7、安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

7、安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度

ID:46277637

大小:73.00 KB

页数:7页

时间:2019-11-22

7、安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度_第1页
7、安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度_第2页
7、安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度_第3页
7、安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度_第4页
7、安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度_第5页
资源描述:

《7、安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化公司全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障公司财产和员工的生命安全,为公司跨越式发展创造良好的安全环境,特制定木制度。第二条公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系屮一个相对完整的部分,即对各分公司、各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩。第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的

2、制订:在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入公司年度考核。在制订廿标的过程屮,注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项口之间有可比性,以及年度口标的先进性、不同项口部的个性。第四条安全生产口标的执行:公司口标下达后,各部门及各施工项口根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩,明确各级领导及每个人的目标及责任,以便每个项目部、个人在工作屮对照目标开展工作。第五条安全生产口标的检查:年

3、度口标确定后,公司每年组织专项安全生产检查活动,检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况,每年组织年屮和年底的目标执行情况检查,分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施。第六条安全生产目标的考核:每年年底对各项目部目标完成情况进行分析汇总,根据年初确定口标考核办法进行考核兑现。通过对口标的考核兑现,既达到口标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理。第三章安全生产目标管理的作用第七条有利于安全生产工作计划的制定。公司每年年初应制定年度安全生产计划,年度安全生产计划不是简单任务下达,而是通过目标管理的形式,把指标下达到各部门,上下团结一致完成口标。笫

4、八条有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成,是一个系统工程,每个指标都涉及到很多部门,需要各部门之间密切配合,共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通,顾全大局,协同工作。第九条能冇效地调动部门和员工的积极也各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后,就能够充分发挥主观能动性,合理安排各口的时间和精力,在规定的吋限内自主完成任务。笫十条有助于评估工作的开展。目标确定以后,通过阶段性的检查考核,使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况,明确存在的问题和薄弱环节,使下一步的工作更有方向。第十一条有利于考核。安全目标是考核的前提和内容,可使考核冇的放矢。最终以目

5、标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。第四章安全生产目标的建立第十二条公司的安全生产目标为:(-)伤亡事故控制指标:不发生人身死亡事故;不发生人身重伤事故;不发生特别重大设备事故;不发生人员责任重大设备事故;不发生重大火灾事故;不发生重人房屋倒塌事故;不发生食物中毒事故;不发生重大财物被盗事故;不发生其他重大的管理责任事故;不发生重大交通事故;轻伤发生频率控制在1%。以内;传染病、职业病发病率控制在0.6%。以内。(二)安全达标文明施工指标:严格执行安全生产、文明施工规范的要求,确保施工安全有序。各施工项目安全达标文明施工指标达到100%(三)创文明施工安全达标样

6、板工地指标:各施工项目创文明施工安全达标样板工地指标达到80%o第五章保证安全生产目标完成的措施和方法第十三条建立健全安全生产责任制队坚持“安全第一,预防为主”的方针,总经理办公会上研究,部署公司安全生产工作;公司及各基层项目部应制订并完善各级人员安全生产责任制;公司应坚持毎季一次安全生产分析会,分析总结毎季度的安全生产情况,基层项目部、项目部应坚持每月一次安全分析会,每季一次安全生产扩大会,使公司对安全生产方面的要求、精神直接深入到项目部;通过安全述职制度、责任追究制度、奖惩制度,保证安全生产责任制得到有效落实第十四条深入宣传贯彻公司安全理念,推动企业安全文化建设确立“

7、没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,并开展形式多样的安全宣传活动,大力宣贯安全理念,推动公司企业安全文化的建设,以期营造浓厚的安全生产氛围。第十五条推广安全性评价工作安全性评价工作是基于公司对设备、管理等方面广泛自查自改的基础上,组织专家对公司安全牛产情况进行全面的评价打分,对存在问题和薄弱环节提出整改建议,变以往定性的安全检查为定量的安全评价,对安全生产现实情况进行定量分析。公司根据专家提出的问题和建议举一反三再行排查整改,然后再组织专家进行复查。在自查一整改一专家评价一整改一复查一再整改的评价循环中,公司通

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。