变电站安全管理存在的问题与对策

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1、上海电力2013年第3期变电站安全管理存在的问题与对策门继学，刘志英(上海市电力公司检修公司，上海200063)摘要：当今，电网安全的重要性与影响力日益凸显。电力事故所造成的后果不只体现在经济效益上，更重要的它所造成的后果与广大人民的生活，社会的稳定息息相关，稍有闪失就会造成极大的社会影响。变电站作为企业最基层的班、、组，其所处的地位与一般企业的班组又有较大的区别。变电站所承担的任务就是输送电力，它输送的电力不仅是一个企业，一片街区，而是与整个地区、上百家工厂紧密联系。针对变电站安全管理中存在的问题，采取对策进行分析与阐述。关键字：变电站；安全管理；安全责任制中图分类号：T

2、M73文献标识码：B0引言使工作压力不断增强。随着设备不断更新，大量的国外产品安装到变电站，对变电站运维人员在文从1986年至2013年短短的20多年，上海市化程度、技能要求也越来越高。目前培养一名合电力公司检修公司，经历了从弱到强、从小到大格，能独立当班的值班人员最起码在5年以上，而的飞跃发展，达到了一个技术先进，设备一流，管理变电站运维人员中一些高学历者还未占据主要优秀的现代化企业。岗位，因而快速发展的电网与变电站管理及运维2O多年公司变压器容量从3230MVA增加到人员综合能力形成断层。这种断层阻碍了变电站80710．4MVA，增加了二十五倍。固定资产从2．07安全、

3、设备、人员等管理的规范化，如这种现象不亿增加到547亿，近273倍。变电站也从不到20及时得到改变将对上海电网安全运行带来严重座增加到112余座，而作为管理变电站的运维人的隐患。员却又增加31倍多。电网的快速发展不但带来新的管理理念，新的先进设备及自动化程序管2变电站安全管理存在问题及原因分析理，控制的生产模式，同时也带来了一些影响发展的诸多不安全因素。2．1各级人员安全管理意识不明确2．1．1管理人员安全生产是变电站运维人员的工作之一，它涉及到每个人的工作职责。目前变电站存在安全目前公司所辖220kV电压以上的变电站已管理与技术管理各不干，主要表现在：当涉及到达110余座

4、，担负着上海90％的供电任务，随着技术管理时，负责安全管理人员往往不予重视。当社会经济的快速发展，变电站运维人员更显得捉每年定期开展安全大检查等各项安全检查时，发襟见肘。随着“三集五大”体系的深入推进，交、直现这项工作的开展，是安全管理人员的职责范流特高压系统、智能变电站如雨后春笋般崛起，围。因此这种技术管理和安全管理的分化，进一安全管理也要转变模式，积极探索创新。近几年步加剧了班组在管理上人员紧张，造成了变电站变电站的人员并没有随着变电站的增加而增加，在安全、技术管理上因人员缺少而造成的管理漏从而必须积极探索少人、无人值守模式。随着管洞。理要求的不断提高，对变电站运维人员

5、的要求也2．1．2运行人员在不断提高，与其它岗位相比由于责任大，从而在班组中每个人都明白“安全第一”，但是真-220-2013年第3期上海电力正要求回答所担负的安全职责或在班组安全中到头绪，疲于应付，使责任标准混乱、易疏漏，弱如何去做，很多人就会一脸茫然，不是“一知半化了控制力，因而也无法开展系统规范、延续的解”就是“浑然不知”。因此当发生安全问题和隐管理。患时，较多运行人员根本还不清楚发生的症结。2．3．2规章制度等管理缺乏及时、有序性2．2对变电站安全管理体系运转的控制措施由于受管理体制框架的约束，管理措施、规不力定层出不穷，以致造成措施、规定多，废止少，“创2．2．1

6、控制措施与实际脱节新”多、借鉴少等现象，这样结果势必造成内容混变电站在安全管理上沿用的是传统模式，对乱、体系不清，使管理措施及时性、有序性差。现代管理要求已不能适应。因而造成了变电站、2．4变电站人员业务技能较低部门在管理上缺乏规范、统一性。势必对一些问2．4．1管理人员在管理上缺乏有效性题防范和控制、处理会产生不一样的结果。因而变电站集技术专长和管理知识于一身的管造成个别站对一些问题，以隐瞒或避重就轻的方理人员很少。随着变电站设备不断更新、人员要法来解决。例如当要求班组进行自查问题时，班求的不断提高，一些管理人员缺乏有效的管理组自查的结果往往不是避重就轻，就是查不出问手段

7、。目前变电站工作主要是以自动化程度较题。这就使自查的本意是鞭策却演变成隐瞒、弄高的微机控制来达到操作目的，因此要真正杜虚作假，从而偏离了班组“自我诊断、整改、提高绝误操作的发生，管理人员如果没有有效的针对管理”的初衷。性手段将后患无穷。原始的以罚治班、以罚代教2．2．2缺少对控制措施执行信息的反馈与分已不能成为现代变电站管理的手段。技术高、会析管理才是目前变电站的基本要求，而原始的管理变电站往往对存在的隐患、问题的处理能够和一个蛮干的管理人员，所造成的后果并不亚进行较全面的分析和整改，但缺乏的是对完成整于没有管理。