KTV岗位责任制(所有)

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1、副总经理岗位责任1、主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。2、负责公司人、财、物等资源的调度和协调，以及监督管理工作。3、负责公司内部管理、安全、消防、质量、职工培训教育。4、制定并组织实施公司发展规划、年度经营计划和投资方案。5、提出公司年度财务预算方案、利润分配方案和亏损弥补方案。6、拟上公司基木管理制度，以及内部管理机构设宜方案，制上公司的具体规章,签发公司规章制度。7、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人。&聘任或解聘经理职权范I制内的管理人员，创立高效有序的管理机制和运行机制。经理岗位责任1、协助副总经理做

2、好公司发展和现场各方面的行政事务。2、参与公司KTV各级部长、组长、主任及包厢服务员的聘用、升迁、管理、奖惩、调动以及考核工作。3、负责公司KTV的行政管理，负责抓好KTV经营方面的垂大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织），有效地做好技术性的日常工作，（计划、指挥、协调、控制、激励），保证公司战略H标的顺利实现。4、跟据公司制定的经营管理H标，领导KTV全体员工积极完成总经理下达的经营指标，并不断分析研究木部门的经营情况，审核和上报季度和年度财经预算，针对营运和管理状况作出汇总，上报总经理室。5、负责执行副总经理的指示和工作安排，坚持服务品

3、质及出品质量标准，协助协调处理各部门内部关系。6、制定木部门阶段性的工作计划，建立健全各部门的规章制度，并督促下属员工严格遵守。7、负责主持每FI现场各部门主管人员的班前例会，及时处理楼面发生状况。&KTV经理要有业绩的能力，但不参与业绩部门之业务且严禁利用职杈收受各种贿赂。9、检查楼面各部门卫生、备品、出品、各照明设备及工作设备的损坏维修保养情况。10、督导和参与策划部关于业务推广方面的工作。11、负责日常事务安排，监督服务质量。12、熟悉整个KTV的电源开关、空调、抽风、开关，熟悉各包厢的消费标准。13、处理宾客的意见及投诉，及时解释消费情

4、况。14、保持和发展公司与社会各层良好的公共关系，树立和提高公司的社会形象,开拓公司的经营业务。15、制定KTV各部门培训计划，负责依照岗位服务标准及技能培训下属，使之各部职工尽快了解和掌握各项流程，以达到公司耍求标准。16、负责每日的开档和收档T作。17、上班时间内应随时巡视各部门的工作情况，发现问题及时纠正，确保营业正常和各部门的工作处于最佳状态。营业结束后，汇总一天的营业情况，并做好记录备查。部长岗位责任1、准时主持每天的班前例会，传达经理的有关吩咐和工作指示，检查本部门员工的仪容仪表是否符合公司的要求与标准。2、负责本部门员工的考勤，编

5、排好每月的更期表，处理好有关请假、休假、迟到、旷工等一些事务，确保楼面运作所需人手充足。3、准时检查整个楼面的卫生情况，不合格的地方重新清理，并检查台、凳、椅是否摆放整齐和有关用品用具是否摆放规范。4、检查家私柜的卫生情况和杯具、用具的摆放是否符合标准，每天所需的用品用具、杯具是否准备充足。5、安排好当天的工作计划，并编排好当天服务员的工作区域、工作岗位及所看的房号、随时检查T作情况。6、营业中不断巡视各区域的运作情况，督促服务员按标准为宾客服务，并提供技术指导，不断提高木部门的服务质量。7、工作屮不断与客人沟通，妥善处理宾客的投诉和咨询，及时

6、调解各部门之间、员工之间、宾客之间、员工与宾客之间的矛盾纠纷，每日收集各种信息，并及时地反映给经理。&安排好每天的物品领用和巾购，查看要作记录并跟进所有工作，做好营业前的一切准备工作。9、做好服务员的思想品德教育，教导每个员工要爱护公司的一切财产，养成勤俭节约的习惯，做一名优秀员工。10、安排好收市工作，下班前写好工作记录交给经理审阅。服务员岗位责任工作内容：1、遵守公司各项管理制度及部门规章制度；2、认真执行公司上下班考勤制度；3、仪容仪表按部门要求，准时参加班前例会；4、工作期间，必须使用普通话及礼貌用语微笑服务；5、班前例会前，在规定时间

7、内将所有负责工作区域的清洁卫生检查、清理、对工作用具、设施、设备应保证能正常工作；6、及时认真了解当晩的工作安排，销售物品的价格及促销活动，以便对顾客的宣传，避免工作中出错；7、以上5、6条做好后，按当晚领班工作安排站岗，迎接顾客的来临；&对客人所需酒水等应提醒客人确定，并加以适应推销；9、对客人所付现金应认真仔细清点清楚，并提醒客人确定；10、对所销售物品在岀货时应认真检查物品的清洁及完整情况；11、认真完成收银程序，持单出货；12、对交予客人消费物品应当面提醒客人确定，并进入客人消费服务程序；13、了解客人的消费期间情况，做好卫生清理工作，

8、进行第二次、三次推销工作；14、客人消费完毕后，应确认客人是否买单，做好送客准备，认真检查设施、设备是否完好；15、工作期间应提高警惕、观察发现所负责