[精品]分包商管理规定

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1、%1.总则为加强分包工程的管理，保证工程质量达到优良标准、保证省级文明工地及正常顺利施工，制定如下规定。1、分包商在订立合同前必须提供以下资料4套，进行分包商评定和监理报批手续。未经合格分包商评定和监理审查的分包单位，不允许进场施工。%1营业执照%1资质证书%1工程设计证书%1安全资格证书%1业绩证明%1专业技术人员证书%1特殊作业人员操作证%1职工花名册2、分包单位对总包单位负责，同时亦对建设单位负责。3、分包单位进入施工现场必须服从总包单位的管理，接受建设单位、监理单位及总承包单位的监督，严格执行建设单位、监理单位、总承包单位的各级管理规定。4、

2、分包单位项目经理及其它管理人员必须长住施工现场，协调生产、质量、安全及文明施工，并参加每周五上午9：00的监理例会及其它协调会议。5、总承包单位有权对分包工程的施工质量、安全、现场文明施工进行监督，并根据不合格情况的严重性处以1000元以上100000元以下的罚款，并从工程款屮扣出。同时承担对总包方造成的一切损失。6、积极配合各级领导对工地的检查，确保企业形象。7、分包单位有关人员必须按时参加所承包工程的中间工验收及竣工验收。8、因自身原因造成的工期拖延每拖延一天处以该分包工程总价款的0.5%以上的罚款，并市此承担该总包单位造成的管理费用、机械费用及

3、三大工具租赁费用，以及其他间接费用。9、认真履行合同及本规定的各项条款。二、材料管理1、所有分包工程所用主要材料必须经建设单位考查认可，并取样封存。材料进场前七天之内分包方向总包方、监理单位提供由建设单位主管人员认可鉴字的书面明。否则不允许进入施工现场。2、材料进场后，立即提供原材料的质量证明，并通知建设单位、监理单位、总承包单位共同核实、验收；对有复验要求的材料，必须经监理单位见证取样，检验合格后方可投入使用。3、对分批进场的原材料同样履行第2条所规定的程序。对进场材料的报验要及时，不得漏报，一但发现不合格材料或未经报验的材料投入使用，总包单位、监

4、理单位或建设单位有权责令停止施工，要求整改,并进行经济处罚。4、除第1、2、3条规定以外，分包商对工程所使用的材料必须严格把关，逐一检查，对不合格的材料禁止使用到工程中，以免造成工程的返工，否则造成的一切费用由自己承担。三、过程控制1、分包工程在投入施工以前，必须向总包方、监理方、建设单位提供一套切实可行的施工方案，工程进度安排，质量管理体质名单，分包工程质量控制点及质量控制方案，经各方审查后，方可进行施工，在施工过程中，对方案、施工或工艺的变更必须争得三方的同意、后方可施工。2、施工过程中，分包方必须对重点部位，重耍工序进行连续监控，控制并消除不合

5、格品的出现，并保证各道工序的施工质量。3、施工过程中，对建设单位、监理单位、总承包方提出的合理可行的意见，对指出的不合格部位立即认真整改。4、对国家、地方强制性规定的工艺，必须严格实施，不得擅自更改。爱护工地上的成品，协调总承包单位做好自己的和其它工序的成品保护。对于各工序交叉影响的部位，积极与总包单位、其他分包单位有关人员联系，协调解决。处理办法经得总包单位的认可方可进行，严禁私自做主，造成成品的破坏。四、安全操作要求1、分包单位在施工过程屮，必须严格按照国家的安全操作规程进行，所有设施及安全防护品配置必须符合地方有关文件要求及部颁标准的规定。2、

6、分包单位施工用电必须设置符合耍求的电表箱、分配箱及设备箱，经总包单位电器负责人认可后由总包单位接火。3、电表箱以下必须按三级配电两级保护，三相五线制配置，所用电器元件、电缆及电动设备必须相匹配，电表箱以下的所有配电设施市分包单位专业电工负责安装，对不符合要求的总包单位不予以送电。4、对未经总包单位允许私拉乱接的现象，一经发现处以1000元以上,50000元以下罚款。5、分包单位在工人入场前必须做好工人入场教育，并设兼职安全管理人员。6、施工过程中，对三方发现的安全隐患要有专人负责落实整改，否则三方的任何一方有权提出停工整顿的要求，并处以罚款。7、对于

7、总承包方提供的安全防护设施必须爱护，未经总承包方同意并采取可靠的防护措施以前不得随意拆除。8、施工过程中，作业人员必须做到自我保护与保护他人同时进行，提高安全施工意识，不得在有安全隐患的条件下施工，不得野蛮施工。9、架体上堆放材料耍符合安全操作要求，不得超荷或放置不稳。10、施工用电必须采用三级配电、两级保护、三相五线制、一机一闸的有关规定。电气元件、电缆型号必须同设备相匹配。否则总包方不予以供电。11、无论何种原因现场发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后处理，项目部制度分包队伍负责人，不对任何有关人员或单

8、位。出现安全事故一切责任自负。五、文明施工规定1、分包单位进场材料堆放必须服从总承包单位施工现场的整体规制，