[]论文范文【精品】浅谈建筑施工企业的项目管理

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1、浅谈建筑施工企业的项目管理浅谈建筑施工企业的项0管理摘耍：随着建筑行业的迅猛发展和社会经济水平的提升，人们对建筑物在各方面的要求也有了大幅的提升，作为施工企业的管理人员而言，也有了更加艰巨的任务。那就必须做好项目管理，实现工程项目质量、工期、成本、安全的和谐统一。本文对施工企业项耳管理的要点进行分析介绍。关键词：质量；进度；安全；成本Abstract:withtherapiddevelopmentofconstructionindustryandtheimprovementofsocialeconomylevel,peopledemandforbuildinginallaspectshaveg

2、reatlyascend,asaconstructionenterprisemanagementpersormel,alsohadamoredifficulttask・Thatitisnecessarytodoagoodjobinprojectmanagement,projectquality,timelimitforaproject,cost,safeandharmoniousandunified.Thispaperanalyzesthemainpointsoftheconstructionenterpriseprojectmanagementisintroduced.Keywords:qu

3、ality:Progress:Safety:Thecostof中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号:2095-2104(2013)一、建筑施工企业项目的质量管理(%1)建立完备地施工质量保证体系建筑施工企业系列标准的贯彻控制，耍求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出施工现场质量控制，建立质量保证体系。考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。土建工程施工现场的质量管理是决定工程结果的关键内容，因此应当贯穿于整个施工过程，包括事前、事中和事后三个阶段。这样的设置能够保证可能出现的质量问题被消灭于萌芽阶段，将施工项目的质量风险在开工前就降

4、至最低。（二）重视施工组织设计施T组织设计属于质量控制中的事前控制，对事中控制和事后控制有非常重要的影响作用，因此一定要加强施工组织设计的管理。施工组织设计管理应从以下两方面入手：一是施工方案确定Z后,进度计划的编制需要结合施工工序、方法以及技术措施等因素，避免出现实际施工过程中的施工计划与原计划出现较大变化；二是既要考虑单项施工，乂要结合分部、单体、甚至室外工程，合理安排施工工序，真正让流水作业达到流水的目的。施工组织设计可以很好地反映施工单位的管理水平，对施工组织设计进行有效的控制往往能起到事半功倍的效果。（三）加强工程质量检查工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和专职检查人员相结合

5、的方式，其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。现场施工质量监督-•般可采用指令文件控制、驻地监督控制、实验控制、测量控制、利用支付手段控制等手段来进行。二、建筑施工企业项目的进度管理对于工程进度的影响因素，一般认为有人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、地基因素、资金因素、气候因素、环境因素等等，其中人的因素是最主要的干扰因素，常见的有以下儿种情况：对项目的特点与项目实现的条件认识不清，比如过低的估计了项目的技术困难，没有考虑到设计与施工中遇

6、到的问题；项目参加人员的工作失误，如设计人员工作拖拉，建设业主不能及吋决策，施工队伍的选择失误，有关部门拖延了审批吋间；不可预见的事情发生。如暴雨洪水、工程事故等天灾人祸的发生。施工进度管理可以从以下几方面着手开展：1、建立项目管理的模式与组织结构。一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度，一流的管理目标。2、建立一个严密的合同网络体系。一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，从而避免相互的拆台、扯皮。3、进度计划是从工程建设的施工准备起始到竣工为止的整个施工期内，所有组成建筑物的各个单项工程修建的施工程序、施工速度及

7、技术供应等相互关系，通过综合协调平衡后显示出总体规划的时间与强度指标。制定一个切实可行的工程进度计划。这一计划不仅要包含施工单位的工作，还要包含业主、设计单位、监理单位的工作等。4、项目进度计划的检查与调整。在项目实施中，经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取措施子以纠正。项目部通过结合现场情况，了解工程实际进展情况，对工程的施工进度及存在的问题及时发现，并分析偏差的原因，分析偏