创意经济驱动的商业模式创新研究

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1、DOI:10.3969/j.i8sn.1003一1154.2015.03.013创意经济驱动的商业模式创新研究口兰斓(上海商业发展研究院,上海200235;特华博士后科研工作站,北京100029)[摘要]基于创意经济的特殊性及其对商业发展造成的机遇和挑战,创意经济化影响着消费者和市场环境、企业对商业模式竞争战略和资源获取方式的把握,以及新创企业商业模式的塑造,最终能够驱动商业模式的创新。[关键词】创意经济;商业模式;创新[中图分类号】F274[文献标志码]A[文章编号]1伽弘1154(2015)

2、03-—彻37-帕3创意经济的价值在工业化和新兴工业化国家中已经得到重视。对创意的管理为新财富的创造、当地人才的培养以及创意资本的创造、新进口市场的发展、信息沟通技术的应用和全球竞争力增加的潜力具有极大的价值。在这样的背景下,没有什么比商业模式更能激发兴趣的了。研究显示,每lO个公司中就有7个尝试创新商业模式,98%正在修改现有的商业模式n]。本文将为企业在“创意经济”时代探寻商业模式创新切入点提供系统化的分析框架。一、创意经济和商业模式创新(一)创意经济及其特征联合国的《创意经济报告2010》

3、指出,“创意经济”是一个引领科技、商业活动、营销等领域创新的动态过程,与在经济中获得竞争优势紧密相关;并认为“创意经济”是一系列基于知识的经济活动,在整个经济的宏观和微观层面具有发展维度和交叉联系;是一个需要标新立异的多领域政策响应,以及跨部门行动可行性的发展方案和基于创意资产的不断进化的概念呛]。创意经济最显著的特征就是创意的商业化,以及由此衍生出的各类盈利和非营利性活动,涉及经济、文化和社会各个方面。(二)创意经济催生了创新和新的商业模式创意在全社会所引发的变革是多维度和多方面的:在将其商业

4、化的过程中为企业提供了一种新资源和竞争力,为企业发现价值和创造价值提供了新方向和路径;是一种思维方式,引发企业对资源、环境、价值、结构、系统等传统观念的再认识。学术界早已开始关注创意和创新对管理理论和实践的深刻影响,针对商业模式的研究,大多是从经济学和管理学等学科角度对其要素进行说明,并细分为生产方式和盈利模式b]。尽管对商业模式的定义仍然众说纷纭,一个常被引用的概念认为:商业模式是一个组织以合理的成本产生收入的方法,并纳入了将如何创造和获取价值的假设。商业模式创新与新公司试图显著扩大规模和提高

5、盈利能力、成熟公司试图占据核心业务空间之外的机会相关。一个公司的战略的精髓在于其业务系统,该系统用于控制这些资源并随着时间的推移加以适应,以确保其与客户(即产生收入成分)和供应商(即那些产生成本)持续的相关性。在这一概念中,当企业采用一种新的方法来商业化其基础资产时,商业模式创新就发生了。二、以创意经济驱动商业模式创新的机理创意经济是一种以主体资源配置为主,以知识产权实现为核心,以创意资本价值形成为导向的新经济形态。它强调高科技与创造性的紧密结合,并通过对传统产业的渗透重塑以实现商业化。创意经济

6、既具有片段性,又具有社会包容性,在整个价值链中通过连锁的、灵活的生产和服务体系网络发生作用。它不仅仅是一个经济学概念,而是嵌入社会体系中的涉及经济、社会、文化和环境等众多领域的综合系统。其所涉及到的问题也不应该是彼此孤立的,需要以系统的观点通盘考虑。创意经济作为知识、资本密集型的新兴经济形态,在推动商业模式创新方面起到了非常重要的作[基金项目]《面向未来30年的上海》发展战略研究课题“上海全球城市商务生态环境研究”(2014一A一49).2015年第3期囫用,其作用机理如下所述。首先,创意经济的

7、创新性和高科技含量特征,引发对包括企业在内的组织部门进行各种形式创新的要求。这里的创新是指识别和抓住机遇,很多企业因为一个狭隘的观点,错误地把创新看作等同于新产品的开发和传统的研究和开发,而对自己设限。企业创新必须包括商业模式的创新,而不仅仅是技术和研发。一个更好的商业模式往往会打败一个更好的概念或更先进的技术。商业模式的重要性在于它是创新自身的一种形式,能够补充其他形式的创新,并常常成为新技术商业化所必须的。其次,创意经济的日新月异需要企业快速适应环境变化。每一个企业都需要持续的改进和更薪、寻

8、找突破点来保持竞争力并获得成长,而一个精密的、系统的、以结果为导向的知识创造和创新行动周期是实现这一目标的最佳途径。商业模式创新可以通过内部和外部的威胁或机会得以触发[4】。创意经济时代催生出的各种变化,如网络和大数据的飞速发展,就淘汰了一批传统模式的企业,因此必须采取新的商业模式来应对种种不确定性。如果支持产生溢出效益的公司开发出更好的商业模式来商业化其溢出技术,传统的技术管理的概念就必须得到扩展。获得稳定商业模式状态的一个必要条件的必要原则,是创建一个学习技术和经济环境的框架。再次,创意经济

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