伦理型领导研究中的前沿问题现状与趋势

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1、本期专■ISPECIALTOPIC张永军，河南大学商学院豫商研究中心，副教授，管理学博士。教育学博士后。电子邮箱：zhangyj0505@126．赵国祥，河南大学心理与行为研究所，教授，心理学博士。于瑞丽。河南大学商学院。硕士研究生。本文受国家自然科学基金一河南省联合基金“伦理型领导对员工反生产行为的影响机制研究：多层次视角”(U1304704)、河南省教育厅人文社科重点项目“多层次视角的伦理型领导对员工反生产行为的影响机制研究’X2016-zd-005)资助。6HumanResourcesDevelopmentofChina编者按：过去十余年间，道德型领导(或称伦理型领导

2、)一直是中外领导研究中的一个热点话题。道德型领导之所以在学界得到持续关注，很重要的一个刺激因素就在于企业实务界不时曝出道德缺失的实例。在这一背景下，社会大众和企业的利益相关者们相应地对领导者的道德水平有了更高的期待。对于长期受到儒家思想和文化传统影响的中国社会与组织来说，领导者道德的作用更为人们所强调，道德甚至泛化成为企业内外各种决策的重要依据。组织内外部的成员期望领导能够“德行垂范”、“以德服人”、以身作则地通过美德来影响人等。然而，事实上，领导者的道德品质对领导有她】生的这种影响是超越了文化界限的，兼具普适性和本土性。围绕道德型领导的有效性与本土化问题，本期专题的四组研

3、究者进行了不同视角下的探索。其中，郭一蓉等实证地检验了道德型领导对于员工创造力影响的两条不同路径；高晓路等的研究侧重于探讨企业家道德行为对于消费者购买不同产品的影响，并通过实验研究的方法对理论假设进行了检验；在实证检验之外，张永军等的文献分析集中地揭示出了伦理型领导研究中的若干前沿问题和趋势；黄静等则立足于道德领导的本土化问题，进行了富有洞见的综述和展望。回顾已有的道德领导研究成果，我们不难发现成绩与问题同时存在。有关道德领导的本质内涵、作用机理、边界条件等相关问题，还有待更多的tgi,寸和分析。伦理型领导研究中的前沿问题：现状与趋势●张永军赵国祥于瑞丽内容摘要伦理型领导是

4、近年来国内外学者普遍关注的热点问题之一。虽然以往研究对伦理型领导的影响机制、影响结果等方面展开大量探讨，但依然存在诸多不足之处。本文探讨了伦理型领导的前因变量、潜在风险，多层次伦理型领导的关系以及伦理型领导影响效能的边界条件四大问题，并对其中可以深入研究的关键点进行了剖析，力求丰富和发展伦理型领导的理论体系。关键词伦理型领导前因变量影响机制边界条件有关领导伦理问题的探讨由来已久，但真正将这一问题概念化、可操作化，并形成特有的领导行为理论——伦理型领导，是学者们对近年来频繁发生的各类商业丑闻深入思考的结果(莫申江、王重鸣，2010；张笑峰、席酉民，2014)。伦理型领导(Et

5、hicalLeadership)，也称道德领导，是指领导在个人行动和人际交往中表现出符合道德规范的行为，并通过双向沟通和强制等方式要求员工遵照执行(Browneta1．，2005)。伦理型领导概念一经提出，便引起众多学者的研究兴趣。文献梳理发现，近年来学者们围绕伦理型领导的结构维度(Kalshoveneta1．，2011；孟慧等，2014)、影响机制(王震，2014；Ng&Feldman，2015)以及影响结果(Brown&Trevino，2006；张永军、赵国祥，2015)等进行了大量探讨，并产生了丰硕的研究成果。本文认为，虽然这些成果对我们认知伦理型领导非常关键，但依然

6、存在诸多不足之处，尤其是对一些关键科学问题缺乏深入研究。比如：伦理型领导是如何产生的?伦理型领导有没有缺陷?不同层次伦理型领导有何关系?伦理型领导发挥效能的边界条件有哪些?弄清这些问题对理解伦理型领导的由来、立体化展现伦理型领导的影响机制等非常关键。基于此，本文旨在通过对以往伦理型领导研究成果的总结和思考，从伦理型领导的前因、潜在风险、不同层次伦理型领导间的关系，以及伦理型领导影响效能的边界条件四个方面进行探讨，在此基础上提出未来值得进一步深入研究的若干问题。一、伦理型领导前因变量的探讨究竟哪些人更容易成为伦理型领导，或在何种情境下个体容易成长为伦理型领导，这是有关伦理型领

7、导前因变量的问题。Brown和Trevino(2006)在对伦理型领导进行回顾和展望时构建了一个未来研究框架。在这个框架中，他们认为伦理型领导的前因变量分为情境因素和个体因素两大类。其中，情境类因素包括角色典范和伦理情景；个体因素包括责任心、宜人性、神经质、马基雅维利主义、道德推理和控制点。进—步，两位学者提出了一些研究命题。比如，领导通过学习道德角色典范、内化典范的价值观和态度，容易成为伦理型领导；高马基雅维利主义员工保持情感距离，认为结果可以为手段辩护，难以成为伦理型领导等。在实证研究方面，Mayer等(201