变电站改、扩建工程的安全管理

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1、第11卷(2009年第9期)电力安全技术安全管理Anquanguanli变电站改、扩建工程的安全管理傅关根，李霖（嘉兴电力局，浙江嘉兴314033）〔摘要〕针对老旧变电站技术改造、扩建增容等工作给变电站安全运行带来的极大威胁，提出了现场安全管理要从准备到位、责任到位、措施到位、过程控制到位、监督检查到位5个方面采取的有效措施，从而保证变电站改、扩建工程安全有序开展。〔关键词〕变电站；技术改造；扩建增容随着经济的增长，电网建设工作也日益增加，危险点分析排摸工作要突出重点，抓住主要危电网建设尤其是老旧变电站的技术改造、扩建增容险源。对于变电站改、扩

2、建工程，要立足于防误操等工作，点多面广、情况复杂，给变电站的安全运作、防误碰(动)、防误入带电间隔、防直流系统接行带来极大的威胁。由于现场管理不到位、措施缺地、防站用电系统失电、防改造过程中出现簿弱接漏而引发的设备和人员伤害事故多次发生，教训极线方式时变电站全停等方面展开危险点分析排摸工为深刻。近年来，在变电站改、扩建工程现场管理作。控制措施要针对性强、操作性强，能切实控制上，通过着力于“五到位”，即准备到位、责任到位、危险点。如，施工现场需要使用吊车，吊车在变电措施到位、过程控制到位、监督检查到位，确保作站运行设备区域内作业是主要危险点，其控

3、制措施业现场处于受控状态，使改、扩建工程得以安全有有:①吊车进入(撤离)作业区域必须经指定的路线序地开展，变电站安全运行得到有效保障。并在专职监护人带领下进入(撤离)作业地点；②吊车停靠在指定位置并可靠接地；③设置专职监护1重视前期的策划准备人，严密监视吊车、吊臂的活动范围等。实践证明，做任何事情只要精心谋划、充分准(3)停电申请的审核把关。停电申请关系到施备，就会有事半功倍的效果。变电站改、扩建工程工计划的执行，涉及到停电操作的合理性，是施工的前期准备，从变电运行管理角度来说，应着重做作业能否安全有序进行的重要环节之一。因此，运好以下诸方面的

4、工作。行值班人员在受理施工单位的停电申请时，应认真(1)工程施工方案的交底。根据施工单位提供做好以下4方面的把关工作：①认真核对其是否与的施工方案，结合变电站现场实际情况，集控站组所属电力局的月度、周生产计划安排以及施工方案织全体运行值班人员对施工方案进行学习讨论，重内容相符。若停电申请的工作内容及计划时间与局点对方案中各个阶段的工作内容、施工方法、危险月度、周生产计划不符，一般不予受理；②施工过点、停电范围、安全措施等进行分析，使每个运行程中，对施工单位临时增加工作内容时所涉及的停值班人员做到心中有数。电申请一般不予受理。若确有需要，则应经上

5、级主(2)危险点分析排摸工作。针对施工方案，集管部门同意方可受理，并提交调度；③对停电申请控站从施工期间如何保证变电站安全可靠运行的角的工作内容和安全措施，应根据现场具体实际进行度出发，深入细致地开展危险点分析排摸工作。这审核。对停电要求不能满足工作要求或停电范围过项工作要落实到每个运行值，由值长负责组织本值大的停电申请，应视为不合格，退回给施工单位重人员围绕施工方案每个阶段的工作和各个环节进行新申请；④停电申请应由值长亲自审核把关。在提分析排摸，充分发挥每个运行值班人员的智慧。然交调度前，还应经集控站技术员的审核把关，确认后，由集控站技术员负

6、责梳理汇总，并形成危险点无误后方可提交调度。控制表。最后，组织交底会，将工作内容及存在的2重视现场，强调各级人员责任到位危险点详细向全站运行人员交底，并进行考问确认，使大家心中都有底。由于改、扩建工程往往在运行的变电站中进5安全管理电力安全技术第11卷(2009年第9期)Anquanguanli行，存在人员、设备、环境等诸多安全因素，且工隔离，并在围栏上挂设适当数量(宜间隔10m挂1块)作点多面广，情况错综复杂，稍有疏忽或差错，即“止步高压危险”警告牌且面朝施工区域。另外，在可能酿成设备事故，甚至人身或电网事故。因此，要临近运行设备的隔离围栏处

7、放置一些“严禁跨越或突出现场安全管理，管理上要重心下移、靠前指挥，拆除围栏”提示牌等。若施工区域上方有带电导线明确各级人员的安全责任，强调责任到位。跨越，则还应在施工区域带电导线下方设置一些近几年来，嘉兴电力局每年都有2～3座220kV“上方导线带电，保持安全距离”提示牌等。在二次及以上等级变电站涉及改、扩建工程任务，安全压设备区域，可使用红布幔或移动式围栏对施工区域力极大。为了确保变电站在改、扩建期间的安全稳临近的运行屏柜进行隔离。定运行，变电工区十分重视现场管理。在每个工程4重视过程管理，确保改、扩建工程安全有序中，从工区领导、职能科室到集

8、控站或变电站都有明确的责任人，各司其职。工区领导负责现场协调在变电站改、扩建工程现场，重视过程管理是和指挥；生技人员负责新设备、新技术的应用培训，十分