[精品]第四章现代物流的发展趋势

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1、第四章现代物流的发展趋势第一节物流企业向集约化与协同化方向发展就整个物流产业而言,在物流市场形成初期,由于物流服务的技术含量不高,行业壁垒又较低,物流业内模仿行为相对容易,所以就存在大量潜在的进入者,各类物流企业间因经营模式的相似性而难分高下,多数物流企业没有形成独特的经营理念,企业的竞争地位不稳定,而凭借“先动优势”获取较大的市场份额是企业惯用的竞争策略。伴随着物流市场的全面启动,物流产业将出起步期逐渐过渡到发展期其至成熟期,物流服务产品的标准化、规范化和全面市场化的发展必然对物流企业参差不齐的经营模式进行大浪淘沙般的洗礼。物流行业服务标准的形成和物流市场竞争格局的逐步确立,将使得物流产业的

2、规模效应迅速显现出来,物流产业的空间范围进-步扩大,物流企业将向集约化与协同化发展。1、物流企业的兼并与合作进入21世纪,世界范围内各行业间的联合与并购,将会继续推动国际物流业加速向全球化方向发展。物流全球化的发展走势,又必然推动和促进各国物流金业的联合和并购活动。如美国和欧洲的一些大型物流企业跨国境,展开连横合纵式的并购,犬力拓展国际物流市场,以争取史大的市场份额。据统计,1999年美国物流运输企业间的并购数已达23家,并购总金额达6.25亿美元。2、物流企业间战略联盟的形成由于商业动作的复杂性,单一的物流服务提供方往往很难提供低成木、高质量的服务,也无法给客户带來较高的满意度。企业间通过结

3、盟,可以解决资金短缺和应付市场波动压力,进而增加服务品种和扩人企业的地理覆盖面,为客户提供“一站式”服务,从联合营销和销售活动屮取得收益正式成为许多具有一定实力的物流企业的发展战略。对物流企业而言,战略合作伙伴既可选择其他物流企业、货代公司、国际分销公司等,也可选择信息系统公司、制造商、设备租赁商等。通过结盟,使企业在未来进行大规模资木投资的情况下,扩大业务范围,提高市场份额和竞争能力。很多从事物流业经营和研究的人员认为,物流企业联盟成功的关键因素是相同的文化背景和彼此相互依赖、有效而积极的信息沟通、技术上的互补能力、共同的金业经营口标和凝聚力、双方高层管理人员在管理方面的共同努力。第二节物流

4、服务的优质化与全球化趋势日益明显随着消费多样化、生产柔性化、流通高效化时代的到来,社会和客户对物流服务的要求越来越高,人们更注重的是物流服务的质量,物流成本不再是客户选择物流服务的唯一标准。物流今后发展的主要均势即是物流服务的优质化。五个亮点“right”的服务,即把适当的产品(therightproduct),在适当的时间(atthetime)>适当的地点(intherightplace),以适当的数量(intherightquantity)>适当的价格(attherightprice)提供给客户,将成为物流企业优质服务的共同标准。而对21世纪更加激烈的市场竞争以及迅速的市场需求,为客户捉供

5、日益完善的增值服务,满足客户日益复杂的个性化需求将会成为现代物流企业生存和发展的关键。物流金业的服务范围将更加注重客户物流休系的整休动作效率与效益,而不是仅限于一项或一系列分散的外I•办物流功能。第三节第三方物流快速发展第三方物流就是指在物流渠道屮由屮间商捉供的服务。所以,第三方物流捉供商是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司,它们在供应链中不占有一席之地,仅仅是第三方物流公司,但通过提供一整套物流活动服务于供应链。一、集中主业。企业能够实现资源优化配置,将冇限的人力、财力集屮于核心业务。进行重点研究,可以发展基本技术,开发出新产吕参与市场竞争。二、节省费用,减少资本积压。专业的第

6、三方物流提供者利用规模主产的专业及成本优势,通过提高各环节能力的利用率实现费用节约,使企业能从分离费用结构屮获益。三、减少库存。金业不能承担多种原料和产品库存的无限增长,特别是高价值的部件要及时送往装配点,实现零库存,以保证库存的最小量。四、提升企业形象。第三方物流捉供者通过全球性的信息网络使供应链完全透明化,顾客可以随时互联网了解供应链的情况。第三方物流提供者用完备的设施及训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制,以减少物流的复杂性。第四节绿色物流成为物流发展的又一趋势绿色物流,就是以降低对环境的污染、减少资源消耗为目标,利用先进物流技术规划和实施运输、仓储、半年手动、流通加工、配送、包装等

7、的物流活动。一、绿色物流适应世界发展的潮流,是全球一体化的需要。随着全球经济一体化的发展,一些传统的关税和非关税壁垒将逐渐淡化,而环境壁垒(绿色壁垒)将逐渐兴起。我国物流金业要想在国际市场上占据一席之地,发展绿色物流将是其理性的选择。二、绿色物流是物流不断发展壮大的根本保障。物流作为现代新兴行业,冇赖于社会化大生产的专业分工以及经济的高速发展。物流企业要发展,一定要与绿色生产、绿色营销、绿色消费紧

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