XX年国庆前期安全生产检查及督查工作总结

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1、XX年国庆前期安全生产检查及督查工作总安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。为了切实搞好国庆前期的安全生产工作,进一步加大安全生产隐患排查治理力度,有效预防安全事故发生。**社区认真贯彻落实《安全生产法九在区安委会的指导下,以科学发展观总揽全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理^的方针,紧紧围绕促进经济发展和确保社会稳定的大局,以建立安全生产长效机制为目标,全面落实安全生产责任制,着力抓好安全生产各项工作的落实,大力夯实监管基础工作,狠抓事故隐患整改,有力地遏制了重特大事故的发生,确保了全社区安全生产形势稳定

2、。现将XX年国庆节前安全生产有关情况汇报如下:一、加大宣传力度,普及安全知识重抓安全文化和宣传工作。一是积极开展在国庆即将来临之际社区委组织工作人员在恢复小区北大门,开展了安全宣传咨询日活动,设立宣传展板'散发宣传材料500余张'宣传手册300余本'接受群众咨询60余人次。二是强化社会舆论氛围。继续加强对外宣传,在本辖区内主要干道和人员密集地方悬挂横幅,在各村(居委会)开辟专栏,并积极向《周刊》和区外媒体投稿,真真做到“预防为主、综合治理”。三是强化安全教育培训,如企业安全生产现状及隐患排查治理工作、开展防震减灾宣传活动和乘人电梯安全专项检查活动

3、等一些工作和任务都以顺利完成。营造“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大经营户逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃,进一步升华到“我会安全”的境界,为本社区安全生产奠定了基础。。二、安全生产机构运转正常为了全面抓好社区的安全生产落实工作,**社区建立了相应的安全生产机构,由社区主要领导牵头,社区建设管理科全体成员及四个村(居)书记、主任及其他两委干部组成安全工作领导小组,明确安全生产工作总体要求和目标,实行分片包干制,将责任落实到人,从制度上确保安全生产工作的顺利开展。自安全生产工作领导小组成立后,运转正常,**社区辖区内

4、未发生过任何安全生产事故三'排查安全生产重点,做好专项整治工作按照开发区安委会的要求,结合**社区实际情况,**社区排查了安全生产的重点,针对非煤矿山企业、“五小“行业、烟花炮竹销售等安全重点和难点多次开展集中整治,对社区内两家液化气加气点做了全面检查,在检查中发现存在的安全生产隐患必须勒令其整改,确保把安全事故消除在萌芽状态。同时建立长效机制,不断排查存在的危险源,发现安全隐患及时整改,从而最大限度的避免安全事故的发生。积极做好专项整治工作。仁烟花爆竹销售企业检查**社区共有烟花爆竹销售点13家,我们根据合经区安办文件要求,每周定期进行摸排和检

5、查,并将结果上报至区安委会办公室。在我们的检查过程中,未曾发现非法生产和销售烟花爆竹的企业,该方面安全状况良好。2、农用机械安全检查枠社区地处开发区南部边缘地区,由于尚未进入工业化状态,有部分群众拥有手扶拖拉机等农用机械。为了不使这些农机上路形成安全隐患,我们在各村(居)两委的配合下,对群众的农机进行统一登记造册,建立基础台帐,掌握农机的整体情况。同时我们教育群众不要将农机开上路,以免发生安全事故,危及自己及他人的生命安全,对此群众均表示理解。3、建设工地安全检查根据**社区现阶段二期建设任务较重的特点,社区多次组织人员对各个开工的建设工地进行安

6、全宣传工作,使各建设单位的现场负责人在开工伊始阶段就有把安全视作头等大事的意识,对自家的员工多进行安全培训,避免建设安全事故的发生。下一步我们急需要做的一项工作是与各建设单位签订《安全责任状》,明确各个施工现场的安全责任人,建立完善的体系以加强安全生产工作。4、“黑头车”整治按照管委会的统一安排,我社区曾于今年上半年开展no了“黑头车^的专项整治行动,效果较为良好,在后来交RD警大队组织的检查过程中未发现一辆“黑头车”。□□与其他安全生产工作一样,“黑头车“的整治是一项长nn期工作,假如一旦松懈,必然会造成“黑头车”滋生的情nn况,从而危害周边群

7、众的生命安全。对此安全生产工作领导小组极为重视,在社区主要路口张贴整治“黑头车^的公告,同时针对目前建设工作大面积开展的实际情况,加强与各建设单位的联系和沟通,要求他们遵纪守法,不使用“黑头车^从事建设工作,从根源上消除“黑头车“的nanana市场,有效限制了"黑头车“的发展和蔓延。四、提高认识,加强领导为加大此次检查的力度,确保此次活动取得实效,社区成立了安全生产大检查领导小组,制定了国庆期间24小时领导带班制度,并及时召开了安全工作会议,结合我社区企业各自的实际,布置安排了国庆前期各企业要抓的重点工作,全面落实好自身企业安全各项工作,抓好安全

8、隐患检查和整改,加大安全宣传教育力度,力求使检查收到实实在在的效果。要求企业认真做好自检自查工作,全面排查事故隐患,狠抓事故源头管理,坚

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