9-2施工单位项目施工管理负责人质量责任书

9-2施工单位项目施工管理负责人质量责任书

ID:46278029

大小:88.00 KB

页数:5页

时间:2019-11-22

9-2施工单位项目施工管理负责人质量责任书_第1页
9-2施工单位项目施工管理负责人质量责任书_第2页
9-2施工单位项目施工管理负责人质量责任书_第3页
9-2施工单位项目施工管理负责人质量责任书_第4页
9-2施工单位项目施工管理负责人质量责任书_第5页
资源描述:

《9-2施工单位项目施工管理负责人质量责任书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、姓名李景海岗位证书名称及编号350010987开始承担责任时间丄程名称开县县委党校教学综合楼、文体活动中心工作范围施工技术是否承担技术文件签证是具体职主贝1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排,主动完成领导核心导交办的任务,随时到建设单位或技术部门了解工程设计变及施工技术要求,组织布置落实。2、熟悉图纸,设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保“三白检”制度和工程施工的顺利进行。3、按照施工进度计划,严格按照施工单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项冃邻导搞好工程成

2、本核算。4、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。5、做好施工H志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。6、配合预结算员及时办理好各种现场签证及有关变更手续。7、做好项冃范1旳內的文物、古迹、地下埋藏及自然景观的保护。8、完成现目经理交办的其他工作。单位法定代表人:(公章)年月H责任人:年月H姓名岗位证书名称及编号开始承担责任时间2008.9.20丄程名称开县汉丰纯居民裕华小区悦苑四标段工程工作范围工程

3、质量、安全是否承担技术文件签证足具体职主贝1.在项口经理部和安全科的领导下,督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制度安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导及时汇报。2•参加本单位承扌H工程的安全技术措施制定及向班、组逐条进行的安全交底、验收,并履行签字手续。3•深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况检查各种防护设施,纠正违章指挥,冒险蛮T,执罚要以理服人,坚持原则秉公办事。4•参加队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业组织职工撤离危险区域。5•发生工伤事故,要协助

4、保护好现场,及时填表上报。认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。6•建立健全质量保证体系,实行质量责任制。7.对工程质量实行目标管理,所有竣工工程均应达到合格标准,消除各种质量通病。8•坚持“百年大计,质量第一”的方针,严把质量关。9.实行“样板间”、“样板墙”开路,对创优工程必须先做样板间、样板墙,经建设、施工、监理和主管部门共同验收认可后,方能进行大面积施工,并推行挂牌、留名制。10.开展Q、C活动,做到有计划、有活动、有记录,提高工程质量有成效。11•坚持工程质量“三级评定”原则。12.坚持质量事故报告制度。13

5、.建立竣工工程质量保修及回访制度单位法定代表人:(公章)年刀日责任人:年刀日姓名岗位证书名称及编号开始承担责任时间2008.9.20丄程名称开县汉丰纯居民裕华小区悦苑四标段工程丄作范围丄程材料的购买和质量检验是否承担技术文件签证是具体职责1.要有强烈的事业和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。2.掌握材料的市场价格变化,本着节约、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本3.采购材料做到七个坚持:(1)要核实材料计划单;(2)妾货比三家,质优价廉;(3)要有主要材料的质保书、五金交

6、电产品的出厂合格证以及名优产品证书,必须随货交验;(4)要具备正当齐全的结算凭证;(5)要办妥遗留事务;(6)要确保工程施工用料的需要;(7)要材料进场及时办好入库手续。4.积极参与项目的成本核算,坚持“三不”采购:一是无施工部门需要材料计划不采购;二是不合质量要求的物资不采购;三是感情投资的物资不采购。5.随时了解所在项口的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。6・完成项目经理交办的其他工作。单位法定代表人:(公章)年月日责任人:年月日姓名岗位证书名称及编号开始承担责任时间2008.9.20

7、工程名称开县汉丰纯居民裕华小区悦苑四标段工程工作范围工程的资料的收集整理是否承担技术文件签证否具体职主贝1.执行国家工程技术标准规程、规范、管理规定。2.落实实施方案,保证工程质量和施工安全、合理计划用区,按期完工。3.坚持跟班作业,精心组织施工,确保质量安全。4.采用新技术,新工艺、新材料和先进的管理办法,提高效益。5.合理化使用场地,争创文明丿施工现场。6.健全施工技术档案,办理竣工结算有关资料。7.严把质量及考勤审核工资及时发放,严格执行“三同时”项目。8.在项目经理领导下,对负责施工的单位工程的安全全面负责。9.在贯彻执行上级制定的措施屮,结

8、合负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交底,根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求,以书面形式、通知向班

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。