xxx公司惩防体系建设汇报

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1、XXX公司惩防体系建设汇报融入屮心丁作探索创新模式——扎实推进XXX公司惩防体系建设xxx公司成立于xxxx年x月，公司始终坚持“融入中心、服务人局、构建体系、保驾护航”的工作方针，立足教育，完善制度，加强监督，注重实践，扎实推进公司惩防腐败体系建设，各项工作已经収得了显著的成效。一、加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变的思想道徳防线。首先，加强理想信念教育。理想信念是人的思想和行动的总开关，是灵魂和方向。理想的动摇是最危险的动摇，信念的滑坡是最致命的滑坡。一旦理想信念动摇，精神支柱垮掉，就会失去坚定止确的政治方向、健康向上的工作

2、和生活态度，必然在权力、金钱、美色的诱惑面前吃败仗、栽跟头。因此，公司始终要求广人党员干部牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观，正确血对个人得失，不断提高自身修养，自重、自省、自警、自励，经得起改革开放和市场经济条件下的各种诱惑和考验，一身正气，清正廉洁。其次，对领导人员、管人管钱管物等重要岗位人员，区别情况开展有针对性的廉洁从业教育。通过正反案例的剖析，让广大党员干部和冇关人员从一些腐败案件中吸取教训，做到在经济上不捞不义之财，在生活上不搞权色交易，在工作上不忘组织纪律，警钟长鸣，超前防范，消除可能出现的腐败苗头

3、。第三，营造反腐侶廉宣传教育格局，促进公司廉洁文化建设。公司把反腐侶廉教育纳入公司宣传教育总体部署，实行党委统一领导，宣传部门牵头，纪检监察组织协调，有关1部门各负其责、形成合力的宣传教育格局，并做到与其它工作同部署、同检查、同总结、同表彰。要以廉洁为思想内涵、以文化为表现形式，将反腐侶廉教育内容纳入“铸魂、育人、塑形”三项文化建设Z中，不断培养公司员工廉洁文化意识、高尚的人格魅力和文化索养，营造浓厚和谐的公司文化氛围，努力形成“以廉为美、以廉为荣”的良好风气。二、完善公司管理制度，建立拒腐防变的保障机制。制度建设带有根本性

4、、全局性、稳定性和长期性。要预防和解决腐败问题，就要形成制度体系。因此，公司根据国家有关规定，结介自身实际，建立健全了各项管理制度，形成靠制度管事、管人、管财、管物，凡事有章可循、有章必循、违章必究、奖罚分明的内部管理制度体系，为公司实现现代化管理奠怎基础，为反腐败关口前移发挥重要作用。1.完善公司民主决策制度，规范公司重大事项决策行为。公司经营者的决策对公司的成败起着关键性的作川。因此，公司围绕民主、科学决策建章立制。一是坚持民主集屮制原则，对公司重要政策出台、重要干部任免、重要建设项冃投资和大额度资金使用等重大事项必须严

5、格按照“集体领导、民主决策、个别酝酿、会议决定”的要求进行科学决策，不能违背办事程序，搞个人说了算。二是按照以公开公正为原则的决策程序规范，制定了公司经营班子议事规则和葷事会授权管理工作细则，对国冇公司中长期发展规划、年度投资和年度生产计划、年度国有资木经营和财务预算方案、增资扩股和资产经营等重大事项，必须经公司经营班了办公会审议通过，报公司董事会集体审议批准，保证决策的科学民主，杜绝暗箱操作和决策神秘化。2.完善财务资金管理制度，规范公司理财行为。公司管理以财务管理为中心。严格财务管理，一是建立健全了会计内部控制制度，加强

6、了对财务收支的管理和审核监督。二是完善了财务管理机制。建立了切合公司实际的财务人员管理模式，完善总会计师和会计委派制度，加人对财务人员的监督考核力度。三是强化了财务管理的授权、执行、临督等分工，明确财务人员的职责权限，防止违法、舞弊等会计行为的发生。四是建立了资金使用审批制度和定期财务稍查制度，对大额度资金款项的使用要定期进行跟踪检查，保证公司资金的安全运作。五是加人了“小金库”、账外账的管理，由党群部、财务部、审计部联合采取有效扌昔施，加大了管控和监督力度，建立科学有效的监管机制，坚决查处“小金库”、账外账问题，及时发现和

7、阻止了此类问题的发生。3.完善物资设备购销制度，规范公司管物行为。物资设备购销坏节是公司腐败现象的易发多发部位。因此，公司不断加人力度，规范公司物资设备购销的管理。一是实行了廉洁契约制度，在物资设备购销活动中实行廉政承诺。二是坚持政务公开制度，实施“阳光采购”，建立比质比价的竞价机制，把隐蔽的权力公开化，分散的权力集中化。三是规范了公司内部物流运行程序，实行职务分离制度，在公司物料采购、设备检验、资金结算、合同管理等环节建立健全内部约束机制，防止国有资产的流失。4.完善工程建设领域突岀问题治理制度，规范工程管理行为。按照中央

8、纪委和省、市、工业区管委会的部署，结合公司实际，积极开展公司系统工程建设领域突出问题专项治理工作。公司以找准T程建设领域重点部位和关键环节存3在的突出问题为突破II,摸清问题的底数，分析产生的根源，提出改进的措施，规范工程建设项冃决策行为和招标投标活动，加强工程建设实施和工程质量的管理，加