[精品]干部考核材料

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1、为了全面、客观、公」E、准确地考核中层干部政治业务索质和履行职贵的情况，加强对干部的管理与监督，推动基地的改革与发展。根据《干部选拔任用工作暂行规定》，结合年度工作计划，经研究决定近期对经理（含）以上中层干部进行年中考核，为做好这项工作，现将冇关事项通知如下：一、考核工作原则1•客观公正原则：考核采取定最分析与定性评价相结合方式，力求对干部进行客观公正评价。2.注重实绩原则：依据干部的任前目标和岗位职责，实事求是地对其德、能、動、绩、廉进行考察，重点考察干部的工作业绩和作风方面的情况。3•群众公认原则：在群众屮对干部进行民主测评，广泛听取各方面意见，增强定性评价的准确性和真实性。二

2、、考核程序1•考核的准备。考核工作在基地领导下进行，成立考核工作组，主要负责考核办法的实施。考核工作组负责民主测评，发放、收取民主测评表，统计民主测评情况；听取群众意见及组织意见反馈工作；向基地汇报考核结果；冇关材料的归档工作。2•进行民主测评。民主测评以无记名填表投票的方式进行，评议中层干部的徳、能、勤、绩、廉等情况以及能否胜任现职位的工作。民主测评表山考核组收冋，测评结果实行量化计分。4.填写《xx年半年干部考核情况评价表》。5.考核结果的认定及反馈。考核组在综合分析测评情况、与分管领导沟通后，提岀初步的考核懣见，报审批，评定出考核等级。干部考核结果分为优秀、称职、基木称职、不

3、称职四个等次。考核结果书面通知考核对象，并相应地填入每份考察对象考核表中。考核对象对考核结果若冇界议，可以捉出申诉。三、考核时间xx年半年干部考核工作从月中旬开始。四、考核内容此次考核采取组织考察、民主评议相结合的方式，主耍从徳、能、勤、绩、廉五个方面对基地中层干部进行考核。1•德：指政治品德、思想品德和社会品德等，主要包括政治敏感性、原则性、求实精神、正吉性、民主性、责任感、改革意识、全局意识、大局观念、群众观念等方面。2.能：指管理能力、组织协调能力、决策能力、创新能力和解决实际问题的能力等，主要包括学习理解和运用政策的水平、对上协调和对下服务的水平等。2.勤：指工作态度和勤奋

4、敬业粘神，主耍包括事业心、贵任心、奉献粘神、勤思笃学、投入粘力、任劳任怨、服务将神、纪律性等。3.绩：指完成工作业绩和岗位职责所规定工作的数量质量、效率情况等，主要包括完成工作计划和基地下达的任务以及对基地全局性工作的贡献。5•廉：指保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，遵守冇关领导干部廉洁自律的冇关规定，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励，执行党风廉政建设责任制的情况。中层干部年中考核工作是基地干部队伍建设的巫耍内容，其考核结果是干部选拔任用、职务升降、奖惩、培训的重耍依据。各中层干部在接到通知后，耍高度重视，认真做好有关考核的准备。此通知。关于完善党政领导干部考核体系研究中共隆

5、林县委组织部遥题组党的十六大提出了全面建设小康社会，开创中国特色社会主义事业新局面的宏伟口标。实现这个口标，干部是决定因素。因此，如何全面、客观、公正、准确地考核党政领导班子和领导干•部是贯彻落实“三个代表”重要思想的迫切需要，是推进干部工作科学化、民主化、制度化的重耍举措，对于建设富有生机与活动的党政领导干部队伍具有十分重大的意义。几年来，隆林县委根据中央《关于试行地方党政领导干部年度考核制度的通知》、《关于党政领导干部选拔任用工作暂行条例》、《党政领导干部考核暂行规定》等-系列文件精神，对党政领导干部考核方法进行了一些有益的实践和探索。目丽对党政领导干部考核工作中还存在许多问题

6、，需耍不断改进和完善。如，考核内容笼统，不能全而反映干部的真实情况。干部绩效考核是对干部徳、能、勤、绩、廉综合性的量化考核，但目前干部绩效考核内容尽管也包描思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和年度口标完成情况、廉洁自律等方面的内容，但从各单位规定的内容來看，都比较原则和笼统，缺乏明确的量化标准，往往无法进行实际考核。有的单位简单地把上级部门卜•达的任务指标作为考核内容，缺乏具冇本地方和本部门特点的专门考核内容，考核结果的客观公正性受到严重影响。这样容易导致三种情况的岀现:一是参与考核人员以感性认识为基础,凭印象主观臆断，得出的结论模糊缺少层次感和说服力；二是对考核容易持

7、消极态度，不负责地做岀评价,影响考核结果的真实性；三是容易导致从个人感情出发，做岀不切实际的评价,使考核结果的客观公止性大打折扣。考核方法简单死板，效率低下。目前干部考核通常采用一次性集中考核，缺乏平时工作绩效考核,出现了平时不算帐，年终算总帐的现象，使得年终考核失去了应有的依据。难免会出现以领导干部的近期工作成绩作为定期或年度考核依据的“近因效应”，以及因被考核者的某一时的言行影响定期或年度考核评判“晕轮效应”，从而导致凭卬彖、凭记忆定论。从干部管理的角度看，忽视动