刍议光纤通讯在配电自动化系统中的运用研究

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1、讨论与建议DISCUSSIONANDSUGGESTION刍议建设施工质量管理梁勇（山西冶建建设工程有限公司，山西临汾041000）摘要：随着相关制度的推行，将依靠科技进步，不断提高管理方式，提升管理水平，实施长效管理；不断修订、完善和健全工程质量安全法律体系，做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究；进一步增强企业质量管理的自觉性，提高质量意识，加强项目管理力度，提高建筑工程质量，更好的为社会主义经济建设服务。关键词：建筑施工；质量管理；影响因素；措施中图分类号：TU712.3文献标志码：A文章编号：1674-3024（2012）08-0114-032.1人的因素前言人的因素主要

2、指领导者的素质、操作人员的技术水平建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设以及服务人员的质量观念。领导者素质高，决策能力就强，项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命财产的安就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、全。因此对建设工程质量实施有效控制，保证到达预期目质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质标，是建设工程进行项目管理的重要任务之一。在此控制量就高。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作过程中施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具阶段。所以在工程建设中必须做好施工质量的管理与控制。备较强的

3、质量观念，就会做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。因此，保证施工质量首1施工质量管理的基本概念及特点先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质施工质量是指建设工程项目的施工质量，即指工程满量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设作人员、服务人员共同作用。他们是形成工程质量的主要计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、因素。在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人环境保护等方面所有明确的隐含需要能力的特性综合。施员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。工质量管理是指导和控制施工

4、项目组织关于质量的相互协2.2材料因素调的活动。是工程项目围绕着使产品质量满足不断更新的材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标督和审核等所有管理活动的总和。准。由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面施工质量管理的特点主要表现在影响因素多、质量波检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗动大、质量隐蔽性、终检局限大等方面。由于工程项目施漏。另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因工质量管理是随时间、地点、客观条件、人的因素、物的为这样，一些承包商在拿到工

5、程后，为谋取更多利益，不因素的发展而变化的，因此，工程项目的施工质量管理必按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的须是全过程的、动态的质量控制。成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进行有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。还有2影响施工质量的因素的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格工程项目施工所涉及的范围非常广泛，如环节多、涉的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。及工种多、人员多、项目功能及属性不同，工程所处环境2.3方法因素千差万别等，因此影响工程质量的因素也是多方面的。施工过程中的方法，指在工程项目整个建设周期内所1

6、14建筑建材装饰2012年第8期讨论与建议DISCUSSIONANDSUGGESTION采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工工程质量问题作为工程建设管理中的头等大事来抓。对于组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的，如制常见的、危害性较大的建筑质量问题，更要进行大力宣传，定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，做到人人皆知。不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出3.3抓好工程施工管理，确保工程质量现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否，直接影工程开工后的现场管理是质量管理的重要环节，建设响工程质量，如：由于施工方案考虑不周而拖延进度，影

7、单位在施工管理过程中的主要职能是技术管理、工程质量响质量，增加投资。管理、文明安全监督管理、工程款管理、设计变更管理和2.4环境因素材料管理。这些管理职能主要是围绕工程质量、进度、安影响工程项目质量的环境因素较多，工程技术环境，全来实施的，实施的手段就是对工程进行有效的管理。如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证在施工过程中，管理人员必须会同监理工程师责令施体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工工单位严格按照设计图纸和有关施工规范进行施工。对工