A类、B类设备责任管理制度

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1、帰®诣名搐陟中9A龛、B龛谡备承包資传制管理制度1规范内容的界定1.1为加强油田治安消防中心设备分类管理,确保关键重点设备安全、平稳、高效,制定本管理制度。1.2设备分类管理以《中国石化西北石油局、西北油田分公司设备分类管理实施细则》为依据,对设备按照A为关键设备、B为主要设备、C为一般设备进行分类管理,本制度主要针对A类、B类设备提出管理要求。1.2.1A类设备是指生产系统中起主导、关键作用的设备,这类设备一旦发生故障,会直接影响应急处置,人身安全等方面。1.2.2B类设备是指生产系统中起主要作用的设备。如机械行业把修理复杂系数5及以上的设备划为主要设备。1.3

2、本细则规定了油田治安消防中心设备分类的标准、承包管理要求和考核检查内容。2管理职责2.1承包人为设备分类承包、管理的主要责任人,负责领导、监督各单位设备分类管理工作。2.2物资设备科是油田治安消防中心设备分类管理的执行部门,组织协调设备分类的全过程管理,负责督促各单位设备分类管理相关制度并监督执行,执行设备分类管理标准、确定设备分类明细,负责设备分类管理的检查和落实,指导各单位做好设备分类管理工作。2.3各单位按照《中国石化西北石油局、西北油田分公司设备分类管理实施细则》制度关于设备分类管理的要求,负责本单位的设备分类管理工作,向承包人汇报。3A类、B类设备分类A

3、类、B类设备分类件详见附件一4A类设备管理要求4.1使用维护管理4.1.1各单位主管设备领导承担A类设备主要管理责任,执行定岗、定机制度。4.1.2操作人员必须经过技术培训,取得相应设备的操作证,方可上岗操作,人员的调动须征得设备管理部门的同意。4.1.3操作人员按照操作规程要求操作和维护设备。4.1.4各单位须在A类设备出现故障时,设备操作人立即向设备承包人汇报并及时反应至物资设备科安排维修事宜。4.1.5各单位应建立A类设备台账,并实时更新。4.2维修管理4.2.1各单位A类设备维修须提报计划至物资设备科、经中心领导审批后,方可实施。4.2.2各单位应对维修质

4、量进行监控、验收。4.2.3物资设备科每季度、各单位每月组织一次A类设备现场检查。4.3技术改造4.3.1各单位在对A类设备进行更新、重大改造或改变原设计性能前,必须根据相关规范编制更新改造技术方案、设计图纸、计算书和质量保证措施。4.3.2各业务相关科室组织审查A类设备更新改造方案,将审查后的更新改造方案递交设备承包人,各单位按相关正规流程计划组织实施。4.4资料档案管理4.4.1A类设备资料由各单位建档,做到“一台一档一盒”,资料内容应包括:装箱单,出厂合格证,安装、维护、使用说明书,设备配件图册,专用工具清单,出厂性能检验和测试报告,相关图纸,安装试车报告。

5、4.4.2A类设备档案,做到“一台一档一盒”,档案内容应涵盖设备主要技术参数.全过程管理动态,具体应包括:设备技术档案(含设备主要技术参数、运转及修理记录、操作者更换记录、故障停机记录),换季保养、大修及改造更新的计划、技术方案及完工报告(含修后质量验收报告),设备的其它管理动态。4.4.3设备资料和档案应妥善保管,暂时不用的要合理存放,防止受损或丢失,要定期及时归档,数据真实,保证归档资料齐全、准确,编制好目录、索引,便于查询。4.4.4设将「调拨时,设备资料和档案随同设备转移到调入单位,设备报废后,有价值的资料和档案应保留。4.4.5每月月底各单位向物资设备科

6、提报A类设备上月的月度运行月报。3B类设备管理要求5.1使用维护管理5.1.1各单位设备管理负责人承担B类设备主要管理责任,执行定岗、定机制度。4.1.2操作人员必须经过技术培训取得操作证后,方可上岗操作。5.1.3操作人员按照规程要求操作和维护设备。4.1.4各单位应建立B类设备台账,并实时更新。4.2维修管理4.2.1各单位A类设备维修须提报计划至物资设备科、经中心领导审批后,方可实施。4.2.2各单位应对维修质量进行监控、验收。4.2.3物资设备科每半年、各单位每季度组织一次B类设备现场检查。4.4技术改造5.4.1各单位在对B类设备进行更新、重大改造或改变

7、原设计性能前,必须根据相关规范编制更新改造技术方案、设计图纸、计算书和质量保证措施。5.4.2各单位组织实施B类设备的技术改造方案。5.4.3各业务相关科室组织审查B类设备更新改造方案,将审查后的更新改造方案递交设备承包人,各单位按相关正规流程计划组织实施。5.5资料档案管理5.5.1B类设备资料,由各单位建档,做到每个类型的设备资料齐全,资料内容应包括装箱单,出厂合格证,安装、维护.使用说明书,设备配件图册,专用工具清单,出厂性能检验和测试报告,润滑图表,相关图纸等。nl5.5.2B类设备档案,做到“一台一档”,档案内容应涵盖设备主要技术参数、具体应包括设备技术

8、档案(含设

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