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1、九阳:云中归来九阳:云中归来四年前,本刊在一期名为《云端之上,仰望星空》的策划里,对那些一夜间平步青云,距天堂咫尺之遥的企业发出过质疑。因为它们的疯长,并非出于决策层深刻的市场洞察力与预见力,而更多的是受惠于国内经济高速发展所带来的各种契机,如果没有为自己准备好滚大雪球的下行长坡,那么只能生生从云端跌落。没想到的是,那些质疑后来一语成谶,在接下来的几年里,随着一声声让人心悸的脆响,缺乏自省与准备的巨头们开始接连上演惨烈的“硬着陆”秀:2011年7月5
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3、,陪伴李宁20年的老臣子、CEO张志勇辞职,离开了这家净利润暴跌65%的
4、公司;2012年12月7日,巨亏5亿元的汉王“卖子求生”。转让旗下子公司智通;今年3月4日,施正荣“被辞职”,无锡尚德启动破产保护程序。在那份曾经金光灿烂的云上名单中,如今只剩下两个幸存者。一个是正在经历试炼与重生的加多宝,另一个则是低调而神秘的九阳。翻看后者近年来的“成绩单”,营收一直保持在50亿元上下,净利润5亿元左右,在相关市场呈下滑的势态下,它既坚守住了主业,又开始在多元化中得到了回报。这种低调与稳健的生存姿态,与上述所有的企业相比,都算是一个另类的样本。观察九阳一步步从云端着陆的过程,对所有羡慕野蛮生长,以及正在野蛮
5、生长的企业来说,都有积极的借鉴意义:“非理性”繁荣2003年,那场席卷全球的非典风暴让国人度过了一个惴惴不安的夏天,至今人们谈起仍心有余悸。然而在当时的中国的小家电行业,一个新兴的分支——消毒柜市场却因此被引爆,其整体销售规模在两三年内呈几何式疯长。就在外界感慨乱世成就英雄之时,这个市场却突然在2006年迎来了灾难性的萎缩,不仅产品开始沦为搭配油烟机、灶具的“龙套”,其至连不少生产厂家也因无利可图被迫转产,直到现在,整个市场仍未从低迷中完全走出来。一个主打健康的产业,却因意外之力被推上了一条不健康的发展道路,最后危及口身生存,
6、这对同属小家电行业的九阳股份来说,不啻为一记刺耳的警钟,因为它所经历过的非理性“繁荣”远甚于此。在2008年以前,豆浆机对很多中国的消费者來说,还是一个新鲜的厨电产品,对其卬象也大致停留在可以在家轻松做豆浆上。但突如其來的“三聚氧胺”事件,让大量习惯了喝牛奶的消费者开始惊慌地寻找替代品,这个吋候,豆浆变成了他们的“硬需求”o豆浆机市场一下了进入了爆发期,销量逐年猛增,从600万台,1000万台,2000万台……一直冲到2010年的3000万台。其实在此之前,九阳已经在这个行业深耕了近6年。自2002年成立以來的净资产增长率超过
7、了200%,2005-2007年连续3年复合增长率更是将近50%;2006年,带里程碑意义的专利技术“五谷精磨器”问世;2007年,九阳中标央视,在消费者中打下了较广的品牌认知度,所以三聚孰胺事件催红的,其实是整个豆浆机市场,而非九阳木身。行业水涨,领头羊九阳自然船高。九阳的股票市值在2008年被推高到130亿元,一个靠小家电产品“单腿”走路的企业,在不到一年的时间内年营收43亿元,不仅超越了自电巨头海尔,甚至还是长虹、苏泊尔的两倍。黑透了的黑马九阳,以及随即涌入的大小800多家企业,在彼吋一齐构筑起了一个在云端金光闪闪的豆浆
8、机行业。然而,质疑的声音也慢慢地开始出现,毕竟前车之鉴就在眼前,被提早催熟的市场还有多少潜力可挖?从一种带硬需求性质的“替代品”刨归产品“非必需”的属性后,行业规模会不会迅速萎缩?体量骤然变大的九阳是否会从云间硬着陆?这些问题不断地被行业和媒体提及。而2010年开始的行业零售额下滑,似乎让那些担忧与疑问开始成真:2010年,豆浆机在食品料理机市场中的零售额占比为83.3%,2011年下降至80.4%,2012年下滑至74.8%;零售量占比2010年为75.2%,2011年下降至72.2%o2012年下滑至66.4%。特别是到了
9、2012年,前八个月内,豆浆机行业整体零售规模同比降低了34.29%,零售额同比降低31.10%;随着市场份额的大幅萎缩,行业开始口我“去泡沫化”。那些曾经疯狂涌入的豆浆机贴牌企业、代工企业,甚至“螺丝刀工厂”陆续倒的倒,跑的跑,截至2011年底,可监控的品牌只剩116家;此外,整个行业的毛利率也开始一路下滑,从2008年的43.74%,到2012年的38.75%,出现了5%的跌幅。行业骤然遇冷带來的是龙头企业财报数据的异动,九阳核心的豆浆机业务营收和利润开始停止增长,甚至下滑……沉默中的转型电机专业出身的王旭宁和很多学理科的
10、人一样,更多的是喜欢埋头做事,在一开始跑市场的时候,甚至跟人谈判都会脸红。他给记者留下的印象,也是朴素、随和。但显得不善言谈——除非是和他聊到豆浆机技术的话题。其他三位创始人,除黄淑玲外,都从未接受过记者采访。他们同九阳一样,在外界看来显得颇为神秘而低调。这样一个内向型的领导
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