Celkyq浅论管理伦理的经济价值及其实现费下载

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1、秋风清，秋川明，落叶聚还散，寒鸦栖复惊。浅论管理伦理的经济价值及其实现［摘要］管理伦理不仅具有社会价值、生态价值、道徳价值，而且具有经济价值。我国很多金业不重视管理伦理，一个重要原因是没有认识到管理伦理的经济价值。管理伦理的经济价值主要表现为捉高效率、开拓市场、增强凝聚力、构建和谐发展环境等方面。管理伦理经济作川的发挥,需要企业在管理活动屮充分考虑各种利益相关者的要求，正确处理与利益相关者的利益关系。［关键词］管理伦理；经济价值；企业管理管理伦理是管理学和伦理学相互融合的产物。管理伦理要求企业在追求白身利益的同时必须考虑社会效益，金业在经营过程屮应该承担社会责任，尊重消费者权益，

2、关注和保护坏境，节约资源等。当前，我国很多企业不重视管理伦理，一个重要原因是没有意识到管理伦理的经济价值,不少经营管理人员只看到管理伦理代表的社会责任这一面，错误地认为重视管理伦理是在“务虚”,只会增加企业的成本和束缚金业在市场竞争屮的行为。针对这种情况，本文主要阐述管理伦理的经济价值，并探索企业管理与伦理结合的具体方法。一、管理伦理的经济价值管理伦理不仅具冇社会价值、生态价值、道德价值，而且具冇经济价值，主要表现为：1.管理伦理可以提高管理效率“经济人”假设认为，人的行为都是为了最大限度地满足自己的利益，企业在经营管理中既要充分利川这一点以调动人们的积极性，又要采取很多措施來防

3、止个人利益与企业整体利益不相符可能引发的各种问题。根据委托——代理理论，企业可看作由一系列的委托代理关系构成的纽织。所有者是委托人，经营者是代理人，同时，上级领导是委托人，下级员工是代理人。山于委托人与代理人Z间激励不和容?穴利益不一致?雪、信息不对称、契约不完备，委托代理关系会产生代理问题并引起由此而增加的代理成木。代理成木就是委托人采取很多管理措施来监控和限制代理人的活动而产生的管理成本。企业通过加强管理伦理建设工作，建立共同的价值观，提高道徳修养水平，增强相互信任，可人人降低成木，提高企业的运作效率。2.管理伦理可以增强产品的竞争力随着经济的发展，我国已经由过去的“卖方市场

4、”变成了当前的“买方市场”，产品的市场竞争口益激烈。为了在激烈的市场竞争屮取得胜利，除了提高产品质最和搞好伟后服务外，还要注重树立企业良好的金业伦理形象。这是由于随着我国经济的持续增长，人民牛活水平的不断提高,人们在做购买决策的时候，不仅考虑物质需求的满足，而且越来越多地考虑精神文化和伦理方面的因素。美国学者马斯洛的“盂求层次理论”指出，在生存和安全等较低层次的需求得到满足后的人们更倾向于追求爱与归属、H尊以及占我实现等更高层次的需求。在基本的物质住活有保障后，人们更乐于接受具有社会责任感、重视消费者权益的金业的产品。当人们知道某家企业的不道德行为Z后，一方面可能因对该企业产品质

5、量及各项承诺产生疑问而拒绝购买，一方面述可能因自我道徳要求而不愿购买该企业的产吊以免成为不道徳行为的帮凶。3.管理伦理是推动企业管理发展的精神力量马克思主义认为，社会存在决定社会意识，社会意识对社会存在具有反作用。管理伦理加于社会意识，它対金业管理发展貝-有巨大的反作用。正确的管理伦理道德的作用，必然推动管理实践的发展，从而推动企业的发展。这是因为：首先，进步的伦理道徳能够为管理的变革做舆论准备，论证管理改苹的合理性、科学性，批判腐朽落示的伦理道徳观念，从思想理论上阐明改革的璽要意义，澄清人们的模糊认识，在同错误伦理道德观念的斗争中，不断完善自己的理论体系，提高管理实践水平。随着

6、科学技术的迅速发展，社会经济活动的空前活跃，市场需求的千变万化,社会关系的FI益复杂，管理者面対新情况、新问题，从管理理念到管理方法都必须不断创新，更需要进步的伦理道徳作为指导，了以保证。其次，伦理道徳作为理论化、系统化的世界观的纽成部分，作为制定政策法规的指导思想，影响着管理法规的制定，由于不同的道徳观念，对管理者和被管理者的看法截然不同，会制定出完全不同的管理法规。1.管理伦理有利于提高企业的凝聚力和战斗力现代社会越来越重视人的价值，强调“以人为木”，伦理因素在管理中的作用越来越人，企业对伦理规范的重视和是否按伦理规范行事对员工会产牛很人的影响。根据心理契约理论，员工在与企业

7、确定正式的劳动合同之外，述会形成自己的心理契约。员工的心理契约受很多因素的影响。除了正式合同中的条款外，金业的各种行为都是影响员工心理契约的匝要因索。如果员工感觉到企业讲究社会公徳，公平地对待员工，尊重员工的人格和权利，对员工负责，员工就容易形成关系型的心理契约。员工对企业的信任感、归属感和忠诚感将大大增强。员工会感觉“有责任”回报企业，自发地努力工作。在关系型心理契约下，员工将更重视与金业的长期合作关系，更愿意与企业长期共同发展，不过分看重短期物质利益。2.管理伦理能够为企业的