被省人民政府授予“2008奥林匹克教育示范学校”:被省环保局、省教育厅授予“湖北省绿化学校”称号;被市委、市政府授予“文明单位”称号;被市科协、市教育局授予“襄樊市科普示范学校”;被市教育局授予“襄樊市中小学教师继续教育校木培训示范学校”;被市地震局、市教育局、市科技局、市科协授予“襄樊市防震减灾示范学校”;被区教体育局评为“2

2、008年教学工作评估先进单位”;08年在区教体育局组织的全区书画竞赛、科技小制作、学生电脑人赛中均获一等奖。回顾一年来的学校教学管理工作,我们体会最深的就是教师教学强调协作,学生学习重抓合作。一、领导包年级,促进年级教师的协作为保证领导包年级,搞好教师协作,我们在开学初召开全校教研组长、备课组长、学科带头人、骨干教师交流会,广泛听取合理可行的意见,由校办公室和教导室联合制定《黄龙中学领导班子学科协作考核方案》,方案重点是确保两个落实。1、常规教学工作落实。校长、教导主任包九年级,德育校长包七年级,教学校长包八年级,耍求责任承包人每人每周深入一班,检查指导承包年级的教学过程管

3、理,参加一次集体备课活动,听评二节课,每周末要将情况形成书面材料进行汇总,对发现好的经验进行总结,对存在的问题集体进行“会诊”及时解决,经验和反思也将在下周一《雏龙》校刊上刊登,从而有效地指导了教学、服务了教学。2、常规教学检查落实。常规教学检查一周一评,由年级领导组织备课组长对教师备、教、批、辅、改等情况进行自查并评出等级。年级领导则采取随机抽查,推门巡查、跟踪督查、适时通报的方式每月一结;抽查前,年级领导首先通过学生对各年级各学科教学进度进行摸底,并与该学科的学期教学计划相对照;对被抽到教师的备、教、批、辅、改情况进行详细的检查,凡是备课简单应付、上课敷衍塞责、辅导粗枝

4、人叶、批改马虎草率的教师,常规教学检查直接定为c等,并在校刊《雏龙》上通报,限期改正,最终结果根据《黄龙中学教师常规教学检查考核方案》与年终评优评模紧密挂钩,保证了学科协作顺利进行,提高了教学质量。二、班主任包班,增强任课教师的协作。任课教师是班级教育工作屮重要的力量,他们不仅是科学知识的传播者,也是塑造学生美好心灵的主力军。班主任与任课教师建立良好的协作关系,能促进任课教师对教冇目标达成共识。我校通过班主任包班,实行班主任负责制,很好的促进了课任教师Z间的协作。九(8)班班主任黄涛老师,是我校一位年轻的体育教师,去年获得了省体育优质课大赛二等奖。他任班主任工作刚刚两年时间

5、,按说没有多少丰富的经验,但他凭着一颗热心肠,善于协调教师关系,从七年级开始,一路过关斩将,凭借班级管理的实力,轻松入围今年秋季九年级班主任的聘任,最后以绝对优势聘任为九年级班主任。他是我校历年来,第一位体育教师任毕业年级班主任的特例。他总结的成功经验冇四点:1、全班一盘棋,协作才会赢。班主任聘老师,老师选班主任,是双向选择的结果。老师们都明口,只有围绕班主任转,全班这盘棋才走得活。班主任也清楚,只有依靠教师们的通力协作,班级工作才会搞好。所以,班主任在制定本班工作计划时,就会主动征求科任教师的意见,以求得各科教师的配合。2、平时多了解,冇事多商量。班主任通过了解学生的学习

6、情况,基本上可以掌握各科教师的情况。平时不仅要检査自己所任学科的作业情况,还应检查科任老师布置的作业,以便及时反馈学生的信息,掌握各科教学动向。3、彼此要信任,互相多体谅。班主任都希望木班管理工作和教学工作取得好成绩,但不要急于求成。即使那科教学不理想,班主任也不宜动辄向领导反映、更不能鼓动学生“造反”,要相信任课教师能改进,多设身处地的为他人着想。4、和谐少内耗,I办调促发展。课业负担过重是目前教学中的突岀问题,其原因Z—是,各科教师只管自己留作业,缺乏统筹安排。班主任应把任课教师请在一起,合理协调分配齐科的作业时间,避免出现重理轻文、厚此薄彼的猜疑,减少内耗,促进班级工

7、作的健康发展。班主任包班,建立了良好的教师协作关系,形成力强大的教育合力,有效地提高了班级综合实力。三、备课组长包组,加强同科教师的协作2008年10月20口上午第二节,黄龙中学阶梯教室座无虚席,来自八年级语文组的教师杨莉,正在讲授鲁迅的散文《阿长与山海经》的公开课。这看似普通的一节公开课,却与众不同。台下除了一个班的学生和同组教师外,还多了几位来自不同年级、不同学科的评委。这是我校每周进行集体备课的赛课坏节。赛课结束后,八年级所有语文教师都聚集到“集体备课室”进行评课和下周集体备课课的备说环节……几年来,我校坚持

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