创新文化及其作用机制的研究述评

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1、2010年第11期ScienceandTec科hn技olo管gy理M研an究agementResearch2O1ONo．11文章编号：1000—7695(2010J11—0007—04创新文化及其作用机制的研究述评张炜，高静，黄学讯(杭州电子科技大学管理学院，浙江杭州310018)摘要：在国内外文献研究的基础上，从创新文化的概念内涵、要素结构、类型模式、形成机制以及创新文化与创新绩效的效应关系等方面进行归纳概括，指出该领域研究存在的问题，指明未来研究可能发展的方向。关键词：创新文化；组织绩效；结构特征中图分类号：F270文献标识码：A的：一是从不同角度对激发创新的文化要素和结构特

2、征进行1引言了探讨和总结；另一种是强调组织整体的创新文化类型或随着全球一体化和竞争环境的不断变化，企业日益认识模式。到，组织文化是创新行为的重要影响因素。但并非所有的文3．1创新文化的要素结构特征领域的研究旨在识别出激发或化都能促进创新，文化既可以有助于组织创新，也可以成为抑制所有组织行为的共同文化元素组织创新的绊脚石。创新文化理论是研究影响企业创新行为创新文化要素结构特征分析如表1所示。CharlesO~Reilly和文化特征的系统观点，它旨在回答：创新文化的概念内涵、(1989)对医药类、消费产品类、计算机类、半导体类和制要素结构以及类型模式的特征是怎样的?创新文化对组织绩造

3、企业的500多位管理者调查后，得出了一系列促进创新的效的作用机理是什么?本文主要关注这两个问题的研究进展。要素为鼓励冒险、奖励变革、开放性、共同目标、自治权和行动中的信念。CharlesOReilly和MichaelLTushman(1997)2创新文化的概念内涵界定对影响组织创新绩效的文化因素进行了分析，研究结果表明文化渗透于创新，从创新思想的产生、创新活动过程到组织内部激励创新的共同规范包括挑战现状、容忍失败、鼓创新成果的社会应用等各个方面都存在着文化浸润。Fons励冒险、提供资源和开放的信息。TeresaM．Amabile(1997)Bomnat(1992)指出，创新文化是

4、以一种初始方式，在某一的研究对高创新环境和低创新环境的不同之处进行了分析，特定时期为了满足创新思想数量最大化的需要而培育的一种研究表明组织制度激励、高层支持和参与、团队工作的支持、行为模式；张刚、许庆瑞(1996)认为创新文化是具有长期资源充分、积极挑战和自由性等要素属于激励创造力的因素。的、多样化、创造性和强风险意识等特点的，以未来发展为EnriqueClaver(1998)提出了组织内促进创新的文化要素主导向的文化；AlanLFrohman(1998)指出创新文化是一种要包括价值观、人力资源、决策制定的程序、以市场为中心培育创新的文化，这种文化能够唤起一种不可估计的能量、和组

5、织结构等内容。PamelaS．Lewis，Stephen．H．Goodman等热情、主动和责任感以帮助组织达到高成就目标。其它中外(1998)提出组织文化冰山图，认为创新文化也应包括内在学者如宋培林(2000)、刘焕荣、翟秀玲等(2001)、Thorn．价值层次和外在行为制度层次。Negroponte，Nicholas(2003)berry(2003)等认为创新文化是要建立一种有利于创新的文指出培育创新文化需要鼓励冒险、鼓励开放性和思想共享。化环境，包括制度环境、物质环境以及快速响应变化的竞争孙建国、李晓轩等(2005)通过对中科院创新文化建设一环境。孙国际(2002)认为创新文

6、化是基于民族文化特质级、二级评价指标的总体分析与变量差异性分析，将中科院的，美国的个体主义和独创精神文化有利于基础科学和技术创新文化分为环境条件、制度行为和价值理念三个层次。孙发明创造的原始性创新，中国和日本的“众文化”有利于大建国、田宝等(2006)在科研机构创新文化测评结构研究规模技术生产的集成性创新和学习引进创新。本研究在水常中，实证检验了创新文化的三个层次结构，即环境条件(可青、许庆瑞(2005)的创新文化定义基础上⋯，认为创新文视层面)、制度行为(制度层面)和价值理念(精神层面)，化是能够激发和促进组织内创新思想、创新行为和创新活动环境条件包括工作条件和园区环境；制度行

7、为包括激励制度、产生的、能够适应复杂环境变化的组织文化，它是组织内在研究所发展和领导行为；价值理念包括价值观、自信心、合精神和外在形式的统一体，主要包括有利于创新的价值观念、作意识与创新氛围。陈衍泰、何流等(2007)借鉴市场导行为准则、制度体系以及组织氛围、领导风格等内容。创新向的组织文化结构，提出了组织开放式创新的文化特征，包文化的核心是促进组织知识共享，通过知识生产来创造组织括顾客导向、容忍失败和不切实际、开放式创新章程、内部的经济价值、生态价值和人文价值。相容性以及跨部门