22-01安全生产责任制

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1、安全生产领导小组职责安全生产领导小组是公司安全生产的领导机构。%1.领导小组由公司领导及相关职能部门、职工代表,工会和车间主要负责人组成。%1.领导小组负责对企业的安全机构设置、人员配备进行审核。%1.领导小组负责对年度安全目标、管理方案及重大安全事宜进行审议决策。五•审议修订安全应急救援预案,确保组织、人员、物资三落实,组织应急救援演练或专题演练。%1.组织开展安全综合人检查工作,及时组织安全管理交流和推广。七•及时贯彻上级安全文件精神和要求,认真开展各项安全主题活动,营造一个良好的企业安全氛围。八.企业出现重大安全方面相关事宜,应立即组织安委会成员召开安全会议,研究方案

2、,确定策略,并确保方案迅速、高效、顺利实施。九•认真贯彻安委会决议,安委会成员应按各自职责将安全工作层层分解,确保安全工作落到实处。十•负责全公司安全、消防、环保等方面设施及设备的建设、购置及审批工作。总经理安全职责一•总经理是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产工作负全而责任;%1.建立、健全本单位安全生产责任制;三•组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;四.保证木单位安全生产投入的有效实施;五•督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;六•组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;七•及吋、如实报告生产安全事故。按“四不放过”原则,组织事故

3、的调查处理;八•审批公司特级动火作业。安环部经理安全职责贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律法规和制度,在总经理和安全生产领导小组的领导下负责公司日常安全管理工作。负责对职工进行安全教育培训和新入厂职工的厂级安全教育;负责与相关部门联系特种作业人员的安全技术培训和考核;二•组织制定、修订企业安全生产、消防管理、职业病防治等各项管理制度和操作规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。三•组织安全检查,执行事故隐患整改制度,督促有关部门对查出的隐患制定防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。四•组织制订车间班组安全活动计划、内容、要求,检查督促各车间班组开展好安全活动

4、。五•参加新建、扩建、改建项冃的“三同时”监督,并办理“三同时”的具体申报手续,使“新、改、扩”项冃符合安全卫生技术要求。六•深入现场监督,督促并协助解决有关安全问题,纠止违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。%1.负责各类事故汇总、统计上报,参与各类事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故,及时向上级汇报。%1.会同有关部门搞好企业职工安金卫生和劳动保护工作,不断改善劳动条件。财务部经理安全职责%1.按照安全生产的有关规定,提取一定比例的资金用于职业健康安全生产的保障投入。%1.建立健全职业健康安全生产保障资金使用台账。三•编制职业健

5、康安全生产技术措施费用计划,确保资金到位,监督职业健康安全生产资金专款专用。四•保证事故隐患治理费用、职业健康安全生产教育费用的资金到位。五•负责审核各类事故处理费用支出,并将纳入企业经济活动分析内容。六•保证职业健康安全劳动保护用品和用于职业健康安全生产投入的费用。生产技术部经理安全职责一•执行安全生产的法律法规,协调各生产车间的生产安排和安全管理工作。二•制定安全生产管理、消防管理、职业病防治等生产管理制度,制定各项安全技术规程,并具体组织实施。三•负责公司安全救援领导小组及公司消防队的具体组织管理工作,并组织进行紧急救援演练活动。四•严格执行各项安全生产管理制度,及时

6、制止并纠正生产屮的失职和违章行为。五•深入车间了解安全生产情况,参加定期生产安全检查,落实安全整改措施。六•一旦发生事故,参加事故的调查处理工作,按照事故“四不放过”的原则做好事故的善后处理工作。%1.班组长是班组的安全生产负责人,对本班组的安全生产负责。在安排生产时必须认真执行“五同时”原则。%1.组织班组员工学习,贯彻执行公司、分厂、车间有关安全生产规章制度,负责组织新员工的班组安全教育、考核工作,并督促检查持证上岗。%1.监督检查工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作法及有关安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。%1.坚持班前讲安全,

7、班中查安全,班后总结安全,认真执行交接班制度,检查、督促员工穿戴好劳保用晶。%1.严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止违章作业。监督检查在本辖区内临时维修作业的外来人员的作业安全,维护止常生产秩序。%1.负责本岗位消防器材、防护设施、安全装置的EI常管理工作,使之完好。%1.督促本班组员工掌握正确使用劳动保护用品、消防器材、安全防护器具及危险情况下自防自救能力。八•发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报车间,同时采取控制措施。发生事故要立即组织抢救,保护好现场,及时向车间和职能部门报告,并参与事故调查处理。%

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